關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考-展示頁(yè)
2024-11-10 03:39本頁(yè)面
【正文】 ，做好全縣企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。第三建議由縣政府牽頭，每年評(píng)選出一定比例的拔尖人才給予重獎(jiǎng)，如配專車、獎(jiǎng)住房、給榮譽(yù)等。其次改革我縣企業(yè)系統(tǒng)職稱評(píng)審辦法，適當(dāng)放寬中級(jí)及以下的評(píng)審條件，實(shí)行行業(yè)主管部門評(píng)（審）、聘（試）用制度，待符合國(guó)家、市評(píng)審資格和條件后，再報(bào)市、縣人事部門評(píng)審、換證。（4）建立靈活有效的激勵(lì)機(jī)制。二是要關(guān)心和信任企業(yè)人才，采取定期探訪，主動(dòng)溝通的方式，增強(qiáng)單位對(duì)企業(yè)人才的凝聚力。（3）完善措施，穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍。一是在引進(jìn)各類高學(xué)歷、高職稱、高技能等高級(jí)人才時(shí)，允許突破編制限額、學(xué)歷限制、戶籍、地域和所有制身份限制，迅速改變目前我縣企業(yè)高級(jí)人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。提高企業(yè)人才的工資待遇，鼓勵(lì)大專以上畢業(yè)生到企業(yè)去工作，按照用其所學(xué)的原則，達(dá)到人事相稱，職才相配。（二）提高待遇，穩(wěn)定隊(duì)伍，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。營(yíng)造公開規(guī)范的執(zhí)法環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。充分利用每年開展的科技宣傳月活動(dòng)，廣泛宣傳“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想，使全社會(huì)真正樹立“人才資源是第一資源”的觀念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)人才工作在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。在健全現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才管理辦法的基礎(chǔ)上，首先，完善專家和拔尖人才體檢、療養(yǎng)、津貼發(fā)放等制度；其次，制定企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、技能人才參與成果轉(zhuǎn)化的收入分配政策、稅收減免政策、功臣獎(jiǎng)勵(lì)政策等優(yōu)惠政策，努力改善企業(yè)人才的工作、生活條件；第三，建立重大項(xiàng)目重大決策專家咨詢制度，恢復(fù)和完善科技顧問團(tuán)，凡實(shí)施重大項(xiàng)目重大決策前召集有關(guān)專家進(jìn)行分析論證，以促進(jìn)決策的科學(xué)性和實(shí)施的準(zhǔn)確性。一是不斷完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系知識(shí)分子制度，即每人聯(lián)系一名科技專家，每人聯(lián)系一個(gè)企業(yè)人才比較密集的單位，每人抓一個(gè)科研項(xiàng)目；二是每年定期召開兩次企業(yè)知識(shí)分子工作座談會(huì)，不斷收集知識(shí)分子工作和生活中的問題和建議，歸口辦理，及時(shí)解決；三是做好企業(yè)知識(shí)分子工作檢查總結(jié)，每年組織人力對(duì)全縣企業(yè)知識(shí)分子政策落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查，督導(dǎo)已有的政策全面落實(shí)；對(duì)政策落實(shí)好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)差的單位給予通報(bào)批評(píng)。加速培養(yǎng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣需要的技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型人才，大量培養(yǎng)技師、高級(jí)技師等高技能人才，逐步建立起一支以中高級(jí)技工為主體、技師為骨干、高級(jí)技師為帶頭人的技能人才隊(duì)伍。依托科研、重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)基地，培養(yǎng)造就掌握核心技術(shù)的高層次人才，重視具有市場(chǎng)意識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)非全民身份專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支科技水平高，具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，規(guī)模較大、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和科技創(chuàng)新的需要，加快培養(yǎng)造就一支熟悉國(guó)際慣例、具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)駕馭能力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，著力提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)自己的看法。第一篇：關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考人才, 隊(duì)伍建設(shè), 企業(yè), 思考近日，李源潮在人才發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)班上要求，提高黨管人才工作水平，加緊落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃。人力資源是一個(gè)企業(yè)組織的核心資源，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也在于人才。一、理清企業(yè)人才發(fā)展思路按照黨管人才的原則，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，將人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，以提升人才素質(zhì)為主題，以調(diào)整人才結(jié)構(gòu)為主線，以優(yōu)化人才環(huán)境為重點(diǎn)，在穩(wěn)定現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)適用人才，引進(jìn)急需人才，儲(chǔ)備未來人才，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，努力造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、布局適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)人才隊(duì)伍。二、確立企業(yè)人才發(fā)展目標(biāo)（一）經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展目標(biāo)。（二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)。（三）技能人才隊(duì)伍發(fā)展目標(biāo)。三、強(qiáng)化企業(yè)人才發(fā)展工作的保障措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳、營(yíng)造尊重企業(yè)人才的社會(huì)氛圍加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)系企業(yè)人才長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，為企業(yè)人才發(fā)展提供政策保障。加強(qiáng)宣傳，不斷提高企業(yè)人才社會(huì)地位。二是在新聞媒體開辟專欄，常年開展科技人才典型宣傳，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好社會(huì)氛圍，提高企業(yè)人才的社會(huì)地位。要轉(zhuǎn)變工業(yè)行業(yè)管理職能，依法行政、依法管理、依法辦事，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，想企業(yè)人才之所想，急企業(yè)人才之所急，切實(shí)為企業(yè)人才排憂解難，突出重點(diǎn)
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