人事部如何招聘和崗位分配-展示頁(yè)
2024-11-04 17:11本頁(yè)面
【正文】 社保繳費(fèi)、深圳瑞奧美社保繳費(fèi)匯總及明細(xì)并上交財(cái)務(wù)、各類通知的擬定并打?。ㄌ釄?bào)就餐人數(shù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、廠區(qū)衛(wèi)生等）（深戶）辦理及年審（運(yùn)輸費(fèi)、汽車(chē)維修/保養(yǎng)、伙食費(fèi)、飲用水等）（辦理社保購(gòu)買(mǎi)/報(bào)停、工傷認(rèn)定等事宜）第三篇：人事部通用招聘流程部長(zhǎng)招聘流程面試時(shí)間：面試地點(diǎn)：面試官：應(yīng)試者：招聘面試過(guò)程：第一階段了解公司填表、測(cè)試時(shí)間：10：00—12：00一、與應(yīng)試者介紹面試流程二、觀看公司宣傳片三、行政人事部長(zhǎng)做企業(yè)介紹四、招聘專干安排填寫(xiě)簡(jiǎn)歷表、做性格測(cè)試題、專業(yè)測(cè)試題五、安排廠區(qū)、車(chē)間參觀六、安排用中餐，安排午間休息第二階段集體面試時(shí)間： 14：30—16：30七、行政人事部長(zhǎng)介紹面試官八、行政人事部長(zhǎng)講解應(yīng)試者應(yīng)聘崗位職責(zé)九、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)話自我簡(jiǎn)介（行政人事部長(zhǎng)）您今天參加本公司面試的動(dòng)機(jī)是什么？（行政人事部長(zhǎng)）您喜歡什么樣的工作氛圍與工作環(huán)境？（行政人事部長(zhǎng)）您35年的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的？（行政人事部長(zhǎng)）在您過(guò)去的工作中，您擔(dān)任過(guò)何種角色？用幾個(gè)詞于概括：您的上級(jí)與下級(jí)對(duì)您如何評(píng)價(jià)？（行政人事部長(zhǎng)）專業(yè)領(lǐng)域提問(wèn)35題（直屬上級(jí)）在您所研究或您的本職工作中，您覺(jué)得您最擅長(zhǎng)的是什么？哪些方面有待改進(jìn)？（總經(jīng)理）在您過(guò)去的工作中您覺(jué)得最有成就感的一件事是什么，具體描述一下工作內(nèi)容。針對(duì)性由于招聘是一項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜的事務(wù)性工作，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。因此，在招聘過(guò)程中，除了考察應(yīng)聘人員的基本技能外，還應(yīng)考察應(yīng)聘人員的價(jià)值觀，只有企業(yè)的需要與員工的價(jià)值觀以及技能相適應(yīng)時(shí)，才能做出正確的錄用決策。所以，在招聘過(guò)程中，應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不是要招聘最優(yōu)秀的人，而是挑選最合適的人。對(duì)應(yīng)性一流的企業(yè)需要一流的人才，也需要二流、三流等不同層次的人才。不同崗位需要哪一類型的人員，明確每次職務(wù)或工作崗位的具體要求。招聘注意事項(xiàng)：計(jì)劃性隨著企業(yè)的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)和各個(gè)階段性目標(biāo)，需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)今和未來(lái)的人力資源需求以及企業(yè)內(nèi)、外部人力資源的供給狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)分析，預(yù)先制訂出企業(yè)的人力資源計(jì)劃。無(wú)論何種方法，都必須精心設(shè)計(jì)面試的問(wèn)題。為了達(dá)到招聘合格員工的目的，在面試時(shí)，需要采用不同的方法。首先，制訂面試指南；其次，準(zhǔn)備面試問(wèn)題；然后，制訂面試方法；最后，培訓(xùn)面試考官。a；負(fù)責(zé)招聘工作的人員前期必須花較多時(shí)間了解企業(yè)現(xiàn)狀和職位情況，并與用人部門(mén)一起探討職位所需要的關(guān)鍵技能和條件。面試是指面試考官與應(yīng)聘者按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的目的和程序，進(jìn)行面談、相互觀察、相互溝通的過(guò)程。只有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，才能在招聘過(guò)程中，科學(xué)而理性地選拔和錄用應(yīng)聘人員。但是，無(wú)論采用哪種方式招聘，都必須考慮企業(yè)的招人和用人觀念，詳細(xì)分析崗位性質(zhì)，才能有針對(duì)性找到企業(yè)需要的目標(biāo)人群，招聘到最適合企業(yè)發(fā)展的員工。對(duì)于企業(yè)的中層人員，比較有效的方式是采用招聘會(huì)、報(bào)紙廣告和人才網(wǎng)站的招聘方式。在明確招聘需求后，下一步就是定位招聘的目標(biāo)人群及把招聘信息采用何種渠道有效地傳遞到這些目標(biāo)群體中。選擇合適渠道，尋找目標(biāo)人群企業(yè)在招聘行為過(guò)程之前，首先要考慮招聘的成本與效益。只有把握住企業(yè)崗位的深層招聘背景因素，明確崗位在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展前進(jìn)中的地位和作用，才能對(duì)崗位的要求“定位”準(zhǔn)確。第一篇：人事部如何招聘和崗位分配人事部如何招聘和崗位分配？在耗費(fèi)既定資源的條件下，為工作崗位招
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