全套公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-18 06:50

某煤礦績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】煤礦績效考核辦法　一.機關科室　　1、機關科室考核重點及獎罰　　機關科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經營管理科、人力資源科、工會團委、生產技術科、調度室、財務科、機電科、安監(jiān)處、員工教育培訓中心11個科室。重點突出增強服務意識、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強機關作風建設等內容的考核，考核為礦生產經營管理方案確定的部門浮動年薪部分和綜合獎勵部分?！　?、機關科室副主任科員以上人

2025-04-18 03:48

美的干部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-09 06:20

呼叫中心績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】呼叫中心績效考核辦法　　　　，合理評估員工工作績效，有效掌握員工的良莠表現，提高工作效率；通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工，以實現公司整體素質提升的目標，為工資、獎勵、升降、調動及教育培訓提供人力資源信息與依據?！　?、回訪座席以外的所有員工?！　　　?，以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩；　　、公開、公正的原則來進行。

2025-04-08 22:18

美的員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地

2025-04-09 06:32

績效考核辦法020613-資料下載頁

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行綜合評價，其考評結果將作為長期激勵分配的依據。二、績效考核方案1、考

2025-04-09 05:51

農電公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】農電公司績效考核辦法　　總則：為強化公司內部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經營、安全生產指標的實現，根據歷年用電構成、用電指標（電費、電量、線損、均價）完成情況和今年市局相關要求特制定《××縣農電公司績效考核管理辦法》。各服務部參照本辦法制定每個員工的績效考核辦法及員工責任狀。　　一、工資、費用　　1、工資結算組成：固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構成

2025-04-08 13:33

東雀績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】上海東雀機電有限公司考核制度附表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理及計件員工除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：公司與員工協定的考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工

2025-04-07 07:49

某公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-18 13:32

公司績效考核辦法表格-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-16 04:15

公司地產績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成

2025-04-07 20:20

項目部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】施工單位項目部管理人員績效考核辦法項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為

2025-04-08 07:02

地產公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用

2025-04-07 20:56

品質部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】品質部績效考核辦法1、目的：制定本辦法旨在提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質損失。確保提升品質人員的積極性，而積極的參與公司品質改善活動。2、范圍：本辦法適用于公司所有品質工作者的績效考核的實施。3、職責與權限：總經理：負責本辦法的批準以及出現爭議狀況的最終裁決；品質部主管：負責本辦法的實施

2025-08-17 10:58

研究組績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】研究組績效考核辦法根據大連化物所知識創(chuàng)新工程對研究組進行創(chuàng)新工作評估的要求，對研究組的科研活動進行績效考核。一、科研活動績效考核的基本原則研究所每年對研究組進行科研活動績效考核?？蒲谢顒涌冃Э己吮局蒲性u價量化的原則，采取積分制的方式進行，由科技處組織實施。二、科研活動績效考核內容和細則（一）內容科研活動績效考核主要考評以下幾項科研活動評價指標中的績效：①承擔的縱橫向

2025-04-18 23:35

車間安全績效考核辦法(已改無錯字)

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車間安全績效考核辦法(參考版)

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