全套公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-18 06:50

某煤礦績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】煤礦績效考核辦法　一.機(jī)關(guān)科室　　1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰　　機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營管理科、人力資源科、工會團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核，考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營管理方案確定的部門浮動年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分?！　?、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人

2025-04-18 03:48

美的干部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-09 06:20

呼叫中心績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】呼叫中心績效考核辦法　　　　，合理評估員工工作績效，有效掌握員工的良莠表現(xiàn)，提高工作效率；通過考核，加強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工，以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo)，為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)?！　?、回訪座席以外的所有員工?！　　　?，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；　　、公開、公正的原則來進(jìn)行。

2025-04-08 22:18

美的員工績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 06:32

績效考核辦法020613-資料下載頁

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績效考核辦法一、績效考核目的目的在于對激勵(lì)對象的業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，其考評結(jié)果將作為長期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績效考核方案1、考

2025-04-09 05:51

農(nóng)電公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】農(nóng)電公司績效考核辦法　　總則：為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經(jīng)營、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)（電費(fèi)、電量、線損、均價(jià)）完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個(gè)員工的績效考核辦法及員工責(zé)任狀。　　一、工資、費(fèi)用　　1、工資結(jié)算組成：固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構(gòu)成

2025-04-08 13:33

東雀績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】上海東雀機(jī)電有限公司考核制度附表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理及計(jì)件員工除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：公司與員工協(xié)定的考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工

2025-04-07 07:49

某公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-18 13:32

公司績效考核辦法表格-資料下載頁

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-16 04:15

公司地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià)，并將績效成

2025-04-07 20:20

項(xiàng)目部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為

2025-04-08 07:02

地產(chǎn)公司績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià)，并將績效成績用

2025-04-07 20:56

品質(zhì)部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的：制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性，而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍：本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限：總經(jīng)理：負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決；品質(zhì)部主管：負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施

2025-08-17 10:58

研究組績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】研究組績效考核辦法根據(jù)大連化物所知識創(chuàng)新工程對研究組進(jìn)行創(chuàng)新工作評估的要求，對研究組的科研活動進(jìn)行績效考核。一、科研活動績效考核的基本原則研究所每年對研究組進(jìn)行科研活動績效考核。科研活動績效考核本著科研評價(jià)量化的原則，采取積分制的方式進(jìn)行，由科技處組織實(shí)施。二、科研活動績效考核內(nèi)容和細(xì)則（一）內(nèi)容科研活動績效考核主要考評以下幾項(xiàng)科研活動評價(jià)指標(biāo)中的績效：①承擔(dān)的縱橫向

2025-04-18 23:35

車間安全績效考核辦法(已改無錯(cuò)字)

車間安全績效考核辦法-資料下載頁

車間安全績效考核辦法(參考版)

車間安全績效考核辦法-文庫吧資料

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