公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷-展示頁(yè)
2024-11-09 00:57本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)定位不清 F:資金緊缺，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 G:內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制H:其他,請(qǐng)注明第三部分：組織問(wèn)題、向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù) A:經(jīng)常 B:一般 C:偶爾 D:說(shuō)不清公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序： 非常有序 B:一般 C:混亂 D:說(shuō)不清您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力：非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確您認(rèn)為公司管理制度健全嗎： 非常健全 B:健全 C:說(shuō)不清不健全（請(qǐng)明示）、您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行： 能 B:好像能 C不知道不能（指出原因：）、您所在的部門(mén)是否制定工作計(jì)劃： 制定 B:制定了一部分 C:根本不制定 D:說(shuō)不清、領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)工作提出了明確的要求： 非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況： 經(jīng)常 B:有時(shí) C:偶爾 D:沒(méi)有下列哪些部門(mén)不能很好協(xié)助您所在部門(mén)的業(yè)務(wù)：（可多選）○總部財(cái)務(wù)部○2總部辦公室○3總部綜合辦○4信貸部 ○5新發(fā)地銷(xiāo)售部○6汽車(chē)城銷(xiāo)售部○7新發(fā)地綜合辦○8汽車(chē)城招商部A: A: A: D: 5 A: D: 6 A: 7 A: 8 A:○9新發(fā)地招商部○10汽車(chē)城市場(chǎng)部○11新發(fā)地市場(chǎng)部○12汽車(chē)城物業(yè)部 ○13新發(fā)地物業(yè)部○14新發(fā)地安保部○15攪拌站泵房部○16攪拌站財(cái)務(wù)部 ○17攪拌站生產(chǎn)部○18攪拌站營(yíng)銷(xiāo)部○19攪拌站化驗(yàn)部○20攪拌站調(diào)度部(不好的原因,請(qǐng)指出：）部門(mén)間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象： A:經(jīng)常存在 B:偶爾 C:不存在 D:說(shuō)不清1如果存在，部門(mén)間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因（最多選三項(xiàng)）A:部門(mén)間職責(zé)不清 B:業(yè)務(wù)流程不合理 C:規(guī)章制度不健全 D:部門(mén)本位主義嚴(yán)重E:員工解決問(wèn)題主動(dòng)性不強(qiáng) F:其他,請(qǐng)注明：，請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為應(yīng)該如何解決（可多選）A:各位領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)進(jìn)行重新分工 B:由一位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)C:設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門(mén) D:加強(qiáng)部門(mén)之間的考核 E:從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)各部門(mén)之間的配合協(xié)作意識(shí)F:其他：1您認(rèn)為部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確： A:明確 B:適中 C:不明確 D:不知道第四部分：企業(yè)文化問(wèn)題您認(rèn)為公司的人際關(guān)系氛圍如何：A:很好 B:比較好 C:較差 D:很差您希望公司有什么樣的價(jià)值取向：(可多選)A:優(yōu)勝劣汰 B:團(tuán)隊(duì)精神 C:嚴(yán)守商業(yè)道德 D:以人為本 E:客戶至上 F:股東利益第一 G:人盡其才 H:服務(wù)社會(huì) I:充分考慮員工利益 J:服務(wù)取勝，不斷創(chuàng)新 K:其他（請(qǐng)指出）您認(rèn)為公司現(xiàn)任中、高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么：（可多選）A:年富力強(qiáng)有遠(yuǎn)見(jiàn) B:知識(shí)豐富 C:開(kāi)拓創(chuàng)新D:有凝聚力 E:較強(qiáng)的管理能力 F:工作效率高 G:尊重人才 H:廣泛良好的社會(huì)關(guān)系 I:行文能力強(qiáng) J:其他（請(qǐng)寫(xiě)出）下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：（可多選）A:時(shí)間觀念差 B:沒(méi)有人愿意拍板決策 C:職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) D:注重絕對(duì)公平、不注重效率 E:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問(wèn)結(jié)果 F:上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 G:經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)您認(rèn)為公司企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)該放在哪些方面：(可多選)A:企業(yè)內(nèi)部娛樂(lè)設(shè)施的建設(shè)B:員工的文化教育與培訓(xùn) C:規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職工文化行為 D:建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 E:其他方面：您對(duì)“金田集團(tuán)2015年年會(huì)暨成立20周年慶典”活動(dòng)舉辦的滿意程度為 A:非常滿意 B:滿意 C:一般 D:不滿意請(qǐng)指出您認(rèn)為公司是否有必要建立“建議和投訴管理機(jī)制”等類(lèi)似制度，可以以郵箱、郵筒 或監(jiān)督電話的形式向公司反映，用以鼓勵(lì)員工發(fā)表自己的建議或看法： A:有必要： B沒(méi)有必要，請(qǐng)寫(xiě)出您的看法：您認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎： A:比較大 B:一般 C:有些作用 D:沒(méi)什么作用第五部分：其他問(wèn)題您認(rèn)為公司當(dāng)前最迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題？①②③您認(rèn)為您需要向公司管理層反映哪些問(wèn)題？再次感謝您的支持與配合！2016年3月4日第二篇：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷德泰酒業(yè)公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷部門(mén)：姓名：調(diào)查說(shuō)明：一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理和工作中遵循的基本原則，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。調(diào)查問(wèn)卷由相關(guān)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人收集，統(tǒng)一提交至行政人事部戴薇處。謝謝您的支持與合作！一 基本情況（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)前劃“√”）1． 性別：A 男 B 女2． 年齡：A 20—24B 25—29C 30—34D 3544E 45以上3． 文化程度：A高中以下 B高中/中專(zhuān)/職專(zhuān) C 大專(zhuān) D 本科 E 研究生及研究生以上 4． 工作類(lèi)別：A 高層管理人員B中層管理干部C 一般機(jī)關(guān)管理人員D 一線工作人員5． 在公司的時(shí)間：A 1—2年 B 3—5年 C 6—10年 D 11—15年 E 16年以上 6． 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱：A 高級(jí) B 中級(jí) C 初級(jí) D 其他請(qǐng)回答下列各項(xiàng)問(wèn)題。注意：選項(xiàng)的含義分別為：1 — 從來(lái)不，極少；2 — 有時(shí)，偶爾如此；3 — 經(jīng)常如此；4 — 總是如此，極少例外。在我們組織（單位）里，人們不斷地尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。第四篇：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容包括： 1）個(gè)人信息2）企業(yè)現(xiàn)狀3）企業(yè)信念4）發(fā)展戰(zhàn)略5）組織管理6）員工
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