學(xué)生會(huì)干部量化考核方案-展示頁(yè)
2024-11-04 22:26本頁(yè)面
【正文】 第五部分日常生活學(xué)習(xí)，如出現(xiàn)曠課，遲到、早退等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣1分。，如額外舉辦活動(dòng)，并產(chǎn)生一定影響，部門加5分/次。~5號(hào)上交部門臺(tái)帳，未按時(shí)上交，部門每次扣2分，未按時(shí)完成或不工整，部門每次扣2分。第四部分定期工作檢查，每周召開(kāi)一次，辦公室實(shí)行不定期檢查。按照參加非本部門活動(dòng)的次數(shù)累計(jì)達(dá)到3次者在總評(píng)中加1~3分?；顒?dòng)進(jìn)行時(shí)有走崗，不認(rèn)真監(jiān)守崗位，對(duì)待他人態(tài)度不端正而直接或間接影響活動(dòng)效果等不良表現(xiàn)的人酌情扣1~3分。第三部分活動(dòng)參加學(xué)生會(huì)集體活動(dòng)遲到或早退者扣1分/次，無(wú)故未到者扣2分/次。（注明：建議被主席團(tuán)認(rèn)可）第二部分部門簽到，辦公室實(shí)行不定期檢查，簽到時(shí)間未到且在檢查當(dāng)時(shí)無(wú)假條、證明者，每人每次扣1分。~3分/次。第一部分例會(huì)，無(wú)故曠會(huì)者扣2分，持正式假條者不扣分，請(qǐng)假超過(guò)3次后，每請(qǐng)一次假扣1分，無(wú)故曠會(huì)達(dá)2次者，予以警告處分，達(dá)3次者視為自動(dòng)清退，如出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，代簽者扣2分。滿分100分，每人每學(xué)期基準(zhǔn)分占75分，期末自評(píng)分占5分，負(fù)責(zé)人平定占10分，綜合測(cè)評(píng)10分。本辦法由辦公室制度執(zhí)行。學(xué)生會(huì)是學(xué)院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，學(xué)生干部要熱心為同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的作用，反映同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求。最后，望每位同學(xué)會(huì)干部能盡心盡職，充分發(fā)揮自己的才能，共同為我系學(xué)生分會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在月末結(jié)合個(gè)人分?jǐn)?shù)與部門情況評(píng)定等級(jí)，作為學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。各部委員考核由部長(zhǎng)協(xié)助秘書(shū)部管理。每個(gè)學(xué)生分會(huì)成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié)，不斷進(jìn)行自我批評(píng)并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，以總結(jié)教訓(xùn)為主，有利于承前啟后，對(duì)總結(jié)深刻者，酌情給予加分。附加考核：對(duì)全體學(xué)生分會(huì)干部，凡有違反校紀(jì)校規(guī)者，或受到系部或者學(xué)院通報(bào)處分者，撤消其干部職務(wù)。學(xué)習(xí)考核：學(xué)生分會(huì)在鼓勵(lì)廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時(shí)，更鼓勵(lì)干部努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作，工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神，抓好學(xué)習(xí)。凡在學(xué)院或者系上組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，能夠積極參與，并取得優(yōu)異成績(jī)，主動(dòng)參與活動(dòng)組織策劃，為我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)工作作出貢獻(xiàn)的個(gè)人，將給予1—3分的加分。向上級(jí)提合理意見(jiàn)或建議并被采納取得實(shí)效，視情況加1— 3 分。加分原則：每學(xué)期學(xué)生分會(huì)開(kāi)會(huì)全勤（不遲到、不早退、不曠會(huì)）加 2 分。開(kāi)展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣 3 — 5 分。對(duì)分配的工作不能按時(shí)完成，以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者，視情況，每人次扣1 — 5分。3次開(kāi)會(huì)無(wú)故缺席者，取消其在學(xué)生分會(huì)任職職務(wù)。最后綜合成績(jī)后，成績(jī)積分 90分以上者為五星級(jí)，89—85 分為四星級(jí)，84 — 80 分為三星級(jí)，79 — 75 分為二星級(jí)，74 — 70分為一星級(jí)，70分以下者取消使用資格，四級(jí)以上者有資格參與評(píng)優(yōu)（優(yōu)秀部長(zhǎng) / 委員）評(píng)選出優(yōu)秀部門，視情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。工作方式，使本部工作工作開(kāi)展扎實(shí)有效，并經(jīng)核實(shí)或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經(jīng)主席團(tuán)，秘書(shū)部審核后給予35分的加分。加分原則：向上級(jí)提合理意見(jiàn)或建議并被采納取得實(shí)效加 1—3分。必要時(shí)部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進(jìn)行的部門，視具體情況對(duì)其相應(yīng)部門扣13分。（3）計(jì)劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。（1）未寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。具體考核方法：按考核對(duì)象分為部門考核和個(gè)人考核，由主席團(tuán)監(jiān)督，秘書(shū)部對(duì)此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。具體方案如下：一、考核對(duì)象：計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)全體成員二、考核辦法：采用 “自評(píng)和他評(píng)”相結(jié)合的形式，分為五個(gè)星級(jí)，最后結(jié)果作為年終優(yōu)秀部門、先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。第一篇：學(xué)生會(huì)干部量化考核方案計(jì)算機(jī)科學(xué)秘書(shū)部二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會(huì)計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)干部量化考核方案為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會(huì)的管理制度，促進(jìn)學(xué)生分會(huì)成員做好自己的本職工作，不斷地進(jìn)行自我完善，促進(jìn)學(xué)生分會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實(shí)、深受學(xué)生信任的組織，同時(shí)也為了給學(xué)生分會(huì)工作的順利開(kāi)展提供依據(jù)與保障。為此，學(xué)生分會(huì)秘書(shū)部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表，嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會(huì)干部?？己酥贫葘?shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加分或減分。三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)：（一）部門考核我系學(xué)生分會(huì)共設(shè)部門十一個(gè)，秘書(shū)部將在每月末對(duì)各部門的工作成效進(jìn)行綜合評(píng)定并在學(xué)生分會(huì)例會(huì)上予以公布，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要來(lái)自于以下方面：扣分原則：每學(xué)期初學(xué)生分會(huì)部長(zhǎng)根據(jù)院、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)劃，重點(diǎn)內(nèi)容突出，期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人
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