【正文】 投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（）。A．成本預(yù)測(cè)B．成本計(jì)劃C．成本核算D．成本考核25．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A．有效工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．不可避免中斷時(shí)間D．偶然工作時(shí)間23．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A．B．C．D．21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5％，間接費(fèi)費(fèi)率為8％，利潤(rùn)率為4％，％。A．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B．措施費(fèi)C．營(yíng)業(yè)外支出D．管理費(fèi)19．在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。A．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金B(yǎng)．直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金17．下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．監(jiān)理責(zé)任D．刑事責(zé)任15．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AC．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A．工程合同價(jià)B．實(shí)際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預(yù)算11．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計(jì)C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計(jì)文件9．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。該程序?qū)儆冢ǎ?。A．協(xié)作關(guān)系C．管理關(guān)系B．指令關(guān)系D．合同關(guān)系6．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A．總承包管理方B．業(yè)主方C．設(shè)計(jì)方D．咨詢(xún)機(jī)構(gòu)3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。有關(guān)7天的：監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期前7天向發(fā)包人提出開(kāi)工通知建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)已經(jīng)驗(yàn)收組織名單書(shū)面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具的竣工付款證書(shū)后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠時(shí)間發(fā)生28天內(nèi)，想監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。有關(guān)28天的：承包人在接到開(kāi)工通知28天內(nèi)向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括：管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、個(gè)崗位技術(shù)和管理人員的名單及資格，以及各種技術(shù)工人的安排狀況監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)將在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后28天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接受證書(shū)前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的28天內(nèi)，提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第一篇：二級(jí)建造師施工管理有關(guān)56天的施工管理有關(guān)天數(shù)的考點(diǎn)整理56天的：發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格。有關(guān)42天的監(jiān)理人在收到索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠進(jìn)一步資料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人，承包人結(jié)婚搜索賠結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)28天內(nèi)完成賠付。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件及有關(guān)資料，如果干擾事項(xiàng)對(duì)工程影響時(shí)間較長(zhǎng)，承包人應(yīng)在案工程師（監(jiān)理人）要求的合理的間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款或延長(zhǎng)工期的權(quán)利有關(guān)14天的：監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，并送發(fā)包人審核，發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，有監(jiān)理發(fā)出竣工付款證書(shū)。根據(jù)合同保修期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具有發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金、勞務(wù)分包人完成全部工作，經(jīng)工程承包人在認(rèn)可后的14天內(nèi)，分包人向承包人提交完整的結(jié)算資料，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付工程承包人在收到勞務(wù)分包人的結(jié)算資料14天內(nèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)結(jié)算資料后，14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付尾款。第二篇：2009年二級(jí)建造師施工管理2009年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。A．決策階段的工作B．實(shí)施階段的工作C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D．施工階段的工作2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。該圖是（）。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B．落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員C．對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D．對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。A．成本控制工作流程B．投資控制工作流程C．信息處理工作流程D．物資采購(gòu)工作流程8．對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。A．準(zhǔn)備階段B．收集項(xiàng)目實(shí)際值C．進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)10．在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。A．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目法定代表人C．施工合同當(dāng)事人D．項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人12．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T503262006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設(shè)施的可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量16．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。A．對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C．搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D．跳板、腳手架等的攤銷(xiāo)費(fèi)18．某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)20．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)22．在工人工作時(shí)間消耗的分類(lèi)中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。A．／㎡B．／㎡C．／100 ㎡D．／100 ㎡24．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A．預(yù)算定額B．施工定額C．概算定額D．估算指標(biāo)26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。A．工程承包合同B．施工成本計(jì)劃C．進(jìn)度報(bào)告D．工程變更文件28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過(guò)程中（）階段要解決的問(wèn)題。A．累計(jì)費(fèi)用偏差B．累計(jì)進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費(fèi)用偏差30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ㎡，合同約定的綜合單價(jià)為400元／㎡，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)。A．B．C．D．31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）。A．決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)D．施工33．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A．施工總進(jìn)度計(jì)劃B．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C．項(xiàng)目施工計(jì)劃D．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃35．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A．適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B．能方便地確定關(guān)鍵工作C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D．計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行37．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A．0B．1C．2D．339．某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．技術(shù)措施40．工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。A．人B．材料C．機(jī)械D．方法42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A．目測(cè)法B．實(shí)測(cè)法C．試驗(yàn)法D．無(wú)損檢驗(yàn)法44．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。A．靜載荷試驗(yàn)的方法B．低應(yīng)變法C．高應(yīng)變法D．動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法46．檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。則該事故屬于（）。A．修補(bǔ)處理B．加固處理C．返工處理D．不作處理49．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。A．分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B．分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C．納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理D．分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理52．建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（）。A．綜合管理B．綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合 C．綜合管理為主，部門(mén)管理為輔D．部門(mén)管理為主，綜合管理為輔54．根據(jù)GB／T24001（中國(guó)環(huán)境管理體系）SO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）。A．進(jìn)行事故調(diào)查B．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理C．搶救傷員，排除險(xiǎn)情D．編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)56．某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。A．輕傷B．重傷C．職業(yè)病D．失能傷害57．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。A．施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B．業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C．業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D．符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利59．某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)（）。A．監(jiān)理單位B．發(fā)包人C．承包人D．設(shè)計(jì)單位61．一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。A．業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單64．下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（）。這種調(diào)整措施屬于（）。A．項(xiàng)目業(yè)主B．設(shè)計(jì)單位C．監(jiān)理方D．變更提出方67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B．提出索賠意向通知C．提交索賠報(bào)告D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判69．工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A．工程定位測(cè)量檢查記錄B．沉降觀測(cè)記錄C．施工檢查記錄D．交接檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。錯(cuò)選，本題不得分；少選，）71．下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（）。A．施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D．對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案73．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T503262006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B．確定風(fēng)險(xiǎn)因素C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告75．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A．理論計(jì)算法。A．直接工程費(fèi)B．措施費(fèi)C．規(guī)費(fèi)D．企