【正文】 理費后，仍未能挽回公司形象。而此時，船長卻一直呆在船艙中。瓦爾迪茲號撞上了位于布林斯輪船駛離港口后，油輪曾以無線電向海岸警衛(wèi)隊請求轉航，這是為避免出船航道中的浮冰。威廉海灣發(fā)生了嚴重的原油泄漏事故，海水受到了嚴重的污染，這對于魚類、野生動物，以及賴以為生的居民來說，不啻是一個災難性的打擊。1989年一艘名叫?？松?3)高層管理人員應具有一定的道德水平。這與顧客的最佳利益以及公司的長遠成功背道而馳。(2)強調最大的短期利潤會導致有缺陷的商業(yè)行為。福特公司在成本收益計算中只考慮了壓低成本，擴大利潤，而忽視了一個重要的細節(jié)，即沒有考慮到由于激怒了消費者，沒有給予消費者必要的關切而造成的不良社會影響的成本。第三，福特急于開發(fā)一種能與當時十分流行的“甲殼蟲”車相抗衡的新車型。然而，公司上層維持了原來的設計，原因是：第一，這將會使單車價格突破2000美元，無法達到一個重要的市場目標。追尾沖撞實驗表明，如果后面的車以每小時21公里速度撞來，油箱很可能向前移動，造成油箱漏油，一點火花就會使汽車爆炸。公司高層期望加速這一開發(fā)，以便在1970年推出價格低于2000美元的微型轎車。然而，每當戰(zhàn)略選擇包含著強烈的道德要求并可能產(chǎn)生慈善的道德結果(諸如防止人們受到傷害和為他人作出榜樣)時，那么從道德上講它就是可以接受的。（3）在商業(yè)中，人們常將戰(zhàn)略選擇凌駕于道德要求之上。留用這名醫(yī)生是因為醫(yī)院的對手很可能以此為借口關閉神經(jīng)科診室，這將會帶來20名員工的失業(yè)。（2）神經(jīng)科醫(yī)生的偷竊行為本身說明了他道德水平低下。(1)你對醫(yī)院董事會所做的決定如何評價?(2)如果你是董事會成員你會怎么做?(3)你如何看待在商業(yè)中人們常常將戰(zhàn)略選擇凌駕于道德要求之上? 答：（1）哈林根醫(yī)院沒有解雇這名醫(yī)生，因為解雇他將會使醫(yī)院陷入危機，這表明共同體的生存標準壓倒了相同份量的正義標準，我們認為這兩種標準都是道德標準。如果這樣，那么近20名工作人員就可能長期失業(yè)，就診的病人也不得不去25公里以外的呂戈登去看病。醫(yī)院正與一個強勁的對手——呂戈登醫(yī)療中心進行談判，而對手早就示意，他們已有秘密對策。醫(yī)院董事會大吃一驚，轉而憤怒。到了6月底真相大白。在與地方警察局聯(lián)系后，院方悄悄安裝了錄像監(jiān)控裝置。盡管如此，院長對此極其重視，因為這些捐款是準備在圣誕節(jié)期間獎勵醫(yī)院護理人員的。參考文獻：[1][J].財會研究，2014，（11）.[2][J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2011，（2）.第二篇：商業(yè)倫理導論案例分析范文案例分析題1994年春，在荷蘭北部哈林根一家名為奧拉涅沃德的公立醫(yī)院中，院長發(fā)現(xiàn)醫(yī)院人員偷了病人的捐款。一方面要以制度或法律作為載體和表現(xiàn)形式，把倫理原則和道德要求融入制度或法律，以此調節(jié)各種社會關系，強調倫理道德制度化，主張道德法制化或道德立法。在企業(yè)內部建立專門的監(jiān)督部門，對內部人員工作的進展和執(zhí)行情況進行定期的審核和質量檢驗，形成規(guī)范的工作報告制度。企業(yè)領導者應在管理活動中樹立倫理意識和倫理精神，自覺遵循和發(fā)展企業(yè)內部商業(yè)道德規(guī)范，進行企業(yè)倫理決策，加強企業(yè)內部經(jīng)營道德規(guī)范，并對員工進行企業(yè)倫理教育。建立誠信評價機制，對違背誠信道德規(guī)范的人或企業(yè)通過媒體等敏感介質進行公示，使失信者不敢鋌而走險。政府應盡快建立一個有效的監(jiān)督機制，如積極主動地開展和加強各行業(yè)的自律監(jiān)管工作、加強審計、稅務、財政、監(jiān)察等職能部門之間的協(xié)調管理，檢查監(jiān)督各行業(yè)人員遵守職業(yè)道德的狀況，最大限度地約束行業(yè)的不利行為，對不稱職或違法的工作人員進行嚴格地懲罰，嚴重者應加大懲罰力度。會計誠信教育應注重職業(yè)道德教育、培養(yǎng)基本職業(yè)道德理論和相關法律法規(guī)以及加強會計職業(yè)技能培訓等，使企業(yè)領導和會計人員熟悉職業(yè)道德原則和相關法律法規(guī)，做到依法辦事，有法必依，以提高會計誠信化建設水平。長期堅持對會計從業(yè)人員進行包括會計誠信在內的繼續(xù)教育并建立會計從業(yè)人員的個人信用檔案，以便監(jiān)督管理，促進會計職業(yè)道德教育真正貫徹和落實。完善對會計舞弊行為主體、管理者、會計人員的懲罰力度。三、對策及建議（一）加強會計職業(yè)道德規(guī)范建設通過完善會計法律制度建設及其實施機制，制定高質量的會計準則和相關會計制度，以適應未來會計環(huán)境的變化，加強對會計工作的規(guī)范和嚴謹。B證券公司在審核之前就已提出A公司應收賬款余額較大、2010年1―9月毛利率較往年有較大增長等問題，但B證券公司工作人員在履行職責的過程中卻沒有根據(jù)相關業(yè)務規(guī)則進行核實，便出具了針對A公司上市的保薦書，由此可知B證券公司對工作人員的行為并未起到監(jiān)督的作用。第三，監(jiān)督機制存在缺陷。B證券公司擔任A公司上市事宜的審核機構，在本應通過常規(guī)程序就能檢查出A公司財務造假的情況下，卻出具了A公司符合發(fā)行上市條件結論意見的保薦書，可想而知，B證券公司對A公司虛假上市有著很大的責任。為了自身的短期發(fā)展，出具虛假報告、披露虛假信息、欺騙利益相關者的利益的現(xiàn)象越來越嚴重。第一，誠信的缺失。為了能夠突出企業(yè)的內在美德，企業(yè)應該從道德行為的范圍內尋求經(jīng)濟利益。企業(yè)所做出的決策將會導致一系列或好或壞的后果，所影響的絕不僅僅是做出決策的企業(yè)本身，甚至會給所有利益相關者帶來極大的影響。這是由于企業(yè)和社會性質的保薦機構行為決定了企業(yè)倫理的實際情況，因此應該站在社會立場上考慮行事，換言之，我們必須放棄個人的感情，從社會或公共的角度來做出選擇。本可以通過常規(guī)審核程序核查出A公司在會計期末銷售款項的不正常流出和A公司銷售情況的不正常的財務造假問題，但韓某、霍某作為保薦人卻未查出，因此為A公司出具的保薦書中關于A公司符合發(fā)行上市條件的結論意見也是虛假的。管理層選用股東墊資和向他人借款的方式，再在會計期末沖抵，下年期初轉回，為了企業(yè)或自己的私利，在面對市場環(huán)境的壓力時，并未選用合法策略和途徑來挽救企業(yè)不符合上市條件的不利境遇，而是公然違背會計準則進行操縱利潤這種不道德的方式。（二）商業(yè)倫理分析A公司公然違背一般會計原則，對應收賬款的收回和主營業(yè)務收入進行虛構，以實現(xiàn)IPO的目的，從這個角度可以看出A公司的倫理模式是一種不道德的商業(yè)模式。就會計人員目前的工作環(huán)境看，會計人員工作受單位負責人的領導和管理，二者在地位上存在一種從屬關系，這種從屬關系不可避免地會對會計人員的自主性和獨立性產(chǎn)生嚴重的影響。會計人員在記錄會計事項時，未能嚴格遵守會計職業(yè)道德，保持職業(yè)謹慎，未能對會計信息披露做到及時、準確、充分的披露。二、案例反映的問題及分析（一）會計職業(yè)道德缺失在A公司事件中，對應收賬款的變動、主營業(yè)務收入2 700萬元，證監(jiān)會查證的結論是會計造假，A公司對此也予以承認。而B證券對此卻出具了“關于A公司應收賬款項目的財務數(shù)據(jù)和財務指標、最近三年財務會計文件無虛假記載、A公司符合發(fā)行上市條件”的保薦書。截至2009年末、2010年末和2011年中，A公司共虛構收回應收賬款24 205萬元。A公司在會計期末沖抵應收賬款，并于下一會計期初沖回。B證券為A公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市出具了“關于A公司應收賬款項目的財務數(shù)據(jù)和財務指標的陳述、A公司最近三年財務會計文件無虛假記載的陳述、A公司符合發(fā)行上市條件”的結論意見的保薦書。關鍵詞：財務造假 職業(yè)道德 商業(yè)倫理中圖分類號：F233 文獻標識碼：A 文章編號：10025812（2016）07009702一、案例簡介B證券有限責任公司系A公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市（以下簡稱IPO）的保薦機構和主承銷商。但是為了能夠上市，很多企業(yè)卻不擇手段，利用各種可乘之機實現(xiàn)上市的目的。第一篇：商業(yè)倫理與經(jīng)濟利益博弈的案例解析及建議商業(yè)倫理與經(jīng)濟利益博弈的案例解析及建議摘要：隨著全球范圍內企業(yè)IPO浪潮的掀起，企業(yè)上市作為企業(yè)轉型發(fā)展的重要手段被廣泛接受和應用。上市后企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢不言而喻，不僅可以募集更多的資金，同時也提高了自己的知名度。本文采用案例法，以A公司虛假上市一案為例，從企業(yè)倫理與會計職業(yè)道德的角度對企業(yè)以及保薦機構的行為進行了分析，對案例所反映的倫理與職業(yè)道德問題進行了總結，并提出兩點建議。韓某、霍某系B證券A公司項目簽字保薦代表人。A公司為了解決公司應收賬款余額過大影響上市的問題，便向他人借款、股東墊資來彌補財務上的損失。2009年底，A公司通過向他人借款的方式轉入資金1 400萬元用于沖減應收賬款，后于第二年年初全額退款并轉回應收賬款；2010年9月和12月，A公司通過股東墊資和由他人轉入資金的方式分別轉入資金 2 566萬元和8 754萬元用于沖減應收賬款，后于2011年年初將他人資金全額退款并轉回應收賬款；2011年第二季度末，又通過他人轉入資金8 890萬元沖減應收賬款，并于一個月后全額退款并轉回應收賬款。2010年至2011年上半年，A公司虛構合同十余份，虛增收入2 700多萬元。并在A公司《招股意向書》和《招股說明書》中聲明：“本公司已對招股意向書（招股說明書）進行了核查，確認不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其真實性、準確性和完整性承擔相應的法律責任”。這一問題出現(xiàn)的原因主要是由于會計人員工作失職造成的。從A公司財務造假的案例中，可以看出我國會計人員的職業(yè)道德存在缺失，主要原因為會計職業(yè)道德觀念薄弱、對會計人員的監(jiān)督機制不健全和會計人員自律機制不完善三方面原因。會計人員在追求物質利益時，個人主義、利己主義和享樂主義等觀念削弱了集體主義和全心全意為人民服務的思想，扭曲了會計人員的內在價值取向和價值觀念。這種不道德的上市模式損害了A公司各利益相關者的利益，經(jīng)營行為也不符合倫理道德規(guī)范和原則，可見A公司更注重自身利益，即自利行為。此外，B證券公司在推薦A公司IPO保薦業(yè)務流程中，未按照審核程序對A公司應收賬款的虛構收回和收入的虛增的事實、公開發(fā)行募集文件的真實性進行審慎核查，便為此出具了保薦書。上述做法公然違背了“社會人”和“道德人”的特性。企業(yè)作為一個整體，在對倫理道德做出決策時，關鍵是要認識到企業(yè)的社會責任。因此，企業(yè)作為一個整體的倫理決策必須體現(xiàn)道德管理模式，它對社會利益、長遠利益和整體利益都會產(chǎn)生很大的影響，而不是僅僅局限于眼前利益、地方利益和小團體利益的企業(yè)。從案例A公司的情況中，我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)和資本市場存在的重大問題?，F(xiàn)在很多企業(yè)和社會機構在面對社會利益與自身利益相沖突時，受到利益的驅使，公然違背職業(yè)道德。第二，證券公司作為保薦機構獨立性缺失。從而可以說明，B證券公司對A公司的審核缺乏實質上的獨立性。A公司的欺詐手段并不復雜，審核人員只要根據(jù)相關業(yè)務的核查程序進行仔細核查，就不難發(fā)現(xiàn)A公司報告中虛假的財務線索。因此，可以得知B證券公司內部監(jiān)管機制不健全甚至缺失。加強會計法律法規(guī)的執(zhí)行力度。樹立會計誠信的職業(yè)道德文化氛圍，提高會計隊伍總體素質。將會計職業(yè)道德原則融入到實際工作中，凸顯出濃郁的文化輿論氣氛，對會計人員的實際工作起到督促作用。（二）加大行業(yè)監(jiān)管力度，提高監(jiān)管效力強化政府監(jiān)管力度，完善行業(yè)自律監(jiān)管，不斷健全和積極借助廣告媒體及社會公眾的社會監(jiān)督力量。另外，還應該在全社會范圍內大力推進誠信教育與宣傳，充分利用現(xiàn)代傳媒，營造濃厚的環(huán)境與氛圍。（三）加強企業(yè)行業(yè)自律的自覺性企業(yè)在商業(yè)倫理建設中起著主要作用，加強企業(yè)遵守行業(yè)自律機制的自覺性，能夠使商業(yè)倫理建設立竿見影。將倫理優(yōu)勢發(fā)展為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以此提升核心競爭力。（四）推進制度和企業(yè)倫理的融合完善的公司內、外部治理機制能夠有效預防公司財務造假行為的發(fā)生，而公司治理機制有效運行的基礎是誠信的倫理道德，因此預防和治理財務造假行為應采取多管齊下的治理方針，綜合利用制度和倫理的管理手段，以此推進制度和倫理的有效融合。另一方面要以實現(xiàn)制度建立的倫理觀念為目標，對現(xiàn)行制度進行倫理評估，對不適合倫理要求的制度進行調整，提高制度建設水平。這是小偷小摸，因為每周失竊的只有幾十荷蘭盾。偷竊這種捐款意味著對待同事的極不忠誠。一開始，院長就決定不論小偷是誰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。錄像機留下的是本院唯一一名神經(jīng)科醫(yī)生的身影。但很快他們意識到他們遇上了一個大難題。呂戈登醫(yī)療中心很可能把開除這位神經(jīng)科大夫作為關閉哈林根醫(yī)院神經(jīng)科診室的借口。院董事會討論了很長時間最終還是決定留用這名醫(yī)生，醫(yī)院解釋他們的自尊心受到了傷害，也承認留用這種人的危險，但醫(yī)院堅持認為留用這名醫(yī)生是出于戰(zhàn)略考慮，雖然有著嚴重的道德后果，但一切都是以醫(yī)院的戰(zhàn)略利益為主導的。醫(yī)院選擇了戰(zhàn)略利益顯然包含了對善良道德的追求，這些被表述為社團利益的結果，實際上也可以被看作是道德交談。然而，他不能被解雇，因為解雇他可能給醫(yī)院帶來嚴重的后果。這種做法已不僅僅是一種戰(zhàn)略考慮，相反它還暗示了良好的雇主所應有的道德原則。之所以有這樣的戰(zhàn)略選擇，是與商業(yè)活動中追求利潤和維持生存相一致的。1968年福特公司決定在美國首次開發(fā)廉價微型轎車。由于工程技術跟不上車型的革新，結果造成嚴重的安全問題，即油箱位置不當。但是只要增加輔助安全措施就可改善這種設計，估計成本為11美元。第二，這種設計符合當時的聯(lián)邦安全標準。(1)你認為福特公司為了節(jié)省11美元的成本而維持原設計的做法是正確的嗎?這樣做會產(chǎn)生什么影響?(2)如何評價企業(yè)只強調短期利益的行為?(3)企業(yè)決策層的道德水平對企業(yè)發(fā)展有什么影響? 答：(1)福特公司這種漠視社會利益的做法是違背商業(yè)道德的。福特公司無視隱患、漫不經(jīng)心，為此付出了沉痛的代價，這種代價是難以控制的，除了給消費者賠償?shù)膿p失，還有其他不可控的因素，如形象的損失、法律訴訟、消費者的抵制和傳媒的批評等，這些都會對公司的長遠發(fā)展造成嚴重的影響。公司為了生存發(fā)展需要謀求利潤，但一心只追求短期利潤的做法很危險。公司為了追求長遠發(fā)展應該犧牲一些利潤，增加一些成本以加強關系，確保在將來讓顧客滿意。領導者的一些不道德行為會在企業(yè)內部形成一種氣候，即不關心消費者利益、對誠實的行為不以為然、短期利益高于一切等，這將使公司背叛了公眾的信任，進而影響企業(yè)的長遠發(fā)展。瓦爾迪茲的巨型油輪在美國布林斯這艘船是?？松敬犞凶钚碌囊彩茄b備最先進的一艘，但是由于船體龐大、笨重，這艘滿載石油的輪船需要整整一分鐘時間才能對航向改變作出反應。得到允許后，瓦爾迪茲改變了航道，幾分鐘后，海岸警衛(wèi)隊失去了與油輪雷達的聯(lián)系。威廉海灣的暗礁。在事故發(fā)生以后，?？松瓕τ谶@一嚴重事故的態(tài)度前后