【摘要】......車間員工月度考評辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-18 02:41
【摘要】研究組績效考核辦法根據(jù)大連化物所知識創(chuàng)新工程對研究組進(jìn)行創(chuàng)新工作評估的要求,對研究組的科研活動進(jìn)行績效考核。一、科研活動績效考核的基本原則研究所每年對研究組進(jìn)行科研活動績效考核??蒲谢顒涌冃Э己吮局蒲性u價(jià)量化的原則,采取積分制的方式進(jìn)行,由科技處組織實(shí)施。二、科研活動績效考核內(nèi)容和細(xì)則(一)內(nèi)容科研活動績效考核主要考評以下幾項(xiàng)科研活動評價(jià)指標(biāo)中的績效:①承擔(dān)的縱橫向
2025-04-18 23:35
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 22:38
【摘要】1項(xiàng)目部(暫行)績效考核辦法為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,提高項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性,特制定本辦法。一、考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.考核是績效管理的重要內(nèi)容??己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的
2025-08-29 16:57
【摘要】中潤投資項(xiàng)目公司績效考核辦法第一部分績效考核指標(biāo)體系序號主要指標(biāo)權(quán)重分項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重實(shí)際得分備注1銷售目標(biāo)100合同銷售額60見銷售考核辦法實(shí)際回款額402成本控制目標(biāo)100工程建安造價(jià)見成本考核辦法工程變更造價(jià)不可預(yù)見費(fèi)3進(jìn)度控制目標(biāo)10
2025-08-29 09:05