公司企業(yè)文化調(diào)查問卷合集5篇-展示頁
2024-10-29 01:18本頁面
【正文】 所提出的對其他部門的意見，總是能夠得到讓您滿意的答復(fù)A、都能滿意B、不大滿意C、完全不滿意D、其他_______2請問您感覺現(xiàn)在的工作壓力大嗎？A、不大B、適當(dāng)C、大D、很大如果壓力大，主要原因是什么？（選填）（）A、工作任務(wù)繁重B、溝通渠道不暢C、缺乏資金或者技術(shù)支持D、領(lǐng)導(dǎo)支持不夠其他_______________________________________________________________________2請問您現(xiàn)在能夠感受到工作帶給你的快樂嗎？A、能B、不能C、無所謂快樂不快樂如果不能，主要原因是什么？___________________________________________________________________________2您認(rèn)為員工對公司提出意見和建議時，公司的反應(yīng)是A．友善接受B．有所反應(yīng)C．毫無反應(yīng)D．不接受E．難說2您認(rèn)為公司現(xiàn)階段應(yīng)該樹立的企業(yè)價值觀是？____2您認(rèn)為公司能為當(dāng)今和未來社會所做的貢獻(xiàn)是？___2如果讓您用一句話來概括公司的使命，您認(rèn)為是_______2請問您理想中的企業(yè)應(yīng)該擁有怎樣的工作氛圍？2您認(rèn)為當(dāng)前正在推崇的是哪些關(guān)鍵的企業(yè)文化精神____2您認(rèn)為以后應(yīng)該推崇的是哪些關(guān)鍵的企業(yè)文化精神______第二部分外在形象檢查請問您對公司現(xiàn)在的辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)置是否滿意？A、非常滿意B、比較滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意如果您覺得不滿意，您的改正建議是：___。感謝您的支持與合作！問卷分析說明：本問卷客觀題（選擇類）進行不針對具體個人的比例分析（非個體分析），主觀題則為建議收集。今天您就是醫(yī)生，我們將為公司做一次全面體檢，您的見解和意見可能會對公司未來的健康發(fā)展有著重大影響，因此請您客觀、如實的填寫這份問卷。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持！非常感謝您的積極參與?。禺a(chǎn)企業(yè)文化戰(zhàn)略辦公室二零零七年六月五日填寫問卷注意事項：請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見；請注意閱讀各題型的答題要求（單選、多選、排序或闡述）；請在6月8日（周五）17：00前完成，并送交到企業(yè)文化辦公室 說明：請在對應(yīng)的選項上打“√”，如無特別說明，只選一項；一、＊＊文化的歷史沿革＊＊地產(chǎn)應(yīng)該傳承文化有哪些內(nèi)容？（選出最重要的3項）創(chuàng)新求實拚搏奉獻(xiàn)勤儉節(jié)約自力更生其它二、影響因素＊＊地產(chǎn)文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在橫線上）：＊＊發(fā)展歷史福州地域文化中國傳統(tǒng)文化市場經(jīng)濟答案：＊＊地產(chǎn)文化的主要影響是（選出最重要的3項）：仁愛互助，同心同德做事講究道義，對自然、社會和他人負(fù)責(zé)以誠待人，相互尊重遵守承諾，取信于人忠心為國，自強不息唯上，盲目服從唯書，因循守舊唯官，等級森嚴(yán)知足常樂，隨遇而安做事穩(wěn)健1事不關(guān)已，高高掛起＊＊地產(chǎn)文化的主要影響是（選出最重要的3項）：艱苦創(chuàng)業(yè)精神為國奉獻(xiàn)精神自尊、自信知足常樂求規(guī)模，講排場重義氣，講信用重實踐，輕理論實現(xiàn)自身價值主要體現(xiàn)在做官慷慨大方＊＊地產(chǎn)文化的應(yīng)提倡什么思想（選出最重要的6項）：創(chuàng)新精神求實精神拚搏精神奉獻(xiàn)精神勤儉節(jié)約自力更生開放意識學(xué)習(xí)意識服務(wù)觀念精品意識1市場觀念1競爭意識1危機感1人才觀念1質(zhì)量觀念1成本觀念＊＊地產(chǎn)文化的主要影響是（選出最重要的3項）：開放意識市場觀念精品意識服務(wù)觀念危機感人才觀念學(xué)習(xí)意識成本觀念質(zhì)量觀念競爭意識、經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟對＊＊地產(chǎn)文化提出的新要求是（選出最重要的3項）：市場觀念精品意識服務(wù)觀念成本觀念創(chuàng)新精神人才觀念國際化意識競爭意識三、＊＊地產(chǎn)文化的現(xiàn)狀＊＊地產(chǎn)現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的促進作用？有很大作用有一定作用沒有說不清＊＊地產(chǎn)的經(jīng)理級以上管理者在向下級布置任務(wù)后，是否還提供指導(dǎo)或建議？常常指導(dǎo)偶爾指導(dǎo)從不指導(dǎo)＊＊地產(chǎn)的經(jīng)理級以上管理者是否能夠虛心聽取下級的不同意見？常常虛心聽取偶爾聽取不愿聽取＊＊地產(chǎn)內(nèi)部，上下級之間經(jīng)常交換意見嗎？常常充分溝通溝通，但不充分很難溝通（選出最重要的3項）：會議傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá)文件傳達(dá)傳聞＊＊地產(chǎn)內(nèi)部，上級領(lǐng)導(dǎo)代替下級行使管理職責(zé)的現(xiàn)象常見嗎？很常見偶爾發(fā)生基本沒有＊＊地產(chǎn)的經(jīng)理級以上管理者在工作中常表現(xiàn)為哪種角色？教練家長工作分配者監(jiān)工絆腳石＊＊地產(chǎn)內(nèi)部，各級領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用正激勵（如表揚、獎勵），還是負(fù)激勵（如批評、扣獎）？傾向于正激勵傾向于負(fù)激勵兩者都經(jīng)常采用＊＊地產(chǎn)的效率意識強嗎？很強一般沒有意識＊＊地產(chǎn)部門間協(xié)作意識強嗎？部門間能夠積極配合部門間有配合，但不太積極協(xié)作較難，主要憑哥們兒關(guān)系辦事＊＊地產(chǎn)的管理部門為一線部門和銷售部門服務(wù)的意識強嗎？很強一般沒有意識＊＊地產(chǎn)工作時間應(yīng)堅持使用普通話。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解＊＊地產(chǎn)企業(yè)文化的歷史、現(xiàn)狀以及未來的改進方向，您的見解和意見對于＊＊地產(chǎn)未來的發(fā)展至關(guān)重要。第一篇：公司企業(yè)文化調(diào)查問卷武漢怡海置業(yè)有限公司企業(yè)文化調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明尊敬的 地產(chǎn)公司員工：您好！我們是 地產(chǎn)企業(yè)文化辦公室。我們正與您們一起為＊＊地產(chǎn)迎接未來的挑戰(zhàn)、業(yè)績更上一層樓而努力。我們將以職業(yè)態(tài)度對您交回的問卷嚴(yán)格保密，我們保證問卷只作統(tǒng)計使用。必須堅持不一定沒有區(qū)別＊＊地產(chǎn)對員工進行選拔和晉升時的主要依據(jù)（按重要性由大到小排列在橫線上）：業(yè)績能力學(xué)歷關(guān)系答案：？很大有關(guān)聯(lián)，但不是主要因素?zé)o關(guān)＊＊地產(chǎn)目前采取的競爭上崗、末位淘汰措施表示理解和支持嗎？絕對支持支持，但需改進無所謂不支持＊＊地產(chǎn)員工的危機感強嗎？很強有一點沒有＊＊地產(chǎn)員工的危機感主要來源于（按重要性由大到小排列在橫線上）：
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