【摘要】第一篇:企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 加強企業(yè)文化建設(shè),促進公司業(yè)績增長 科特和赫斯克特的研究是企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績關(guān)系的經(jīng)典之作,其經(jīng)典之處在于:一是該研究考慮了組織環(huán)境的變化對企業(yè)文化的影響,二是該研究證...
2024-10-14 01:59
【摘要】117/117譯后記不久前,國家有關(guān)部委在對2586家國有大中型工礦企業(yè)進行了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的研究和調(diào)查,結(jié)果令人擔(dān)憂——許多企業(yè)存在明的或暗的虧損。究其原因,在于企業(yè)經(jīng)營管理不善。我國經(jīng)濟學(xué)者對于企業(yè)經(jīng)營管理不善進行過質(zhì)的和量的分析,提出了各種不同形式的對策。今天,讀一讀哈佛商學(xué)院科特教授潛心研究的成果《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》給我們提供了新的啟迪?!捌髽I(yè)文
2025-07-04 12:04
【摘要】正確評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績長期以來,成本效果在很大程度上決定著企業(yè)的成功。因此,企業(yè)對財務(wù)信息,特別是成本信息的需求是第一位的,也是唯一的。然而,近20年來,競爭的基礎(chǔ)已從80年代的成本和質(zhì)量、90年代初的成本、質(zhì)量和靈活性演變?yōu)榻裉斓某杀?、質(zhì)量、靈活性和創(chuàng)新。企業(yè)為在競爭中求生存,就必須從僅以成本為中心轉(zhuǎn)變成以多樣化的顧客為中心。許多企業(yè)以及他們的股東認識到這一點,開始嘗試重新
2025-05-22 05:53
【摘要】第一篇:經(jīng)營業(yè)績考核辦法 經(jīng)營業(yè)績考核辦法目的 為建立健全經(jīng)營目標(biāo)管理制度與獎懲激勵機制,促進公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程,以經(jīng)營目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點,以經(jīng)...
2024-11-09 22:39
【摘要】第一篇:經(jīng)營業(yè)績審計自查報告 某某公司經(jīng)營業(yè)績審計自查總結(jié)根據(jù)4月11日集團公司布置做好迎接經(jīng)營業(yè)績審計準備工作會議上的要求,我公司統(tǒng)一部署,精心組織,對某某年收入、成本、費用、利潤以及資金使用狀況...
2024-10-13 19:25
【摘要】子公司經(jīng)營業(yè)績與考核管理探討摘要為了維護所有者的合法權(quán)益,完善公司的治理結(jié)構(gòu),不斷加強企業(yè)的在市場上的競爭力,總公司(集團公司)應(yīng)對子公司經(jīng)營業(yè)績的考核管理工作不斷的加強,落實資產(chǎn)保值增值責(zé)任,提高企業(yè)的經(jīng)濟
2024-09-21 08:19
【摘要】第一篇:經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報材料 經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報材料 全年以來,XXX在局、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞局安全、經(jīng)營和穩(wěn)定三大主題,以全面建成XXX為目標(biāo),強化安全...
2024-10-25 02:41
【摘要】13/15目錄第一章總則 1第二章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書考核指標(biāo)和確定原則 1第三章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書過程控制 1第四章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書考核方法 1第五章經(jīng)營業(yè)績考核后續(xù)管理工作 1第六章附則 1附件一:二級核算單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書 1附件二:二級核算單位業(yè)績指標(biāo)匯總 1一、科研、生產(chǎn)混合式單位(虛擬利潤中心) 1二、純科研
2025-04-25 00:24
【摘要】第一篇:經(jīng)營業(yè)績迎檢動員講話 應(yīng)勢而作乘勢而為 努力爭創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績考核先進 ——在公司經(jīng)營業(yè)績考核迎檢動員會上的講話 同志們: 在舉國上下認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八屆三中全會精神的大好形勢下...
2024-11-15 05:41
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相對高速的增長。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市
2025-02-27 13:51
【摘要】機密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-03-02 13:29
【摘要】公司上市前后經(jīng)營業(yè)績變化分析朱武祥張帆清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系 2000年9月10/11公司上市前后經(jīng)營業(yè)績變化分析ThePost-IssueOp
2025-06-30 07:13
【摘要】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-03 16:16
【摘要】目錄第一章總則 1第二章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書考核指標(biāo)和確定原則 1第三章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書過程控制 1第四章經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書考核方法 1第五章經(jīng)營業(yè)績考核后續(xù)管理工作 1第六章附則 1附件一:二級核算單位經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書 1附件二:二級核算單位業(yè)績指標(biāo)匯總 1一、科研、生產(chǎn)混合式單位(虛擬利潤中心) 1二、純科研單位 1三、生
【摘要】第一篇:總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書 總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書 董事會按公司章程等相關(guān)規(guī)定,對公司總經(jīng)理進行考核和監(jiān)控,雙方簽訂責(zé)任書如下: 一、考核期間: 公司董事會按年度對總經(jīng)理進行考核,并聘...
2024-11-09 22:02