【正文】 障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)進(jìn)行修改完善，達(dá)到與全國聯(lián)網(wǎng)的要求，待條件成熟時并入金保工程，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一體化。四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（一）提升勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)應(yīng)用能力和水平。（五）加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心建設(shè)。區(qū)里要對部分勞動保障兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（四）加強(qiáng)網(wǎng)格隊伍培訓(xùn)。對日常巡查的范圍、時間、對象和程序等作出規(guī)定；四是監(jiān)察信息系統(tǒng)管理制度。規(guī)范協(xié)管員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核和獎懲等工作；二是用人單位信息采集制度。在原有“一所、一簿、一冊、五項制度”的基礎(chǔ)上，重點完善四項制度。加強(qiáng)基層勞動保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)建設(shè)，在街道組建勞動保障監(jiān)察中隊，或在街道社會保障管理所加掛勞動保障監(jiān)察中隊牌子。兼職監(jiān)察員原則上從街道社會保障管理所工作人員中聘任，監(jiān)察協(xié)管員可通過開發(fā)公益性崗位或政府購買服務(wù)等多種形式，招聘大中專畢業(yè)生或從大學(xué)生村官中聘任，建立一支素質(zhì)較高人員穩(wěn)定的勞動保障兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍。（二）合理配備監(jiān)管人員。三、網(wǎng)格體系（一）精分網(wǎng)格，落實責(zé)任。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作有利于擴(kuò)大有效監(jiān)管范圍，實現(xiàn)監(jiān)管范圍以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變；有利于加強(qiáng)基層監(jiān)管力量，整合監(jiān)管職能，落實監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率；有利于增強(qiáng)工作主動性，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，將矛盾化解在基層，將問題消除在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防違法行為引發(fā)群體性事件，實現(xiàn)監(jiān)管模式從被動反應(yīng)向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變；有利于推動人力資源社會保障事業(yè)的全面科學(xué)發(fā)展，有效提升政府在人力資源社會保障領(lǐng)域的社會管理能力。第一篇：濰城區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的意見關(guān)于深入推進(jìn)勞動保障監(jiān)察 “兩網(wǎng)化”管理工作的意見各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)社會保障管理所：為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部等部門關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定意見的通知》（國辦發(fā)[2010]40號）和全國、省、市人力資源和社會保障工作會議精神，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益和勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作的意見》（濰人社[2011]41號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特提出以下意見。一、指導(dǎo)思想勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作，是新時期人力資源和社會保障系統(tǒng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的根本要求，是關(guān)口前移、源頭治理的重要內(nèi)容和舉措，是形成科學(xué)有效的主動預(yù)防型監(jiān)察管理體制的主要內(nèi)容，對于實現(xiàn)體面勞動、促進(jìn)社會公平正義、維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要意義，是勞動保障監(jiān)察事業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。二、工作目標(biāo)2011年，全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作按照深化推進(jìn)、全面覆蓋的原則，以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領(lǐng)，以健全完善勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系、實現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、運行網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo)，以維權(quán)、維穩(wěn)、促進(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展為目的，在做好“四個一”（一張網(wǎng)格、一支隊伍、一個系統(tǒng)、一套制度）的基礎(chǔ)上，逐步形成“兩網(wǎng)化”管理長效機(jī)制，實現(xiàn)監(jiān)察對象無盲點、監(jiān)察手段信息化、監(jiān)察管理精細(xì)化，全面提升勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”運行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，至今年年底全區(qū)“兩網(wǎng)化”管理覆蓋面達(dá)到100%。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要對原劃網(wǎng)格以街道或社區(qū)（行政村）為基礎(chǔ)，以用人單位和勞動者數(shù)量為依據(jù)，重新進(jìn)行梳理、科學(xué)劃分，在各級網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行“四定”，即“定格”、“定員”、“定責(zé)”、“定標(biāo)”，實現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化”。每個網(wǎng)格要明確1名專職監(jiān)察員負(fù)責(zé)，并配備1—2名勞動保障兼職監(jiān)察員和2名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步整合資源加強(qiáng)基層勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》（人社部發(fā)[2010]22號）要求，加強(qiáng)“兩網(wǎng)化”管理與基層勞動就業(yè)社會保障公共服務(wù)平臺的融合，整合利用基層公共服務(wù)平臺的資源，為監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理的發(fā)展提供支持。（三）完善網(wǎng)格管理制度。一是監(jiān)察協(xié)管員管理制度。明確用人單位信息采集程序方式和維護(hù)、更新標(biāo)準(zhǔn)；三是網(wǎng)格巡查制度。規(guī)范信息系統(tǒng)建立、運行、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和使用方式。重點搞好兼職監(jiān)察員和協(xié)管員及信息錄入人員的培訓(xùn)，提升基層網(wǎng)格監(jiān)管人員在宣傳政策、采集信息、調(diào)解糾紛和配合執(zhí)法等方面的工作能力和水平。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)也要做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計劃和方案要及時上報區(qū)勞動保障監(jiān)察處。按照《關(guān)于做好勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的通知》（濰政辦發(fā)[2008]22號）文件要求，區(qū)里要設(shè)立勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心，做到掌握網(wǎng)格情況、準(zhǔn)確調(diào)度指揮、快速反應(yīng)聯(lián)動，二十四小時有專人值班，重大情況問題要及時上報。每個網(wǎng)格都要安裝并正常使用勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，不斷提高應(yīng)用能力和水平，并確?；ヂ?lián)互通，實現(xiàn)運行網(wǎng)絡(luò)化。（二）做實用人單位信息采集和錄入。區(qū)里通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與實地抽查相結(jié)合，采取每天一查看、每月一記錄、每季一匯總、半年一總結(jié)和年底總考評的方式，掌握各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)信息錄入情況并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。錄入質(zhì)量和動態(tài)管理情況作為年度考評的重要指標(biāo)。按照“一企一檔、一格一冊”的要求，建立用人單位基本情況臺賬，并將相關(guān)信息及時錄入勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，實行計算機(jī)管理。要注意整合共享就業(yè)、培訓(xùn)、社會保險、仲裁和信訪等相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的信息資源，加強(qiáng)信息對比，發(fā)揮系統(tǒng)功能，提高監(jiān)管效率。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要將勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作，作為當(dāng)?shù)馗纳坪捅Ｕ厦裆?、加?qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的重點，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。二是精心組織、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。三是健全制度，加強(qiáng)管理。要注重研究解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，尤其要注意總結(jié)監(jiān)察協(xié)管員