【正文】 案。 應(yīng)建立執(zhí)行和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容、工作程序并結(jié)合各級責(zé)任制，制定的相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2 管理內(nèi)容及方法 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等的管理。湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 職責(zé)，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。，確保檢修質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，按時完成檢修任務(wù)。，確保作業(yè)過程中員工和設(shè)備安全。，制訂和落實整改措施，及時消除設(shè)備缺陷和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高設(shè)備完好水平。按時填報設(shè)備事故報告。、操作的安全規(guī)定。本規(guī)程輸錄人： 紅巖審批： 審核： 編制：湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇目 錄設(shè)備篇設(shè)備管理責(zé)任制度2 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度8 設(shè)備密封管理制度11 設(shè)備潤滑管理制度16 設(shè)備巡檢/包機(jī)管理制度21 備機(jī)管理制度24 特種設(shè)備管理制度26 設(shè)備檢修管理制度32 供用電管理制度39 儀表管理制度43 計量分級管理制度48 設(shè)備防腐蝕管理制度52 備品備件管理制度55 修舊利廢管理制度58 設(shè)備事故管理制度60 設(shè)備更新改造和報廢管理制度64 設(shè)備檢查評級管理標(biāo)準(zhǔn)67 附件三：設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)71湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇 對本公司設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修、安全運行負(fù)全面責(zé)任。對尚未使用的設(shè)備類型暫不錄入，待以后修訂。以上是我2012年的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝！匯報人：吳思楊2011年10月27日第二篇：化工設(shè)備管理設(shè)備管理 制度及考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）二〇一一年一月為搞好設(shè)備的精心維護(hù)和科學(xué)檢修，不斷提高維護(hù)檢修質(zhì)量，本規(guī)程以中《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》為基礎(chǔ)，結(jié)合本公司所使用的設(shè)備，摘選錄入相關(guān)內(nèi)容。其次是工作過程中出現(xiàn)的緊急事件缺乏處理經(jīng)驗，要盡快掌握自己崗位的工作方法，提高效率。正確對待工作中各類問題，妥善解決。第三，加強(qiáng)提高檢修質(zhì)量，規(guī)范檢修作業(yè)的管理，對于檢修計劃不明確，物資到貨不及時，導(dǎo)致設(shè)備檢修維護(hù)進(jìn)度推遲，影響檢修計劃。第二，實行點檢模式后，出現(xiàn)了生產(chǎn)車間，檢修車間和點檢站，三方對其職責(zé)認(rèn)識不清，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位，設(shè)備欠修，影響了生產(chǎn)。做好本崗位的風(fēng)險辨識，認(rèn)真學(xué)習(xí)制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。在工程驗收工作方面，按照設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查現(xiàn)場和資料確保工程質(zhì)量合格。冬季來臨，在明年的防凍保溫工作方面，對各界區(qū)防凍保溫方案，設(shè)備管線、伴熱系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。首先把我部門開展“無泄漏工廠”、“無泄漏車間”、“標(biāo)準(zhǔn)化變電所”、“完好崗位”活動，作為我工作中的重點，完善已經(jīng)制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)檢查的有效性，及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保項目“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。接受公司、部門等各級安全（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，努力提高自身安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平。然后，負(fù)責(zé)做好保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料保密和保管工作。首先，在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第一篇：2012年工作計劃(化工設(shè)備管理)2012年工作計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事一年多來，對我工作的指點和照顧，給了我一個不斷學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，下面是我的2012年工作構(gòu)思計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。其次，熟悉聚甲醛廠的靜設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道等設(shè)備）的技術(shù)管理，熟悉靜設(shè)備檢修管理、關(guān)鍵設(shè)備檔案、臺帳的管理及設(shè)備管理考核等各項工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的要求。負(fù)責(zé)做好保管物資統(tǒng)計原始記錄（包括臺帳和計算機(jī)管理的有關(guān)數(shù)據(jù)）安全管理工作。明確任務(wù)，主動積極力求保質(zhì)保量按時完成各項工作。其次在自己的崗位上挑起責(zé)任，擔(dān)起重?fù)?dān)，編制有針對性的實施方案，進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)備管理的精細(xì)化。加強(qiáng)提高聚甲醛廠檢修質(zhì)量，規(guī)范檢修作業(yè)的管理，努力促使各車間檢修有年計劃，月計劃，周計劃，及時上報檢修物資，確保各裝置區(qū)檢修按時完成。部門發(fā)文方面，了解辦公室相關(guān)管理規(guī)定，以最快速度會稿，遇到問題及時溝通解決，努力使部門文件按時發(fā)出。第一，加強(qiáng)技術(shù)資料檔案管理，技術(shù)資料是指導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)和進(jìn)行維修工作的重要文件，不僅可以保證設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的準(zhǔn)確性，也可極大提高設(shè)備保養(yǎng)和維修效率，應(yīng)急方案：把重要資料另外存檔。應(yīng)急方案：加強(qiáng)對生產(chǎn)車間，檢修車間的定期檢查，并對檢查出問題回復(fù)現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。應(yīng)急方案：細(xì)化檢查方案，于物資部門聯(lián)系及時溝通解決。在這一年的工作中，雖然有了很大的收獲，但是也暴露出一些不可回避的問題，首先是化工企業(yè)科技面廣闊，各類標(biāo)準(zhǔn)繁多，工作的知識面需要盡快提高。在未來的工作中，我將不斷的深入到工作現(xiàn)場，向有經(jīng)驗的老同志，理論與實踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)來促進(jìn)自己所學(xué)理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。并根據(jù)實際使用經(jīng)驗，作了適當(dāng)改動。本規(guī)程作為公司設(shè)備檢修工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對日常檢修維護(hù)工作起指導(dǎo)作用。及時消除裝置中存在和出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到安全運行。負(fù)責(zé)因違章作業(yè)、維護(hù)不周造成的設(shè)備事故處理工作。（修）定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全、穩(wěn)定的工藝條件下運行。 做好設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，編寫設(shè)備檢修安全技術(shù)方案，制定安全檢修措施，實施設(shè)備安全檢修。加強(qiáng)安全技術(shù)教育，采取安全防護(hù)措施，保證安全檢修。、性能考核工作和交接確認(rèn)工作。 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出的設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程。 設(shè)備的定額管理 設(shè)備定額管理包括：設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、備品配件定額、材料消耗和儲備定額。對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計，并定期進(jìn)行綜合分析。要根據(jù)本企業(yè)檔案資料的分管情況建立設(shè)備技術(shù)資料、檔案。（包括地下管網(wǎng)圖）、電纜圖。 鍋爐、壓力容器臺賬； 壓力管道臺帳； 機(jī)會檢修（待檢修）臺賬； ； 。有月報、季報、年報，主要內(nèi)容包括: 。包括：運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)率、負(fù)荷率、停機(jī)時間及原因（計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、待料停機(jī)）等；。 隨著實際情況的變化，規(guī)程要作相應(yīng)的修訂，修訂過程參照規(guī)程的制定步驟。 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。 操作人員必須按以下要求開展工作： 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程和開停車方案，重要設(shè)備的開車實行開車確認(rèn)，填寫開車確認(rèn)單。 堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查規(guī)定。、電、儀、維修單位職責(zé)、臺賬建立，檢查、消漏和記錄，并對暫時不能消除的漏點掛牌并列入機(jī)會檢修臺帳。 密封管理區(qū)域劃分 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備(包括設(shè)備上的壓力表)，管線及沖洗、消防水系統(tǒng)的動、靜密封點的統(tǒng)計、檢查與消漏配合、監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)企業(yè)儀表取壓及伴熱管線管路、儀表氣源管線、調(diào)節(jié)閥、儀表本身及附件等靜密封點的統(tǒng)計、檢查與消漏。統(tǒng)計范圍及計算方法 。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇 動(靜)密封