企業(yè)文化的調(diào)查問(wèn)卷-展示頁(yè)
2025-04-04 23:52本頁(yè)面
【正文】 您認(rèn)為新軋鋼的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)是否能夠虛心聽(tīng)取下級(jí)的不同意見(jiàn)？常常虛心聽(tīng)取 偶爾聽(tīng)取 不愿聽(tīng)取12. 您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部，上下級(jí)之間經(jīng)常交換意見(jiàn)嗎？常常充分溝通 溝通，但不充分 很難溝通13. 您關(guān)于公司生產(chǎn)和發(fā)展信息的主要來(lái)源是（選出最重要的3項(xiàng)）：會(huì)議傳達(dá) 領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá) 文件傳達(dá) 傳聞14. 您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代替下級(jí)行使管理職責(zé)的現(xiàn)象常見(jiàn)嗎？很常見(jiàn) 偶爾發(fā)生 基本沒(méi)有15. 您認(rèn)為新軋鋼的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在工作中常表現(xiàn)為哪種角色？教練 家長(zhǎng) 工作分配者 監(jiān)工 絆腳石16. 您認(rèn)為在新軋鋼內(nèi)部，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾向于采用正激勵(lì)（如表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)），還是負(fù)激勵(lì)（如批評(píng)、扣獎(jiǎng)）？?jī)A向于正激勵(lì) 傾向于負(fù)激勵(lì) 兩者都經(jīng)常采用17. 您認(rèn)為新軋鋼的效率意識(shí)強(qiáng)嗎？很強(qiáng) 一般 沒(méi)有意識(shí)18. 您認(rèn)為新軋鋼部門間協(xié)作意識(shí)強(qiáng)嗎？部門間能夠積極配合 部門間有配合，但不太積極 協(xié)作較難，主要憑哥們兒關(guān)系辦事19. 您認(rèn)為新軋鋼的管理部門為生產(chǎn)廠和銷售部門服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)嗎？很強(qiáng) 一般 沒(méi)有意識(shí)20. 您認(rèn)為新軋鋼在決策時(shí)，是否充分考慮對(duì)社區(qū)環(huán)境和居民利益的影響？充分考慮 關(guān)注，但不是主要決策因素 沒(méi)有意識(shí)21. 您認(rèn)為新軋鋼對(duì)員工進(jìn)行選拔和晉升時(shí)的主要依據(jù)（按重要性由大到小排列在橫線上）：業(yè)績(jī) 能力 學(xué)歷 關(guān)系答案： 22. 您認(rèn)為您的收入與您的工作業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)如何？很大 有關(guān)聯(lián)，但不是主要因素 無(wú)關(guān)23. 您對(duì)新軋鋼目前采取的競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰措施表示理解和支持嗎？絕對(duì)支持 支持，但需改進(jìn) 無(wú)所謂 不支持24. 您認(rèn)為新軋鋼員工的危機(jī)感強(qiáng)嗎？很強(qiáng) 有一點(diǎn)
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