【正文】 做出顯著成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資、晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工處分、辭退。抓好生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好員工思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請(qǐng)專兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。組織公司日常經(jīng)營管理事務(wù)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事項(xiàng)。董 事 會(huì) 董 事 長(zhǎng) 監(jiān) 事 會(huì) 監(jiān) 事 長(zhǎng)總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核，對(duì)公司的管理提出意見和建議。負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問句可以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V。核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審。對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合國家和公司利益。決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書。聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。組織部：組織部負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施當(dāng)日的所有內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門為活動(dòng)舉辦過程中相互協(xié)作，保證活動(dòng)能夠正常開展，處理各種突發(fā)問題，及時(shí)解決會(huì)場(chǎng)中的不利因素。此外，還盡一部之力，積極參與各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助協(xié)會(huì)各部門辦好活動(dòng)，努力扮演好“志愿者的志愿者”這一角色。宣傳部致力于打造以微博、網(wǎng)絡(luò)為主要媒介，圖片、通訊等多種方式相結(jié)合，多角度全方位展示協(xié)會(huì)各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)的宣傳格局。宣傳部：宣傳部記錄協(xié)會(huì)志愿服務(wù)歷程，傳遞志愿奉獻(xiàn)精神。最終實(shí)現(xiàn)服 務(wù)青協(xié)，培訓(xùn)技能，增進(jìn)感情，提升素質(zhì)的目標(biāo)。努力為協(xié)會(huì)建立社會(huì)信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取贊助支持。以“聯(lián)系校際內(nèi)外，整合社會(huì)資源，擴(kuò)大青協(xié)影響，拓寬服務(wù)渠道”為工作目標(biāo)和重心，為協(xié)會(huì)提供可靠的物資保障和后盾支持。秘書處：秘書處是協(xié)會(huì)職能部門之一，以“協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)事務(wù)，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展”為工作宗旨，主要協(xié)助秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作；完成協(xié)會(huì)日常文件擬寫，服務(wù)于各部門；完成協(xié)會(huì)整體檔案的歸整；協(xié)會(huì)調(diào)研、科研項(xiàng)目的組織與運(yùn)行；籌備志愿者交流活動(dòng)和協(xié)會(huì)日常會(huì)議等相關(guān)事宜。第一篇：部門職能(新)院青年志愿者協(xié)會(huì)各部門職能分配 會(huì)長(zhǎng)團(tuán)：會(huì)長(zhǎng)團(tuán)成員包括協(xié)會(huì)正副會(huì)長(zhǎng)，團(tuán)支書，秘書處主任，總體負(fù)責(zé)決策協(xié)會(huì)重要的活動(dòng)內(nèi)容，做出協(xié)會(huì)的路線方針，擁有最終決策權(quán)。團(tuán)支部：團(tuán)支部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)團(tuán)務(wù)建設(shè)，積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的號(hào)召，組織協(xié)會(huì)進(jìn)行一些校級(jí)的活動(dòng)建設(shè)，協(xié)助拓展部開展好協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的精神文明建設(shè)，代管組織部和宣傳部。外聯(lián)部：外聯(lián)部是協(xié)會(huì)的平臺(tái)部門之一，是協(xié)會(huì)向社會(huì)延伸、擴(kuò)展的觸角。致力于與各大企業(yè)、媒體、兄弟院校、基金會(huì)建立合作關(guān)系，樹立協(xié)會(huì)良好形象，提高院青協(xié)在社會(huì)各界當(dāng)中的影響力。拓展部：拓展部以內(nèi)部培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)熔煉為依托，以著重開拓協(xié)會(huì)人力資源工作，努力提高志愿者的綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，增進(jìn)志愿者之間的溝通和 情感，鍛煉志愿者隊(duì)伍工作能力，深入挖掘志愿者潛力，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)人力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)各部門協(xié)作交流的默契程度及協(xié)會(huì)內(nèi)部戰(zhàn)斗力凝聚力為目標(biāo)。其工作主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部拓展團(tuán)隊(duì)熔煉、開拓人力資源工作增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部的溝通互動(dòng)與默契程度、組織展示志愿者風(fēng)采增強(qiáng)協(xié)會(huì)志愿者工作能力與凝聚力的活動(dòng)四個(gè)部分。通過多渠道、立體化、有效率的宣傳彰顯志愿者工作的光輝意義，擴(kuò)大志愿行動(dòng)的影響，展現(xiàn)青年志愿者的風(fēng)采，同時(shí)推動(dòng)學(xué)校志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)促進(jìn)協(xié)會(huì)與外界的交流與合作，借助社會(huì)信息平臺(tái)，向外展示協(xié)會(huì)的活動(dòng)成果，擴(kuò)大其社會(huì)影響?；顒?dòng)規(guī)劃部:活動(dòng)規(guī)劃部是協(xié)會(huì)的中樞部門，負(fù)責(zé)制定每次活動(dòng)的相關(guān)策劃，并且做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)會(huì)每次活動(dòng)的開展，都將以該部門制定的相關(guān)策劃為主，活動(dòng)內(nèi)容事先都將有其安排妥當(dāng)。第二篇：部門職能公司組織機(jī)構(gòu)與職能（責(zé)）機(jī)構(gòu)與人員 職能與職責(zé)決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議。對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案。批準(zhǔn)公司的基本管理制度。在董事會(huì)閉會(huì)期間檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會(huì)決議執(zhí)行情況的匯報(bào)。法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況。當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。司章程及股東大會(huì)決議的行為。負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)狀況和查閱帳簿及其他會(huì)計(jì)資料。建議召開臨時(shí)股東大會(huì)。負(fù)責(zé)股東會(huì)決議交辦其他重要工作。組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。決定公司組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬公司經(jīng)理及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。健全財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立企業(yè)形象。根據(jù)授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理全面工作。對(duì)直接下屬部門進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)向總經(jīng)理反映，并提出建議。制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行，推動(dòng)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出。負(fù)責(zé)公司文件的起草、印章和介紹