車間管理人員職責-展示頁
2024-10-28 20:56本頁面
【正文】 指定專人負責保管，生產線要有條不紊，做到主動配合，便于提高工效。三、把三天內需要的物品入圍到近工區(qū)易找到的位置，擺放整齊。誰損失誰賠償。第一篇：車間管理人員職責車間管理人員職責（僅供參考）一、主動帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，積極帶領員工主動地完成各項生產任務，如發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，不得拖延。誰失職誰負責。二、把所轄區(qū)域內永遠不用或不能用的物品清理掉。四、所有物品的堆放要進行標識，不得占用通道。六、儀器設備、工具要清理干凈。七、下班所必須切斷電源、氣源；關好門窗。廠里廠外都要做到安全第一。九、隨時自我檢查，團結拼搏。十、要大膽管理，要公平、公正、合理，安排員工每日任務。無論計時、計件都要有硧定的工作量，并要做好相關記錄。十一、全面落實“6S”管理。做到始終如一。十二、每天按計劃完成任務量的員工計件卡和派工單。生產數(shù)據等各種報表也要同時上交到相關主管處。第二篇：車間管理人員職責生產管理一、生產管理工作職責制訂生產管理、車間管理各項制度包括現(xiàn)場管理制度，并組織實施；組織各層級生產人員接受公司各部門的培訓，并在生產過程中持續(xù)開展現(xiàn)場崗位操作技能講解和培訓工作；落實執(zhí)行生產計劃，調配人員、設備和物料，合理安排生產進度；按照公司財務管理相關規(guī)定，控制生產過程中的物料流向和消耗，定時進行各項盤點；按照公司行政人事管理相關規(guī)定，對生產人員進行管理，包括工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等；對生產人員進行考核；落實公司各項生產活動中安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理相關規(guī)定和要求，按照各項安全操作規(guī)程開展作業(yè)，保證安全、文明、清潔生產；落實公司工藝管理、質量管理相關規(guī)定和要求，按照各項操作規(guī)程和作業(yè)指導書開展作業(yè)，保證產品質量；落實公司設備、儀表管理相關規(guī)定和要求，按規(guī)作業(yè)，保障設備、儀表運行正常；及時編制各類生產管理報表，上報公司相關部門，建立各類生產管理臺帳；對生產過程中各項程序、制度、規(guī)定、要求執(zhí)行情況進行日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理；對程序、制度、規(guī)定、要求中的缺陷及時向相關部門反饋；接受公司相關部門對生產過程的檢查、監(jiān)督、考核；1對生產活動及管理活動中出現(xiàn)的偏差、異常及時作出報告、分析，商討處置方案并組織執(zhí)行；對各類違規(guī)違紀事件及時開展調查并提出處理意見；對各類事故及時作出報告，及時開展事故調查或配合相關部門進行事故調查。車間主任：全面負責車間產量、消耗、人員、培訓、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、工藝、質量、現(xiàn)場管理、設備管理、績效考核等管理工作；組織落實執(zhí)行公司、生產部、各職能部門相關制度和規(guī)定；組織制訂車間各項管理制度包括班組、崗位績效考核制度；組織開展各項培訓、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、績效考核工作；具體負責生產計劃安排、落實；消耗管理；車間人員管理（包括培訓、工作分配、調動、晉升、表揚、獎勵、處罰、降級等）；審定各項考核結果；審定車間各類報表并對偏差、異常及時作出報告、分析，商討確定處置方案并組織執(zhí)行；對各類違規(guī)違紀事件開
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