【正文】 關(guān)的政策來(lái)預(yù)防和解決這些問(wèn)題。凡在建設(shè)期間動(dòng)用保障金支付農(nóng)民工工資的，在項(xiàng)目建成通車(chē)后一年內(nèi)不予退還各項(xiàng)保證金。(一)、業(yè)主一經(jīng)核實(shí)承包人有惡意拖欠、克扣農(nóng)民工工資行為的，下達(dá)限期整改指令書(shū)，責(zé)令其限期支付農(nóng)民工工資，逾期未改正的；(二)、其他依法應(yīng)支付的工資而未支付的。對(duì)失信單位在云南省公路開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司所屬公路建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入與清除等方面予以懲戒。第十一條業(yè)主將建立信用檔案，完善誠(chéng)信機(jī)制。第十條業(yè)主配合勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)管。第四條 承包人必須按照有關(guān)文件規(guī)定建立長(zhǎng)效機(jī)制，與業(yè)主簽訂農(nóng)民工工資支付責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)支付農(nóng)民工工資，并將工資直接支付給農(nóng)民工，嚴(yán)禁經(jīng)由其他不具備用工主體資格的組織和個(gè)人等中間環(huán)節(jié)代發(fā)，否則由承包人負(fù)責(zé)解決由此帶來(lái)的農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。第二章 農(nóng)民工工資支付第三條 承包人在獲得業(yè)主支付的工程款時(shí)應(yīng)優(yōu)先撥付一定比例的資金用于農(nóng)民工工資支付，并將支付情況報(bào)業(yè)主審核，確保農(nóng)民工工資能按時(shí)、足額發(fā)放。第二篇：農(nóng)民工工資管理辦法云南麗江機(jī)場(chǎng)高速公路 招標(biāo)文件第一卷云南麗江機(jī)場(chǎng)高速公路工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理實(shí)施辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范承包人用工行為，從源頭上預(yù)防和解決農(nóng)民工工資支付問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2006〕5號(hào)）、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)〔1994 〕489號(hào)）、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)〔2004〕22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)云南省公路開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司關(guān)于農(nóng)民工工資支付管理工作的實(shí)施意見(jiàn)（試行）的通知》（云路投發(fā)〔2007〕351號(hào)）等有關(guān)規(guī)定和國(guó)家、交通部、云南省政府、省交通廳等相關(guān)部門(mén)關(guān)于農(nóng)民工問(wèn)題的有關(guān)規(guī)定、意見(jiàn)和要求，并結(jié)合麗江機(jī)場(chǎng)公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。1本辦法自2010年5月30日?qǐng)?zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。對(duì)惡意拖欠鬧事的隊(duì)伍，年終信譽(yù)考核評(píng)價(jià)直接降為C級(jí)【不合格】上報(bào)公司列入黑名單。第一，追究項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；視情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行年終評(píng)先和薪酬掛鉤。項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。考評(píng)結(jié)果年終在公司公示欄里公示。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)考核，作為勞務(wù)隊(duì)伍資格評(píng)審的重要依據(jù)。（3）結(jié)果：年終評(píng)先。⑤、協(xié)作隊(duì)伍有專(zhuān)人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。③、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。②、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。（1）公司農(nóng)民工工資管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。四、考核評(píng)價(jià)及責(zé)任追究1農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和寫(xiě)作隊(duì)伍雙向考核。（3）、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。1相關(guān)要求（1）、項(xiàng)目部綜合辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開(kāi)展。（4）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。（2）、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺(tái)賬。1管理職責(zé)公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。三、日常管理組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級(jí)機(jī)構(gòu)管理。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。保障措施?）、項(xiàng)目開(kāi)工前，農(nóng)民工工資按工程款的10%作為工資保證金存入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)用賬戶(hù)，預(yù)防拖欠情況發(fā)生。為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，所屬項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍完善農(nóng)民工工資代發(fā)法律程序，新上項(xiàng)目農(nóng)民工工資代發(fā)條款寫(xiě)入公司與協(xié)作隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)分包合同，現(xiàn)在建項(xiàng)目簽訂工資代發(fā)條款補(bǔ)充合同。原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)作為工資保證金存在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)用賬戶(hù)。2)、由綜合辦公室牽頭，財(cái)務(wù)辦公室、共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、工資支付農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。4）及時(shí)、足額發(fā)放的原則。2）優(yōu)先于工程款支付的原則。第一篇：農(nóng)民工工資管理辦法民工工資管理辦法一、總則 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》、《建筑法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法。農(nóng)民工工資支付原則1）農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。3）由項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。本辦法僅適用于xxxxx合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人具體制定，報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室 備案。支付細(xì)則1）、每月10日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。3)、每月15日30日，項(xiàng)目部綜合辦公室、財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項(xiàng)目部綜合辦公室一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由勞務(wù)隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)項(xiàng)目部備案。（2）、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。（3）、每月30日前，各項(xiàng)目把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)公司農(nóng)民工工資管理部，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，各項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)財(cái)務(wù)1人、出納1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：（1）、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。（3）、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。3（5)、協(xié)同各部門(mén)做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司及集團(tuán)公司定期檢查考核工作。（2）、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。（4）、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。1項(xiàng)目部考核。（2）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容①、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有綜合辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清楚。④、協(xié)作隊(duì)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。1協(xié)作隊(duì)伍考核。對(duì)不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評(píng)為A級(jí)（優(yōu)秀）；對(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評(píng)為B級(jí)（合格）；對(duì)個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評(píng)為C級(jí)（不合格），納入公司黑名單。五、責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是公司今年以來(lái)新推行的一項(xiàng)重要工作。對(duì)執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實(shí)不到位的單位進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第二，追究協(xié)作隊(duì)伍的責(zé)任；對(duì)出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項(xiàng)目部或到當(dāng)?shù)卣块T(mén)鬧事的項(xiàng)目，取消當(dāng)年評(píng)先，評(píng)優(yōu)資格。六、附則1項(xiàng)目部黨、政領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到協(xié)作隊(duì)伍穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn) 5 任務(wù)順利完成的大局。