百事可樂專業(yè)工程師面試指南-文庫吧
2025-04-13 15:37 本頁面
【正文】 : 了解生產和備選的原料來源 . 銷售 : 了解 /預測銷售活動的影響 . 銷售 : 了解各渠道的銷售程序 . 銷售 : 了解競爭對手的銷售策略 /哲學 . 運輸 : 了解生產和備選的原料來源 . 運輸 : 了解交貨成本的主要驅動力 1. 描述你在以前的工作中使用最佳銷售實踐。舉例說明。具體情況怎樣？你是怎樣做的？結果怎樣？ 2. 請描述你 現(xiàn)在所在公司的產品銷售鏈是怎樣的。 3. 你現(xiàn)在所在公司的高質量業(yè)績的驅動力是什么？請舉例說明 5 采購 2 綜合運用對產業(yè)發(fā)展趨勢、供應商機遇、技術進步和灌裝廠經(jīng)濟學的理解，確保最低市場成本以達到所有購買的原料、產品和服務的質量標準 使用灌裝廠 Pamp。L 核查現(xiàn)有產品的成本 了解地方法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢 對供應商價格數(shù)據(jù)和現(xiàn)有成本進行評估 確定供應合同合適的時間框架 描述采購目標 /驗證供應商程序 理解解供應商基礎是怎樣相互關聯(lián)的 1. 你怎樣進行收集原材料和包裝的成本數(shù)據(jù) ? 2. 在提出采購建 議中你扮演何種角色？你怎樣確保你的建議被采納？ 3. 你怎樣與采購人員合作保證主要供應商提供的原材料，產品和服務在價格和質量方面能夠滿足要求？ 6 制造 /物流 2 通過優(yōu)化成本、產品質量和客戶服務，保證產品在市場的連續(xù)可供性來為 PCI 和灌裝廠業(yè)務計劃的執(zhí)行建立策略平臺 運用百事可樂裝瓶操作知識 測量數(shù)據(jù) 。在自身工作環(huán)境中解決問題 傳達業(yè)績趨勢 確定行動對自身業(yè)務的影響 1. 描述你怎樣追蹤業(yè)績。你怎樣將業(yè)績結果與他人溝通 ? 2. 給我描述一下你所見過的裝瓶操作過程。 銷售和運輸系統(tǒng)的制造和物流操 作的關系是怎樣的 ? 3. 你是怎樣通過生產操作來優(yōu)化銷售和運輸成本的？ 7 協(xié)調和激發(fā)團隊的積極性 清晰地向整個團隊傳達策略 /計劃 為實現(xiàn)目標，建立團隊緊迫感 為行動建立明確的職責 1. 你怎樣確保團隊成員已經(jīng)深入了解團隊的目標 ? 2. 描述你怎樣與團隊合作，制定明確合可測量的目標 . 你用什么步驟 ? 3. 團隊在向預定目標努力的過程中，有可能偏
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1