【正文】 了環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。學校出不得安全事故，出一起小事故會影響學校形象，出一起大事故會搞窮一所小學，出一起特大事故，會拖垮一所大學校，辦理學生保險是化解安全事故的有效途徑。在做好學生防近視工作中，大力宣傳推廣使用防近練習簿，在校學生統(tǒng)一使用省定點廠家生產的“亮晴”牌練習本，指定學生按規(guī)定的價格到指定的商店購買，無非定點廠家作業(yè)本進入校園現象發(fā)生。禁攤派或高休格，增加家長負擔，尊重家長、學生的選擇，采取自愿購買校服，由于措施得力，購買率達到100%。統(tǒng)一著裝。我校日前勤儉學方面，只有房屋出租，在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理規(guī)范，房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育工作，確保租金的按時足額收取。做到定期交接驗收，定期評比檢查，實行獎勵、表揚、批評和賠償制度。如財物必須先申請，批準后統(tǒng)一購置，杜絕拉關系，走邪門歪道，建立一套驗收、出借、使用、保管、賠償制度，定期檢查驗收，杜絕將公物占為私有，使物盡其用。同時學校成立了黨支、工會、教代會組織民主管理機制，定期督促，經濟公開，實行民主管理，形成人人當家，個人監(jiān)督的群眾理財的風氣。而辦學條件的改善，則有利于教育質量的提高。近幾年來，我校安全責任事故為零。另一方面加強了門衛(wèi)管理，聘請了專職保安，制訂《外來人員登記制度》，成立了學校安全領導小組，制訂了嚴格入校制度，不允許外來人員，車輛不得以任何借口進入校園，家長接送孩子必須在校門外，上課期間學生不準外出，定期邀請公安交警為師生進行安全和法制講座，少先大隊利用國旗下的講話、廣播、黑板報等形式向學生開展安全教育，組織全校師生開展緊急疏散和消防演習，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范，自救能力。四、安全、保衛(wèi)工作不可忽視為了加強校園安全管理，一方面學校注重了防范措施的落實，開學初在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位安裝了防資門窗，各樓樓梯加裝了鐵大門和監(jiān)控器，并會同均州派出所等執(zhí)法部門，整治好校園周邊秩序，形成了學校安全防范體系，建立安全工作領導責任制。如：通過檢查發(fā)現舊教學樓的走廊護欄不符合檢查要求的高度；又如，一年級教室前面的圍墻出現了裂縫。2008年春學校在資金困難的情況下，修建了標準籃球場地和塑膠跑道，力求使校園、樂園為一體，以優(yōu)美的環(huán)境，深厚的文化，文明的氛圍來影響人、熏陶人、感染人、教育人，甚至讓一花一草都成為引領人向上的力量。同時，學校將后勤工作納入學校工作計劃，認真貫徹“抓后勤、促教學，為學生”的方針，為保證制度落實到實處，學校相應成立了以校長陳永玲為組長，副校長李琳為副組長，少先大隊輔導員、班主任為成員的工作領導小組，并明確了各自的職責范圍，使后勤工作開展的有聲有色。第一篇：加強后勤管理 構建和諧校園加強后勤管理 構建和諧校園小學在各級領導的關心和支持下，紿終堅持以人為本的管理理念，堅持“全面服務學生，一切為了學生”的服務宗旨，堅持“學生舒心，家長放心，學校安心”的目標。圍繞這一目標，學校制定了實施方案，健全了相關制度，采取了相應的措施，建立了長效機制，使學校后勤管理工作步入良性發(fā)展發(fā)展軌道，現將工作做如下匯報：一、提高認識，健全制度，落實責任為了使后勤管理工作健康發(fā)展，小學首先從教職工的思想上抓起，召開教職工座談會，組織教職工認真學習有關文件，轉變其觀念，使他們真正從思想深處樹立起服務育人的觀念，學校制訂了《后勤管理和食品衛(wèi)生安全制度》、《管理人員崗位責任制》、《突發(fā)事件應急處理機制》、《食品衛(wèi)生責任追究制度》、《財務管理制度》、《資產管理制度》等一系列制度，確保學校工作的正常開展。二、因地制宜，美化校園由于我校地處中心地段，校園場地十分有限，盡管如此，我校還是因地制宜，充分利用現有場地，精心策劃，采取樹木與花卉并存的措施，在操場兩旁開辟了綠化地帶，修建了花壇，花壇里種植了各種花草，為了增加綠化面積，達到綠化效果，設置了各種盆景，節(jié)假日租花擺放，使學校校園春有花，夏有陰，秋有果，冬有青，校門有催人進取的榮譽牌，門廳有校務公示牌和黨員教師格言，樓上有校訓，室內有班訓，文化長廊是師生書畫作品展和老師學習心德，教室內外有名人名言和名人畫像，走廊、樓道、衛(wèi)生間等只要有學生活動的地方，都恰到好處張貼著文明用語，安全文明提示語。三、定期普查，及時整改后勤管理人員，按照常規(guī)管理工作要求，經常對校園內存在的安全隱患進行定期普查，由原來的安全隱患月報告逐步過渡到安全隱患周報告制，重要隱患及時報告制度，并做好記錄，發(fā)現問題及時上報校長，學校能夠整改的立即進行整改，學校解決不了的及時上報市教育局，求得上級的幫助。存在安全隱患，引起了校長陳永玲的高度重要，立即研究決定對其進行整改，并向上級爭取資金項目，對四層主教學樓的走廊護欄進行維修，拆除隱患圍墻，從而解決了學生在上下課時不會因擁護而出現從護欄翻墜下樓的隱患。將學校安全工作列入教師考核內容，簽訂安全責任狀，做到職責明確，責任到人，不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。利用班會、晨會、學科滲透等途徑，加強了學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防水、防騙等安全知識和技能，由于措施得力。五、科學管理提升品位教育教學是學校的中心工作，構建和諧的校園，創(chuàng)辦人民滿意的教育，就是提高教育教學質量。因為科學管理錢、財、物，講求效益的最大化，追求管理的品位，合理使用學校的經費、設備，充分發(fā)揮它們的作用，在提高利用率上我校校長以身作則，模范執(zhí)行財務制度和紀律，定期不定期進行檢查，發(fā)現問題及時糾正。在財產管理方面，首先，建立健全財產管理制度。其次，實行財產管理責任制，學校設有專人負責全校管理、實驗室、圖書室、體育室等建立財產分類帳，并做領用手續(xù)，教室里課桌椅實行“三定”：定人、定物、定管理。六、強化細節(jié)管理，落實具體措施進一步規(guī)范校園店鋪的管理。近幾年來由于規(guī)范校園店鋪的管理，從未有自辦或私自承包校內小賣部的現象。在市勤辦的領導下，我校領導重視，充分發(fā)揮育人著裝優(yōu)勢，向學生宣傳規(guī)范著裝的好處，有效地消除學生著裝上的攀比心理，可以幫助學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，可以讓學生集中精力投入學習。做好學生防近視工作。搞好學生險上下功夫。為此，我校積極開展“和諧平安校園”創(chuàng)建活動，大力宣傳學生險，以保險經紀人公司為平臺，做好學生風險防范，提高師生參保率，擴大保險覆蓋面。校園內環(huán)境整潔衛(wèi)生，廁所沖洗及時、干凈、清潔，校舍四周無衛(wèi)生死角，衛(wèi)生打掃常規(guī)化。學校做好了流行病，傳染病防止和宣傳，并且開放健康課，上好健康課，把安全健康教育作為常規(guī)工作抓好抓實，還定期對各班級和辦公室進行消毒，確保了學生的身體健康。利用勤工儉學收入，濟困助學。每