【正文】 型指標(biāo)：安全管理質(zhì)量效益型指標(biāo)：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理資源節(jié)約型：辦公用品管理和諧發(fā)展型：辦公紀(jì)律、廉潔守法、工作評價科技創(chuàng)新型：管理創(chuàng)新、榮譽(yù)及獎勵（2）專業(yè)監(jiān)理工程師本質(zhì)安全型指標(biāo)：安全管理質(zhì)量效益型指標(biāo)：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、資料管理1資源節(jié)約型：辦公用品管理和諧發(fā)展型：辦公紀(jì)律、廉潔守法、工作評價科技創(chuàng)新型：管理創(chuàng)新、榮譽(yù)及獎勵對考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級：考核評價分值實行百分制，考核結(jié)果按分值分為四個等級：優(yōu)秀、良好、合格和不合格，60分以下評為不合格；6079分評為合格；7089分評為良好；90分以上評為優(yōu)秀。實施辦法如下：一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(包括專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員)。凡通過調(diào)查取證事實存在，情況屬實，定性準(zhǔn)確的，對單位簽字人罰款200元；凡通過仲裁，情況屬實，定性準(zhǔn)確，當(dāng)事人仍無理取鬧的，給予加倍處罰；凡通過仲裁，事實不清，引用條款不當(dāng)?shù)?，對查送“三違”的責(zé)任人罰款200元，并通報批評。凡“三違”人員對 “三違”存在爭議的，自下達(dá)“三違”通知書三個工作日內(nèi)，由本人填寫仲裁申請單，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字，然后遞交礦仲裁委員會，仲裁委員會本著公平公正、實事求是的態(tài)度組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查取證仲裁。成立以礦工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，工會權(quán)益保障部為主體的“三違”仲裁委員會機(jī)構(gòu)，成員有礦工會、紀(jì)委、安監(jiān)處主要負(fù)責(zé)人組成，礦工會統(tǒng)一印制仲裁申請單。幫教內(nèi)容：①分析“三違”的后果；②分析造成“三違”的直接原因及深層次原因，并制定相應(yīng)的防范措施；③進(jìn)行有針對性的案例教育；④在今后的工作中如何做到按章作業(yè)； ⑤“三違”本人表態(tài)發(fā)言； ⑥填寫“五談表”。（三）集中幫教：由礦安監(jiān)處牽頭、職教辦配合。七、“三違”學(xué)習(xí)班辦班程序（一）“三違”原因分析。（二）“三違”人員參加礦每月舉辦的集中幫教活動，根據(jù)礦安監(jiān)處通知時間為準(zhǔn)。六、“三違”幫教（一）“三違”學(xué)習(xí)，對礦安監(jiān)處下發(fā)的“三違”通知書，要及時通知到本人，“三違”人員接到通知后要按時到礦安監(jiān)處“三違”學(xué)習(xí)班報到，接受安全教育。（三）凡在完成“三違”指標(biāo)過程中弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予加倍處罰。四、“三違”控制（一）副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月反“三違”不少于1人次，且為一般以上“三違”。以風(fēng)險預(yù)控管理知識的學(xué)習(xí)為重點，強(qiáng)化職工崗位安全風(fēng)險識別能力，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范作業(yè)行為，逐步培養(yǎng)職工安全行為的養(yǎng)成。（五）強(qiáng)化職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。各系統(tǒng)、各地點要嚴(yán)格落實工程開工前驗收制度，對不具備開工條件的，嚴(yán)禁組織施工，否則追究各隊負(fù)責(zé)人責(zé)任，防止違章作業(yè)。（二）單位每月由副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)組織開展一次“三違”分析以及對習(xí)慣性違章排查，制定整改措施，并在每月5日前將上月 “三違”整治情況報送礦安監(jiān)處。三、“三違”防范（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。違反勞動紀(jì)律：是指企業(yè)干部和職工違反企業(yè)勞動紀(jì)律規(guī)定或各項安全生產(chǎn)管理制度不落實的各種行為。違章指揮：是指“企業(yè)管理人員違反國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)程、措施的規(guī)定，或不落實各項安全生產(chǎn)管理制度，指揮員工違章進(jìn)行操作和違反勞動紀(jì)律”行為的簡稱。第一篇：對項目部“三違”整治考核辦法袁店二井煤礦對駐礦項目部“三違”整治考核辦法工程建設(shè)公司煤巷第一項目部：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過程控制，查處生產(chǎn)過程中的違章行為，提高職工自律意識，形成“防、控、獎、懲、幫”相結(jié)合的反“三違”運行機(jī)制，特制定本考核辦法。一、“三違”概念及界定“三違”：是指“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律”的簡稱。違章作業(yè)：是指職工違反國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)程、措施的規(guī)定，或不落實各項安全生產(chǎn)管理制度，在工作崗位上的違章作業(yè)行為。二、“三違”的劃分視“三違”行為的安全風(fēng)險不同，劃分為：不規(guī)范行為、一般“三違”、嚴(yán)重“三違”、特別嚴(yán)重“三違”四種。要充分發(fā)揮安全文化引導(dǎo)作用，加大安全理念滲透灌輸，幫助職工形成“三違”不反，事故難 免的思想認(rèn)識，要加強(qiáng)典型案例教育，通過對事故中包含的“三違”因素的分析，進(jìn)一步深化職工對“三違”危害性的認(rèn)識，促進(jìn)職工主動遠(yuǎn)離“三違”、杜絕“三違”。（三）嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。（四）認(rèn)真開展“十一種”隱患人排查，努力從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。要重視好日常的安全素質(zhì)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化自主管理意識。（六）加強(qiáng)“三違”的宣傳教育預(yù)防工作，重點做好日常的安全教育和安全培訓(xùn)工作，要堅持召開好班前會和群眾安全例會，向職工灌輸“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”和“一切事故是可以預(yù)防和控制的”等安全生產(chǎn)理念，利用本單位的培訓(xùn)切實增強(qiáng)廣大職工安全意識，提高自保、互保、聯(lián)保能力和操作技能，使每位職工自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（二）月度完不成“三違”指標(biāo)的，每人罰款200元；第二次完不成“三違”指標(biāo)的，罰款500元；第三次完不成“三違”指標(biāo)的罰款1000元，以此類推。五、“三違”學(xué)習(xí)、處罰相關(guān)規(guī)定對自送“三違”，僅給予罰款，一般“三違”罰款200元、嚴(yán)重“三違”罰款1000元。單位接到通知書時，要建立臺帳，指定專人對其進(jìn)行幫教。有針對性的學(xué)習(xí)違章人員崗位風(fēng)險預(yù)控管理知識和有關(guān)措施及規(guī)章制度及其他安全知識。（二）組織“三違”人員有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施及規(guī)章制度。幫教會由礦安監(jiān)處副處長以上領(lǐng)導(dǎo)主持，本單位副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)、礦婦女協(xié)安、工會、團(tuán)委、紀(jì)委、關(guān)工委參加對“三違”人員進(jìn)行集中幫教（并進(jìn)行現(xiàn)場錄像）。八、礦建立“三違”仲裁機(jī)構(gòu)及運行管理機(jī)制（一）礦建立“三違”仲裁機(jī)構(gòu)。（二）“三違”仲裁程序。（三）對“三違”仲裁