施工項(xiàng)目部績效考核辦法-展示頁
2025-04-16 23:12本頁面
【正文】 京嘉地偉業(yè)加固工程有限責(zé)任公司管理辦法》程序執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次扣5分，在當(dāng)月績效中扣除嚴(yán)格按公司規(guī)定時(shí)間把月工作計(jì)劃和各種月報(bào)表以及結(jié)算資料按時(shí)提交公司未提交每次扣除10分，遲交每次扣5分，在當(dāng)月績效中扣除考核人： 。超過20天扣10分；超過30天扣15分；超過40天扣20分；超過50天扣25分；超過60天扣30分。廉政建設(shè)5遵守廉政規(guī)章制度；設(shè)置廉政監(jiān)督員；和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂廉政合同情況沒有設(shè)置廉政監(jiān)督員的扣2分；沒有簽訂廉政合同的扣2分。項(xiàng)目出現(xiàn)較重安全事故（事故傷一人，傷殘?jiān)谖寮?jí)以上三級(jí)以下；或傷兩人以上，傷殘達(dá)到七至五級(jí)的）直接經(jīng)濟(jì)損失超過2萬元的，扣10分。安全生產(chǎn)目標(biāo)15項(xiàng)目無重大安全事故（工傷事故產(chǎn)生的費(fèi)用未超過項(xiàng)目部承擔(dān)的費(fèi)用）不扣分。四、附件：施工項(xiàng)目周期績效考核評(píng)分表施工項(xiàng)目部日常績效考核評(píng)分表施工項(xiàng)目周期績效考核評(píng)分表考核項(xiàng)目部： 最后得分：考核目標(biāo)規(guī)定分具 體 項(xiàng) 目扣分說明扣分合計(jì)工期目標(biāo)20未按審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間完成所管理項(xiàng)目（總工期不超過10天）推遲10天內(nèi)扣3分；推遲20天內(nèi)扣6分；推遲30天內(nèi)扣10分；推遲60天內(nèi)扣15分；推遲60天外扣20分。處罰：（1）、項(xiàng)目部完不成任務(wù)指標(biāo)者，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，項(xiàng)目部再按績效資金分配比例相應(yīng)地對(duì)參建職工進(jìn)行處罰。按以下考核標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn):檔次優(yōu)秀良好較好合格不合格獎(jiǎng)勵(lì)比例100%80%70%30%0
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