勞動競賽-展示頁
2024-11-09 17:08本頁面
【正文】 育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進 職工，扭轉(zhuǎn)當前進度落后的被動局面。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故 的分部，取消其參與評選競賽的資格。四、競賽要求突出一票否決，確保健康競賽。項目部各部門獎勵：每月由項目領(lǐng)導班子成員評定出排名第一的部門，獲得第一名的部 門獎勵2000元，其他部門不再額外獎勵。表彰獎勵：每月獲得第一名的分部，獎勵5000元；獲得第二名的分部，獎勵3000 元；獲得第三名的分部，無獎勵。競賽形式：勞動競賽活動每月評比一次。三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵競賽內(nèi)容：六比六賽。充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工 安全為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。第二篇：勞動競賽勞動競賽活動方案為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動項目部職工的積極性和能動性，全面完成今年生 產(chǎn)任務(wù)指標，確保工程的順利完成，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2015年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。在繼續(xù)深化生產(chǎn)車間“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”安穩(wěn)長滿優(yōu)達標競賽的同時，在30萬噸/年醋酸乙烯項目組開展“抓好項目五大控制，裝置按期中交”的勞動競賽，確保集團公司重點建設(shè)項目安全、按時、高質(zhì)量建成投產(chǎn)；在項目新區(qū)生產(chǎn)準備系統(tǒng)開展“培訓上崗人員最優(yōu)，介入安裝嚴把質(zhì)量最好”奪標競賽；在科研開發(fā)系統(tǒng)開展技術(shù)升級改造“短、平、快”優(yōu)秀項目競賽；在供銷系統(tǒng)開展“保供促銷增效益”營銷能手競賽活動。如鍋爐車間技師協(xié)會開展優(yōu)化制粉系統(tǒng)運行方式，降低電耗攻關(guān)活動，通過采取有效措施，2009年節(jié)約用電20萬千瓦時。班組長協(xié)會以節(jié)水減排、節(jié)能降耗為主重點，開展班組成本考核、物耗能耗競賽等67項競賽活動，帶領(lǐng)職工在工作中將安全、質(zhì)量、降本融為一體。各車間發(fā)動職工認真查找影響裝置節(jié)能降耗、安穩(wěn)長運行的因素，共提出合理化建議達1388條，為消除安全隱患、降低物耗能耗發(fā)揮了積極作用。該廠拓展競賽活動的內(nèi)容和形式，充分調(diào)動廣大職工的主動性和創(chuàng)造性。發(fā)電車間職工開展“千項操作無差錯，實現(xiàn)穩(wěn)定保供”和“發(fā)電小指標”等勞動競賽活動，推動了安全操作運行同期再上新臺階和發(fā)電標煤耗目標的實現(xiàn)。甲醇車間實施調(diào)整E803進出口溫度的攻關(guān)，消除了重大的安全隱患，為一甲裝置滿負荷運行提供了條件。競賽中，各車間圍繞裝置的重點和難點開展多層次、多形式的群眾性技術(shù)攻關(guān)活動和節(jié)能降耗活動。該廠圍繞企業(yè)中心工作，以確保各裝置安穩(wěn)長生產(chǎn)和節(jié)能減排、降耗挖潛為重點，組織車間職工開展主題勞動競賽，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。第一篇：勞動競賽中國石化新聞網(wǎng)訊（石磊）川維廠在一線職工中廣泛開展“同舟共濟保目標，建功立業(yè)促發(fā)展”主題勞動競賽，營造濃厚的“比學趕幫超”氛圍，確保了年度效益目標任務(wù)的實現(xiàn)。去年，受全球金融危機沖擊和原料天然氣供應(yīng)嚴重不足的影響，企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。圍繞競賽主題，一年來各車間共開展專項競賽活動269項、技術(shù)攻關(guān)43項、點滴節(jié)約活動106項、提出合理化建議1388條，參與人員計6000多人次，充分體現(xiàn)了競賽活動的廣泛性、實效性、針對性，促進了年度工作目標任務(wù)的完成。供排水車間職工查找、整改生產(chǎn)運行中存在的能源浪費現(xiàn)象，開展循環(huán)水、污水水質(zhì)攻關(guān)，推動了車間的挖潛增效。乳液車間開展“在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下縮短VAE每釜生產(chǎn)時間”的攻關(guān)活動，使脫泡時間縮短至12分鐘。紡絲車間積極推廣濕廢絲回溶、降低機卷刀消耗等節(jié)能措施。充分發(fā)動職工立足生產(chǎn)崗位，積極參加小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”活動，開展以節(jié)能、降耗、減排、增效為重點的合理化建議活動。廠技師協(xié)會和班組長協(xié)會在競賽活動中發(fā)揮主力軍作用。技師協(xié)會組織技師開展了38個關(guān)鍵裝置、重點項目、難點問題的技術(shù)攻關(guān)項目，為保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長生產(chǎn)作出了貢獻。為進一步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、建設(shè)發(fā)展工作，川維廠4月2日啟動了新一輪主題勞動競賽，并將這一活動由生產(chǎn)車間拓展到項目建設(shè)、科研開發(fā)、供應(yīng)銷售等部門和系統(tǒng)。通過新一輪競賽，把“比學趕幫超”活動引向全面深入。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞
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