車間管理人員職責(zé)-wenkub.com
2024-10-28 20:56 本頁面
【正文】 做好車間人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，并匯總考勤結(jié)果上交總經(jīng)辦，確保工資發(fā)放的正確。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)安排車間的維修、機(jī)動(dòng)及備件制作，并對(duì)月份設(shè)備、備件計(jì)劃進(jìn)行審核。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)安排設(shè)備檢查、檢修，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。認(rèn)真執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行有關(guān)會(huì)議的決議。在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。認(rèn)真做好車間職工的政治教育工作，負(fù)責(zé)本車間職工的骨干獎(jiǎng)的評(píng)發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。加強(qiáng)安全意識(shí)，配合廠區(qū)值班人員做好治安防范工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，必要時(shí)可報(bào)警。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。板卷廠卷板輔助車間 2016年4月19日第四篇：車間管理人員職責(zé)新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員工作職責(zé)公司新廠區(qū)安全衛(wèi)生管理人員必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮、以身作則，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。負(fù)責(zé)做好本組的思想工作，安全教育工作。協(xié)助主任助理每周組織一次安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查，每月向車間提出上月安全、設(shè)備運(yùn)行狀況分析，每月對(duì)分管的項(xiàng)目作出考核，堅(jiān)持細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全目標(biāo)考核協(xié)助主任助理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)設(shè)備檢查、檢修，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。做好車間人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，并匯總考勤結(jié)果上交綜合科，確保工資發(fā)放的正確。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，協(xié)助生產(chǎn)科做好成本核算工作。3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。每周組織一次安全、設(shè)備檢查，每月向車間主任提出上月安全、設(shè)備運(yùn)行狀況分析，每月對(duì)分管的項(xiàng)目作出考核，堅(jiān)持細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全目標(biāo)考核。著重提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備高效運(yùn)行。協(xié)助車間主任做好各設(shè)備改造工作的組織和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)； 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)車間及全體職工負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時(shí)采取措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，積極有效的處理。具體負(fù)責(zé)設(shè)備、儀表各項(xiàng)管理規(guī)定在車間的落實(shí)執(zhí)行，對(duì)班組、崗位設(shè)備、儀表操作、維保執(zhí)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備、儀表操作技能和維保要求進(jìn)行日常講解及培訓(xùn)，編制上報(bào)設(shè)備、儀表運(yùn)行、維保、維修日?qǐng)?bào)表，建立設(shè)備、儀表管理臺(tái)帳，設(shè)備維修申報(bào)，對(duì)設(shè)備事故及時(shí)上報(bào)，及時(shí)開展調(diào)查或配合車間、公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理；對(duì)各班組、崗位設(shè)備、儀表運(yùn)行、維保情況及結(jié)果進(jìn)行考核；第三篇：車間管理人員職責(zé)板卷廠卷板輔助車間管理人員職責(zé)車間主任職責(zé)在廠部生產(chǎn)科的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。車間主任：全面負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量、消耗、人員、培訓(xùn)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、工藝、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、績(jī)效考核等管理工作；組織落實(shí)執(zhí)行公司、生產(chǎn)
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