百事可樂(lè)專業(yè)工程師面試指南-展示頁(yè)
2025-05-23 15:37本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)的影響 . 銷售 : 了解各渠道的銷售程序 . 銷售 : 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略 /哲學(xué) . 運(yùn)輸 : 了解生產(chǎn)和備選的原料來(lái)源 . 運(yùn)輸 : 了解交貨成本的主要驅(qū)動(dòng)力 1. 描述你在以前的工作中使用最佳銷售實(shí)踐。具體情況怎樣？你是怎樣做的？結(jié)果怎樣？ 2. 請(qǐng)描述你 現(xiàn)在所在公司的產(chǎn)品銷售鏈?zhǔn)窃鯓拥?。L 核查現(xiàn)有產(chǎn)品的成本 了解地方法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 對(duì)供應(yīng)商價(jià)格數(shù)據(jù)和現(xiàn)有成本進(jìn)行評(píng)估 確定供應(yīng)合同合適的時(shí)間框架 描述采購(gòu)目標(biāo) /驗(yàn)證供應(yīng)商程序 理解解供應(yīng)商基礎(chǔ)是怎樣相互關(guān)聯(lián)的 1. 你怎樣進(jìn)行收集原材料和包裝的成本數(shù)據(jù) ? 2. 在提出采購(gòu)建 議中你扮演何種角色？你怎樣確保你的建議被采納？ 3. 你怎樣與采購(gòu)人員合作保證主要供應(yīng)商提供的原材料，產(chǎn)品和服務(wù)在價(jià)格和質(zhì)量方面能夠滿足要求？ 6 制造 /物流 2 通過(guò)優(yōu)化成本、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)的連續(xù)可供性來(lái)為 PCI 和灌裝廠業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行建立策略平臺(tái) 運(yùn)用百事可樂(lè)裝瓶操作知識(shí) 測(cè)量數(shù)據(jù) 。你怎樣將業(yè)績(jī)結(jié)果與他人溝通 ? 2. 給我描述一下你所見過(guò)的裝瓶操作過(guò)程。描述你怎樣幫助你正在工作的團(tuán)隊(duì)步入正軌。（請(qǐng)?jiān)斒鼍唧w過(guò)程） 2. 舉例說(shuō)明你是怎樣創(chuàng)建一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的。他 /她的反應(yīng)如何 ? 9 創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境 尊重每個(gè)人，對(duì)所有員工一視同仁 能與持不同觀點(diǎn)的員工有效合作 在危急時(shí)刻能夠保持鎮(zhèn)靜的態(tài)度，客觀的觀點(diǎn) 1. 舉例說(shuō)明在他人意見與你的意見截然不同時(shí)你仍然能夠客觀考慮他 的意見 . 2. 舉例說(shuō)明在他人的工作與你發(fā)生沖突時(shí)，你是怎樣做的 ? 3. 描述你希望與他人合作更為密切的某一情形。你是否對(duì)此滿意呢？為什么 ? 面試前準(zhǔn)備工作 1. 閱讀以上所具備能力一覽表 2. 審閱申請(qǐng)材料，包括簡(jiǎn)歷和其它形式的申請(qǐng)形式。如果有必要，再追加幾個(gè)問(wèn)題 5. 預(yù)計(jì)完成“面試指南”個(gè)各部分所需的時(shí)間 . 面試開始部分 1. 問(wèn)候應(yīng)聘者，介紹你的名字和職位 . 2. 介紹面試的目的 : 熟悉面試者 詳細(xì)了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)歷
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