【文章內(nèi)容簡介】 策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。建立和完善財務(wù)部門，建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。對公司投資活動進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。提供公司運營所需資金的籌集方案，并協(xié)助籌資，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求。主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。會 計 出 納第三篇：部門職能主席團：負責學生會的全面行政工作，主持學生會的日常工作，負責學生會的計劃和學生會規(guī)章制度的制定；負責年終工作總結(jié)和匯報；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務(wù)的完成；召集主持學生會干部及管理層會議，傳達學院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學生會的事務(wù)；對先進或違例的學生干部提出表揚或做出相應(yīng)處理；明確責任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導(dǎo)和幫助。外聯(lián)部：主要負責為學生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負責履行贊助合同中的全部條款；負責起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負責在各活動中邀請并接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、贊助商；負責與外校和校內(nèi)其他社團聯(lián)系、交流；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的策劃工作。文體部：負責各大活動中文藝板塊的管理與組織；負責主要活動資料收集、匯總、編排；負責活動中司儀人員的安排與訓(xùn)練；負責學生會內(nèi)部文體活動的策劃組織；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的組織工作。組宣部：主要負責學生會各大活動的海報宣傳；負責學生會工作中各類藝術(shù)內(nèi)容的設(shè)計、制作；：主要負責學生會各大活動的文字、廣播宣傳，負責學生會內(nèi)部精神文化建設(shè)的策劃、管理；兼負責電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。事務(wù)部；負責各大小型活動、會議的記錄與總結(jié)；負責學生會重要文件的起草；負責掌管，撰寫學生會歷史檔案、內(nèi)部資料；負責學生會的后勤保障工作；負責學生會財務(wù)的計劃與管理；兼負責板報制作和內(nèi)部電子資料整理；同時參與學生會活動的組織工作。生活部：主要負責維持學生會各類活動現(xiàn)場秩序，保障活動順利進行；負責在組織活動前準備相關(guān)物品、器材，布置會場；負責組織活動后場地的整理工作；負責制定并管理學生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負責監(jiān)督學生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學生會活動的組織工作。網(wǎng)絡(luò)部：負責各大活動中的一切技術(shù)設(shè)備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負責學生會活動的攝像攝影工作；負責學生會活動的網(wǎng)絡(luò)宣傳；負責建設(shè)管理學生會聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時參與學生會活動的策劃工作。第四篇：部門職能第二章部門職能一、工程部部門職能工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。主要職能包括：1． 配合公司進行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；2． 負責工程開工前的準備及審查工作，成立現(xiàn)場項目部，創(chuàng)造“七通一平”，保證工程按時開工；3． 負責工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標工作，及隨后的合同談判及草擬；4． 負責公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、投資的控制管理；5． 嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；6． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。7． 協(xié)助物業(yè)公司負責移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進行維修。二、項目開發(fā)部部部門職能現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：1． 項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負責制；2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；3． 組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計、施工變更的確認，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；5． 負責工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。6． 負責工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作，確保項目目標的實現(xiàn)；7． 負責對設(shè)計院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調(diào)；8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。二、計劃經(jīng)營部部門職能計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負責公司體制改革的職能部門。其主要工作職責是：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的公司總體發(fā)展目標，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標。組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。全面了解和掌握所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制訂。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。負責監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負責向業(yè)主提出支付合同款項和結(jié)算的申請。負責核算并制訂各各項目預(yù)算計劃。負責檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預(yù)算；負責檢查企業(yè)經(jīng)營目標的可行性、效益性。全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度。根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。負責公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。1協(xié)助財務(wù)處做好“主要經(jīng)濟指標月報”和“生產(chǎn)經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報。1負責各類經(jīng)