經(jīng)營業(yè)績問責制度試行5篇模版-展示頁
2024-11-09 12:07本頁面
【正文】 的，為“特大級”；（二）致殘1人或者直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）受傷1人（病假30天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在5萬元以上至10萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；（四）受傷1人（病假7天以內(nèi)正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“一般級”。第七條 責任問責追究方式：（一）責令書面檢查；（二）通報批評；（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰；（五）留用察看、辭退、開除；（六）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（七）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第五條 在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應(yīng)責任。第三條 責任問責對象，（一）高層管理人員：總裁、副總裁、助理副總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等管理人員；（二）中層管理人員：集團各職能部門、各二級單位、各(分)公司、車間、倉庫等單位的正副職主要負責人。第二篇：問責制度寶世達集團領(lǐng)導(dǎo)問責制度（試行）第一條 為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。第九條本制度自2006年1月1日起實行。經(jīng)營業(yè)績考核小組由經(jīng)營、財務(wù)、計劃、審計、紀委、組織、勞資等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。第六條對查出經(jīng)營業(yè)績不實的，根據(jù)其額度大小，對相關(guān)責任人給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰和行政處理。對連續(xù)兩年完不成經(jīng)營業(yè)績考核指標的，油田解聘其主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，對其他領(lǐng)導(dǎo)成員按責任大小采取相應(yīng)的問責處理措施。（一）經(jīng)濟處罰對完不成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標的，根據(jù)單位欠利（成本、費用補貼超支）及欠產(chǎn)額度大小，按內(nèi)部承包責任書規(guī)定沉沒部分或全部業(yè)績獎金。對開發(fā)單位，主要考核原油產(chǎn)量和成本指標；對其它單位，主要考核內(nèi)部利潤、成本或費用補貼等效益指標。第三條本制度針對單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)在工作職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行工作職責，造成單位（部門）完不成經(jīng)營業(yè)績指標的行為，進行責任追究。第一篇：經(jīng)營業(yè)績問責制度（試行）文章標題：經(jīng)營業(yè)績問責制度（試行）經(jīng)營業(yè)績問責制度（試行）第一條為進一步強化油田處級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、責任意識，建立有效的激勵與約束機制，提高油田經(jīng)濟效益和管理水平，促進油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，參照國資委《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》及油田有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于油田所屬各單位處級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)人員。第四條經(jīng)營業(yè)績考核指標通過簽定內(nèi)部承包責任書下達。第五條經(jīng)考核，對完不成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標的單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟處罰和行政處理。（二）行政處理對當年完不成經(jīng)營業(yè)績考核指標的，油田對其領(lǐng)導(dǎo)班子（人員）進行通報批評。對年度欠利（成本、費用補貼超支）5000萬元以上或欠產(chǎn)10萬噸以上的單位，視同連續(xù)兩年完不成經(jīng)營業(yè)績考核指標處理。第七條由油田經(jīng)營業(yè)績考核小組提出問責，報管理局黨委、管理局及有限公司研究決定。第八條本制度由油田經(jīng)營管理部商有關(guān)部門負責解釋。《經(jīng)營業(yè)績問責制度（試行）》，歡迎閱讀經(jīng)營業(yè)績問責制度（試行）。第二條 責任問責制度，是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。第四條 責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結(jié)合，責任問責與改進工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。第六條 有下列情況之一，應(yīng)進行責任追究：（一）違反《合同法》等法規(guī)，在合同（協(xié)議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)（商業(yè)、技術(shù)）機密等，造成經(jīng)濟合同糾紛，造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的；（二）違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī)，造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的；（三）違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準》等法規(guī)，造成質(zhì)量事故的；（四）因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的；（五）對事故處臵不力，導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的；（六）完不成“經(jīng)濟目標、工作目標和公共目標”的。第八條 合同或經(jīng)濟糾紛責任程度的界定：（一）直接與間接損失在20萬元以上的，為“特大級”；（二）直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）直接與間接損失在5萬以上至10萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；（四）直接與間接損失在5萬以下的，為“一般級”。第十條 質(zhì)量事故責任程度的界定：（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在2萬元以上至5萬元以內(nèi)的，為“重大級”；（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至2萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”；（四）返工材料人工費用在1萬元以內(nèi)的，為“一般級”。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。違反國家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責任。對事故主要責任
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