人事部如何招聘和崗位分配-wenkub
2024-11-04 17 本頁面
【正文】 出發(fā)，不是要招聘最優(yōu)秀的人，而是挑選最合適的人。針對性由于招聘是一項繁瑣而復(fù)雜的事務(wù)性工作，需要投入大量的人力、物力、財力。如有易拉寶，則將易拉寶擺放在顯眼位置以提高招聘效果。網(wǎng)絡(luò)招聘，中國人才熱線、智聯(lián)招聘、前程無憂根據(jù)崗位職能進行簡歷初步篩選，將簡歷導(dǎo)出，登記上《網(wǎng)絡(luò)招聘預(yù)約面試安排表》（見附件2），電話通知合格者來我司面試，然后再短信通知。謝謝，明天見！短信通知模板：您好，我們是XXXX，請您于明日上午十點來我司面試電話商務(wù)，地址：XXXXXX，電話：XXXXXX除業(yè)務(wù)崗位外其他崗位盡量把面試時間錯開，以方便面試官詳細了解求職者的個人情況。第一階段，將面試者安排到教室，先后播放《XXXX》和《XXXXXX》短片。第五階段，結(jié)束問答之后面試官對全部的面試者進行初步的篩選，初試合格者由面試官推薦給各部門負責人進行下一步的復(fù)試（復(fù)試流程可參照單一面試流程）。在面試時要明確告訴面試者公司基本行政制度如每周上班時間和每日考勤時間，工資的部分也要大致說一下，以免新員工入職之后再產(chǎn)生以上問題的不解和糾紛。需要對新員工提交的證件進行驗證，以免出現(xiàn)信息不符的情況。每天早上培訓前需要簽到，并留下聯(lián)系方式（《培訓簽到表》見附件6）。培訓方式：建議將新員工分團隊，增加員工的團隊合作精神，員工每回答問題或者分享問題，都可以給予積分激勵。也可帶領(lǐng)培訓人員參加業(yè)務(wù)團隊的午會，了解我司的企業(yè)文化和團隊氛圍。各團隊主管對于新進員工的工作表現(xiàn)、考勤、團隊融入等各方面的情況要及時的反饋到人力資源部門。（直接離職沒有辦理任何手續(xù)的員工可酌情處理）第五篇：財務(wù)崗位分配恰逢合肥公司財務(wù)部剛剛組建，所以有幸在短短兩個月各方面都有接觸，結(jié)合這兩個月的工作總結(jié)，對崗位職責分配提出以下建議 資金會計：貨幣資金的管理及申報納稅等現(xiàn)金、銀行存款日記賬應(yīng)收應(yīng)付等往來跟蹤臺帳的填制與當?shù)劂y行及稅務(wù)部門進行日常溝通費用會計：費用報銷的審核負責日常的各項請款流程辦理 復(fù)核資金會計往來臺帳的填制 憑證的錄入；月末相關(guān)費用報表的填制 成本會計：負責各個項目材料、組件、建筑安裝及勞務(wù)成本的核算；分項目類別建立合同的歸檔臺帳固定資產(chǎn)折舊計提及制造費用月末分攤； 集團內(nèi)材料往來的對賬月末本年利潤的相關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)； 月末相關(guān)材料報表的填制 項目會計：項目日常費用的控制項目固定資產(chǎn)、低值易耗品、周轉(zhuǎn)料等的管理項目現(xiàn)場采購、材料到場的跟蹤與監(jiān)督 主管會計：EPC承包合同簽訂籌劃和跟蹤、勞務(wù)分包合同的具體簽訂等公司增資、融資、稅收籌劃等憑證的審核記賬、復(fù)核成本會計的項目成本臺帳集團內(nèi)賬務(wù)核對月末主要報表的填制以上分了五大會計職能，其中主管會計負責督導(dǎo)前四大會計職能； 財務(wù)部長負責全盤督導(dǎo)隨著日后項目的增多，工作量也會越來越大，可視項目開展狀況及人力成本綜合考慮相關(guān)人員招聘：資金會計可衍生出稅務(wù)會計、往來會計的相關(guān)職能 成本會計可衍生出材料會計、合同管理會計的相關(guān)職能 費用會計可衍生出記賬會計、稽核會計的相關(guān)職能 主管會計可衍生出融資專員、報表會計的相關(guān)職能招聘時可告知的職業(yè)路線規(guī)劃：資金會計：由于資金會計常常與銀行、稅務(wù)部門打交道，有著得天獨厚的溝通資源，日后可以升任資金主管一職，協(xié)助主管會計和財務(wù)部長進行融資渠道的拓展等；費用會計：由于日常費用報銷及請款等，公司內(nèi)部人員接觸較多，在公司內(nèi)部有著良好的群眾氛
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