質量管理和質量考核辦法-展示頁
2024-11-09 23:07本頁面
【正文】 濟損失。、變質的處罰相關責任人 20元。 20元。，數(shù)量驗收錯誤的每個品種處罰相關責任人 20元。 有關責任人處罰20元。 人處罰 20元。，造成購回藥品報廢的對有關責 任人處罰 20元。(8).業(yè)務經營質量管理制度的考核 20元。（質管部），而又未通知的對相關責任人處罰 20元。（7）首營品種審核管理制度的考核種資料處罰（采供部）相關責任人處罰10元。（質管部），而又未通知造成經濟損失的相關責任人處罰 20元。（6）首營企業(yè)審核管理制度的考核（采供部）相關責任人處罰 10元。（業(yè)務部、市場部）相關人員每個單位處罰 20元。（5）客戶資質審核制度的考核 20元。，被有關部門查處并造成公司經濟損失的賠賞經濟損失并一次處罰相關責任人50元。拒不整改的每次處罰相關責任人50元。（3）質量裁決權制度的考核。B在規(guī)定時間內不能完成內審資料的處罰相關責任人 50元。，質量領導小組承當全部經濟損失，對以上情況屬于主觀故意的給與降職、降薪直至開除。貫徹執(zhí)行質量管理操作流程對確有證據(jù)證明違反質量管理操作流程的每項每次處罰 20元。 ：在質量管理過程中進行。(連續(xù)三次)未扣一分的員工,由質量考核小組提出,總經理批準后,給予一次性獎勵50元的獎勵,年度考核未扣一分(連續(xù)12個月)的員工, 經質量考核小組提出,總經理批準后可評為公司優(yōu)秀員工, 相關記錄生產人員質量考核記錄第二篇：質量管理考核辦法攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司質量管理考核辦法為了保證公眾用藥安全，搞好公司經營藥品的質量管理，嚴格執(zhí)行公司質量管理制度，嚴防質量事故的發(fā)生，特制定本辦法。對考核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，責任部門及時采取糾正措施，如不按規(guī)定進行整改，罰責任部門50元/項?！?考核不作得分評分，只記錄扣分評分并匯總。2)綜合考核崗位質量狀況,考核期內是否出現(xiàn)批量不合格或可能導致的質量安全事故隱患。1)考核操作員是否嚴格按照操作指導書的要求進行操作； 2)檢查操作員的自檢意識, 詢問是否熟知本崗位的產品驗收標準，對生產的產品是否能主動進行自檢，以檢出不良品，當質量異常時是否及時向主管人員匯報。2）考核設備的維護保養(yǎng)情況；3）考核員工是否對關鍵工序的工藝參數(shù)進行嚴格控制，按規(guī)定的要求對工藝參數(shù)進行檢查，確保工藝參數(shù)符合生產要求。4 生產過程質量管理和考核要求 檢查工作場所的環(huán)境狀況，是否有與工作無關的雜物；材料及產品擺放是否有序； 1）考核設備操作員是否按設備操作規(guī)程進行操作，是否按要求穿戴工作衣、工作帽。3 職責，負責組織生產過程質量的考核和評價。第一篇：質量管理和質量考核辦法質量管理和質量考核辦法1目的完善生產過程管理，使生產管理有章可循，有法可依，并通過考核，改進工作質量，提高產品質量保證的綜合能力，確保產品生產過程的質量安全。2 范圍適用于對生產車間生產過程的管理和考核。負責生產過程質量的具體考核和評價。是否按規(guī)定對設備進行維護和保養(yǎng)，消除異常。出現(xiàn)工藝參數(shù)偏差是否立即向主管人員反映。1)檢查車間檢驗員是否按照規(guī)定進行過程的檢驗,操作員自檢合格的產品是否存在不合格的隱患。5考核評分及獎懲辦法：，各部門主管的參加的質量考核小組，每月針對生產崗位的每位員工進行一次生產過程質量考核，并填寫“生產人員質量考核記錄”。獎懲以扣分總分為依據(jù)。，在班組會上口頭批評，扣分在3分至5分的，每扣一分罰款5元，扣分在5至10分的，每扣一分罰款10元，罰款10分以上的應重新進行崗位培訓,合格后上崗,不合格予以辭退。:每年考核一次。； ；3質量管理部的質量管理工作由公司質量領導小組進行。（1）對質量方針和目標管理制度的考核、劣藥品被藥監(jiān)部門查處又不能追朔到上游責任時,直接責任人承當全部經濟損失，并處罰 5001000元/。，不認真學習公司質量方針和藥品有關法律法規(guī)發(fā)現(xiàn)一次處罰 20元。（2）質量體系審核制度的考核 50元。C在規(guī)定的時間內不能完成整改任務的處罰相關責任人50元。（4）質量信息管理制度的考核，對公司經營活動造成經濟損失的，對相關責任人處罰20元。（質管部）相關人員每個單位處罰20元。（質管部）相關人員每個單位處罰 20元。B..對首營企業(yè)資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經濟損失的相關責任人處罰20元。（采供部）未在要求的時間內收集合格資料造成經濟損失的相關責任人處罰 20元。B..對首營品種資料審查出現(xiàn)錯誤，造成經濟損失的賠賞經濟損失并對相關責任人處罰20元。（采供部）未在要求的時間內收集合格資料的對相關責任人處罰 20元。 任人處罰50元。（超范圍銷售）的對有關 責任人處罰50元。，造成客戶投訴的對有關責任人處罰 20元。（9）質量檢查驗收管理制度考核 20元。10元?！笆谞I品種審批表”內容進行驗收的處罰相關 責任人20元。（10）藥品倉儲保管管理制度 人 20元。并賠 償經濟損失。，貨品短少的處罰相關責任人20元。（11）藥品養(yǎng)護管理制度考核10元/次/庫。，并未按時制作養(yǎng)護記錄的處罰相關責任 人 20元。（13）近效期藥品催銷制度的考核。（14）退貨藥品質量管理制度的考核
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