【正文】 內(nèi)向、外向的，有能歌善舞的，有信佛教的，有信宗教，不能包容，你就會對某一類人有成見，而影響整個團(tuán)隊(duì)。主持人：就是引領(lǐng)和輔導(dǎo)。主持人：現(xiàn)在第一個問題，“領(lǐng)導(dǎo)”這個字您怎么理解？王璞：就像“企業(yè)”的“企”字由“人”和“止”組成的，人沒有了，企就停止了。第三篇：《職場人生》你能做領(lǐng)導(dǎo)嗎《職場人生》你能做領(lǐng)導(dǎo)嗎?一、什么領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)主持人：我們今天的話題是“領(lǐng)導(dǎo)”，我們邀請到的嘉賓是北大縱橫的創(chuàng)始人王璞先生。實(shí)際上造成了勞動者無法找到準(zhǔn)確的計(jì)算方法和賠償依據(jù)，這不能不說是《解釋》的一大缺陷。”所以，雖然最高人民法院在該《解釋》中規(guī)定了因用人單位的原因迫使勞動者解除勞動合同的應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及賠償，但是并沒有明確這種情 形下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的具體計(jì)算方式，在其他法律和相關(guān)規(guī)定中也找不到相應(yīng)的規(guī)定。該《辦 法》還規(guī)定了賠償金的計(jì)算方式，即第三條“用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的，以及拒不支付勞動者延長工作時間工資報(bào)酬的，除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付 勞動者工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。其中規(guī)定協(xié)商和解除勞動者不勝任工作解除時經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最多不超過十二個月。而這里的所謂的“國家有關(guān)規(guī)定”主要是指勞動部的《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償辦法》。那么，這經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償?shù)降自趺从?jì)算呢？該《解釋》沒有做明確的規(guī)定。實(shí)際上，勞動者主動提出解除勞動合同沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況不能一概而 論。勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》也規(guī)定，勞動者依據(jù)勞動法第三十二條第（一）項(xiàng)（筆者注，即試用期內(nèi)）解除勞動合同，用人 單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動法》第二十四條、第三十一條和第三十二條的規(guī)定，勞動者有權(quán)通過與用 人單位協(xié)商、或者提前30日以及隨時解除合同的方式主動提出辭職。此外，即使是在更廣闊的背景下，將來的某一天你也可能會發(fā)現(xiàn)，以前的同事一樣是你重要的人脈關(guān)系，而這正依賴于你過往的形象與聲譽(yù)。對你來說，辭職不是過河拆橋，在協(xié)商的離職時間之前，你應(yīng)該努力保持一致的專業(yè)精神，尤其是如果你打算繼續(xù)留在圈內(nèi)，因?yàn)槟愕穆曌u(yù)將隨同你一起進(jìn)入另一家公司。在選擇是否進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換時，薪酬雖然是影響你選擇的一個因素，但更重要的是你依然需要考慮：這種轉(zhuǎn)換在你未來更加長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)程中，將會起到怎樣的積極或消極作用。雇主即使迫不得已同意了你這次的要求，但你對公司的忠誠度已經(jīng)在老板的腦海中打了折扣，老板也許會對你不再像從前那樣信任，甚至開始籌備接替你的人選，以便某一天對你“杯酒釋兵權(quán)”。有人因?yàn)閷π匠甑牟粷M而希望公司增加薪酬時，會自作聰明的以不提升薪酬就離職為籌碼，而其實(shí)自己并不是真的打算離開公司，這是最為愚蠢的方法。有時改換門庭到新工作或新公司，其職業(yè)生涯風(fēng)險(xiǎn)也可能會超過現(xiàn)有公司，其中的障礙包括實(shí)際總體薪酬福利的減少，適應(yīng)新環(huán)境的時間損失，新領(lǐng)域的不確定性競爭和沒有保障等。也許在未來的某一天，當(dāng)為了爭取責(zé)任要求更高的工作時你會發(fā)現(xiàn)，以往工作經(jīng)歷的類型和任職時間也對職業(yè)生涯表現(xiàn)及職業(yè)生涯進(jìn)程起著至關(guān)重要的作用，而從前的某個離職決定在此時此刻產(chǎn)生了直接的影響。你還可以向公司的前輩學(xué)習(xí)和了解，對公司以及自己將來的可能發(fā)展做更多的了解，而不是僅僅和朋友及家人進(jìn)行商量。第一篇：職場人：你應(yīng)該提出辭職嗎？職場人：你應(yīng)該提出辭職嗎？人們在工作中遇到困難或危機(jī)時，常常會受困于留下還是離開的選擇，尤其是在早期的職業(yè)生涯，很多人會產(chǎn)生辭職的念頭，即使沒有提出辭職也會感到心里困惑。該不該辭職呢？假如你是這其中的一員應(yīng)該怎么辦呢？當(dāng)你產(chǎn)生辭職的念頭時，首先需要考慮：“是不是辭職就能解決問題，這其中我是否忽略了什么東西，或者有什么東西我還沒有理解的呢？”你可以嘗試就工作中的問題找到一個解決的方案，可以與你的老板進(jìn)行協(xié)商，積極主動與老板商討自己的未來，來為目前的工作崗位爭取更好的環(huán)境，而不一定是辭職。即使確認(rèn)進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換是符合職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的優(yōu)先選擇，會更加有利于長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展，你也依然需要審慎考慮這一重大的決定。很多人轉(zhuǎn)換職業(yè)還可能是由于“錯誤”的原因，包括對自己不滿意、某種類型的消沉、高估自己的競爭力和價值、與朋友和熟人為地位激烈競爭等多種原因。因此當(dāng)你產(chǎn)生辭職的念頭時，你需要進(jìn)行審慎和全面的考慮。任何老板都不會接受員工以離職威脅來要求提高個人待遇，許多公司寧愿工作受到暫時的影響，甚至給付一個能力稍差的人比你更高的薪水來接替你，也不會對你進(jìn)行挽留，因此你可能弄假成真。所以你應(yīng)該和上司進(jìn)行商談，重要的是讓他知道你為公司所創(chuàng)造的價值。即使你決定辭職時，無論如何，你的離去都會對目前公司的運(yùn)作產(chǎn)生影響。許多人離開原來的公司后，有一天卻回到當(dāng)初離開的公司，并在更高的層次上發(fā)展自己的職業(yè)生涯，依靠的就是他在原來公司的良好形象。第二篇：勞動者提出辭職有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？勞動者提出辭職有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎？為保障勞動者的選擇職業(yè)的權(quán)利，《勞動法》的規(guī)定了勞動者享有辭職的權(quán)利。勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)定：勞動者按照《勞動法》第二十四條的 規(guī)定，主動提出解除勞動合同的，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。由于上述規(guī)定，很多人就形成了勞動者主動辭職沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的認(rèn)識。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第 十五條規(guī)定，如果是用人單位“以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動 的；未按照勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的；克扣或者無故拖欠勞動者工資的；拒不支付勞動者延長工作時間工資報(bào)酬的；低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支 付勞動者工資的”，迫使勞動者提出解除勞動合同的用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者的勞動報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可支付賠償金?！秳趧臃ā返诙藯l規(guī)定，用人單位依據(jù)本法第二十四條、第二十六 條、第二十七條的規(guī)定解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。該《辦法》規(guī)定了用人單位解除勞動合同應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的五情形，即協(xié)商解除、勞動者醫(yī)療期滿解除、勞動者不勝任工作解除、客觀情況發(fā)生重大 變化而解除、經(jīng)濟(jì)性裁減人員。其他情形則沒有最多不超過十二個月限制?！钡谒臈l“用人單位支付勞動者的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn) 部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。那么應(yīng)該參照協(xié)商解除的情形支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（有支付最多12個月經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金的限制），還是參照其他沒有最多12個月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金限制的情形計(jì)算，筆者認(rèn)為都不太妥當(dāng)。筆者建議，在法律沒有做出明確的規(guī)定前，有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以按由用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金（工作時間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而有關(guān)賠償金則可以按照該《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第三條和第四條的 規(guī)定執(zhí)行。先跟網(wǎng)友朋友們打聲招呼！王璞：各位網(wǎng)友，大家好！我是來自北大縱橫的王璞。“領(lǐng)導(dǎo)”一個“領(lǐng)”，一個“導(dǎo)”，“領(lǐng)”就是有前瞻性，帶大家去沒去過的地方，“導(dǎo)”，比較貼切，幫大家技能，幫大家克服困難，使大家能夠順利的到達(dá)目的。王璞：對。所以，第一點(diǎn)就是包容。因?yàn)樽鲱I(lǐng)導(dǎo)是和人打交道，在這個過程中，如果我們不能以心換心，不能坦誠、不能夠包容，不能夠真誠的，不能夠把真實(shí)的情況和未來的設(shè)想跟大家及時、如實(shí)、客觀的給講透了，大家也不會對你不信任，你信大家追隨你，只有大家認(rèn)為你是一個可信賴的人，認(rèn)為你每講的一句話是真實(shí)的、客觀的，哪怕你講的是困難的，大家也會對你產(chǎn)生信賴感，信賴感是追隨的基本要素。第三點(diǎn)要有激情。如果你能夠很有激情，這個“激情”我理解也不見得是非常外向的激情，也許你很內(nèi)向，但是你內(nèi)心對目標(biāo)很執(zhí)著、對事業(yè)投入，可能都是感染別人的元素，而感染別人的元素、那種氣場能就是激情，不僅僅是大家簡單理解的外向性的激情，也許有的人很深沉、話不多，但是如果你了解他、走進(jìn)他，感覺到他是一個不達(dá)目標(biāo)不罷休的人，甚至是偏執(zhí)狂，這種信息傳遞給你，你感受到了，你就被他感染了，這就叫被激情感染。比如柳傳志在去年聯(lián)想業(yè)績不好的時候，他又重新出來擔(dān)任董事長，他說：“聯(lián)想就是我的命根子！”之前他說“我們不僅需要經(jīng)理人，還需要企業(yè)家”，之后說的更清晰了，“聯(lián)想就是我的命根子”，我覺得這就是企業(yè)家人格魅力的展示，他讓大家放心，戰(zhàn)場上是一個將軍，不是一個扔下士兵不管的逃兵，而是一個陣地失守的時候，他會端著機(jī)槍往前沖，同樣在和平年代，當(dāng)一個企業(yè)遇到風(fēng)險(xiǎn)了、遇到下滑了，他完全可以與之隔離開，因?yàn)樗呀?jīng)功成名就了，聯(lián)想業(yè)績下滑，他也不是董事長了，他完全可以不管。這樣的人，他這一點(diǎn)是我所尊重的?！比绻粋€企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能帶著團(tuán)隊(duì)迎接變化的話，這個領(lǐng)導(dǎo)也不是最棒的，一個企業(yè)家天生就是冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、變化、變革。從這個意義上，這是我欣賞的企業(yè)家的一個代表性，創(chuàng)新、變革。這是最典型的，作為上級，作為一個企業(yè)家，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是一個小班長，任人唯親是絕對不對的，在公