【正文】 化工企業(yè)作為一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的生產(chǎn)單位，設(shè)備管理方面必須有著更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能只是從形式上來對(duì)其進(jìn)行管理，而是應(yīng)該更加注重實(shí)效。化工企業(yè)中的儀器儀表需要定期進(jìn)行校驗(yàn)，這樣就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行比較全面的檢查。2強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作及數(shù)據(jù)資料，對(duì)化工設(shè)備管理已有著比較全新的認(rèn)識(shí)思路和認(rèn)識(shí)方法：化工設(shè)備管理需要全員參與到整個(gè)設(shè)備管理過程當(dāng)中，提升預(yù)防性維修意識(shí)，開展崗位練兵等有效的舉措，從而可以培養(yǎng)各級(jí)管理人員的素養(yǎng)。化工設(shè)備管理人員必須時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)和保障設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。如果對(duì)設(shè)備沒有進(jìn)行強(qiáng)化管理，那么一旦發(fā)生設(shè)備事故，就會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生比較重大的安全事故和安全隱患，甚至是出現(xiàn)比較嚴(yán)重的人員傷亡事件。做好化工設(shè)備的管理工作不僅能夠有效地避免化工企業(yè)出現(xiàn)各種人員傷亡事故，而且能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)管理更加規(guī)范。當(dāng)前的化工生產(chǎn)企業(yè)也是一樣，做好其生產(chǎn)和設(shè)備的管理工作不僅能夠保障企業(yè)的發(fā)展，而且能從根本上促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。七、2015年工作計(jì)劃繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修維修工作，用好有限的檢修費(fèi)用；繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部件進(jìn)行考察，選定供貨廠家，確保配件質(zhì)量，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問題影響 生產(chǎn)；配合做好安全、生產(chǎn)管理，持續(xù)創(chuàng)建、保持“零泄漏”嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。五、設(shè)備改造及擴(kuò)能合成氨項(xiàng)目方面2014年對(duì)設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對(duì)設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)又有了一定的提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)，加強(qiáng)了設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作和新設(shè)備建檔及資料整理歸檔工作，加強(qiáng)了檢修計(jì)劃管理，同時(shí)也加大了設(shè)備管理信息反饋，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的日檢周檢查和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。24小時(shí)抓備機(jī)除對(duì)日常設(shè)備做好檢修工作以外，同時(shí)抓好設(shè)備的搶修工作，堅(jiān)持24小時(shí)抓備機(jī)，杜絕備機(jī)不備現(xiàn)象，全年未發(fā)生因備機(jī)不備影響系統(tǒng)生產(chǎn)負(fù)荷（單機(jī)運(yùn)行除外）單機(jī)運(yùn)行設(shè)備定期檢修。修訂了設(shè)備管理制度、檢修計(jì)劃管理制度、檢修工作票管理規(guī)定等管理制度。第四篇：化工設(shè)備管理2014工作總結(jié)（推薦）2014年工作總結(jié)設(shè)備管理及擴(kuò)建項(xiàng)目2014年設(shè)備管理的工作主要是緊緊圍繞著集團(tuán)公司安全“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，以保證生產(chǎn)系統(tǒng)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，理順職能關(guān)系，循序解決問題，凝聚集體合力，強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，以節(jié)能降耗、降低機(jī)物料消耗，為工作重點(diǎn)，解決生產(chǎn)中設(shè)備存在的問題。鼓勵(lì)大學(xué)生寫論文，寫技術(shù)總結(jié)。要挖掘人才潛力，給大學(xué)生提供發(fā)展的平臺(tái)以人為本，尊重科學(xué)，為大學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。管理部門要把精力放在建立制度，落實(shí)制度，檢查考核制度上來。設(shè)備管理制度要注重實(shí)效，不搞表面形式企業(yè)設(shè)備管理部門要充分發(fā)揮職能部門的管理、監(jiān)督、考核、服務(wù)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理。這些間斷性開工的裝置就更要調(diào)整檢修思路，甚至不做裝置大檢修，每次裝置停車后，集中處理一批設(shè)備問題。這樣勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的檢修資金，造成人力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。為設(shè)備的預(yù)知維修做更進(jìn)一步的參考依據(jù)。提前安排做出檢維修，保證設(shè)備的精度和有效利用率。設(shè)備維修要以預(yù)知維修為主，計(jì)劃維修為輔保持設(shè)備健康運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)不僅會(huì)縮短設(shè)備使用壽命，還會(huì)帶來生產(chǎn)成本增高、生產(chǎn)效率下降。要扭轉(zhuǎn)這種管理現(xiàn)狀，就要將設(shè)備管理職責(zé)由企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)層層分解落實(shí)到車間、班組，落實(shí)到生產(chǎn)車間操作工人，將設(shè)備管理變?yōu)槿珕T管理。本文從設(shè)備全員管理思想、設(shè)備預(yù)知維修、設(shè)備檢修、設(shè)備制度、人力資源幾個(gè)方面談了一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理是化工企業(yè)生產(chǎn)的保證，在企業(yè)的生產(chǎn)中，設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良的過程技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)安全、高效、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。、法規(guī)。；內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算、物資管理的測(cè)量設(shè)備；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，機(jī)械加工修理的重要測(cè)量設(shè)備。＝［(儀表取壓及伴熱管線漏點(diǎn)＋儀表氣源管線漏點(diǎn)＋調(diào)節(jié)閥＋儀表本身及附件漏點(diǎn))/儀表密封點(diǎn)數(shù)］1000‰。，機(jī)房?jī)?nèi)溫度、濕度、除塵等符合要求。： ； ；； ，及調(diào)校歷史檔案； ；、維護(hù)、調(diào)校、檢修規(guī)程。，由儀表維修單位申請(qǐng)計(jì)劃，須經(jīng)主管部門審批。、更新、遷移、報(bào)廢的審定工作。 各生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門按要求執(zhí)行本制度。、超溫升或在極其惡劣環(huán)境下進(jìn)行工作。、母排、端子排等定期清污，周期性噴涂防污閃涂料。并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 保證安全 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要全面，有相關(guān)安全管理措施和事故應(yīng)急預(yù)案。明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求。 按照設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定/規(guī)程中的要求，對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行檢查、清掃、清洗、測(cè)量、調(diào)試及對(duì)特種設(shè)備和附件實(shí)施檢驗(yàn)或強(qiáng)檢等工作。 裝置停車大修須制定獨(dú)立的管理辦法。月檢修計(jì)劃及搶修計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)到執(zhí)行單位。、歸檔、總結(jié)。、開車方案和總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的制定與審定并組織實(shí)施。（專業(yè)）單位，并對(duì)其進(jìn)行廠級(jí)安全教育。具體職責(zé)如下：，包括項(xiàng)目、備件、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具的平衡落實(shí)。湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇設(shè)備檢修管理制度職責(zé)，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。 修理、改造、新建后經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格的壓力管道，方可投入使用。 壓力容器的報(bào)廢由檢驗(yàn)單位向使用單位出具書面報(bào)告，使用單位報(bào)主管部門備案辦理注銷手續(xù)，判廢后的壓力容器不得繼續(xù)使用。安全狀況等級(jí)為2級(jí)的，一般每6年一次；安全狀況等級(jí)為3級(jí)的，一般3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，應(yīng)當(dāng)監(jiān)控使用，其檢驗(yàn)周期由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定，累計(jì)監(jiān)控使用時(shí)間不得超過3年，在監(jiān)控使用期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)缺陷進(jìn)行處理，否則不得繼續(xù)使用；耐壓試驗(yàn)，是指超出最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)?！秹毫θ萜靼踩夹g(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定，在用壓力容器的定期檢驗(yàn)工作包括外部檢查、內(nèi)外部檢驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)。 鍋爐、壓力容器、壓力管道必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力，溫度操作，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行,如需變動(dòng)工藝條件，須嚴(yán)格按程序?qū)徟?鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道等特種設(shè)備的操作人員湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持特種作業(yè)資格證后方可上崗操作。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的日常技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備登記，建檔及技術(shù)資料管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 按照上級(jí)部門有關(guān)要求，上報(bào)特種設(shè)備的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班及記錄。 設(shè)備完好狀況及潤(rùn)滑、衛(wèi)生、備機(jī)狀況，鍋爐、壓力容器、壓力管道運(yùn)行是否正常，及安全附件是否完整可靠。 設(shè)備上的潤(rùn)滑裝置，潤(rùn)滑工藝條件和選用的潤(rùn)滑油，必須符合81920湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇 負(fù)責(zé)編制本單位各級(jí)設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度并上報(bào)主管部門審批；，劃分包機(jī)范圍，明確分工、內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)； 嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度執(zhí)行，并檢查考核； 建立設(shè)備巡檢記錄。 操作崗位的潤(rùn)滑油具專人管理。 潤(rùn)滑油品庫(kù)應(yīng)存有下述資料： 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定； 潤(rùn)滑油供應(yīng)管理制度； ；； “合格證書”和“化驗(yàn)分析報(bào)告單”； ； 。 油庫(kù)內(nèi)要保持清潔、干燥、通風(fēng)良好和必要的保溫措施，要設(shè)置消防器材，樹立“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志牌。“三級(jí)過濾”標(biāo)準(zhǔn)：a齒輪油、汽缸油用銅絲網(wǎng)過濾：一級(jí)為40目，二級(jí)為60目，三級(jí)為80目；b壓縮機(jī)油、冷凍機(jī)油、機(jī)械油、專用機(jī)油用銅絲網(wǎng)或不銹鋼絲網(wǎng)過濾：一級(jí)為60目，二級(jí)為80目，三級(jí)為100目； c液力傳動(dòng)油、汽輪機(jī)油三級(jí)過濾均為100目200目； d特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí)行。415湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇潤(rùn)滑管理工作自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每分鐘不多于15滴。但要經(jīng)常擦凈。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇 動(dòng)(靜)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (透平壓縮機(jī)的軸瓦)