領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄-展示頁
2024-10-28 16:37本頁面
【正文】 很困難，但當(dāng)員工們適應(yīng)了之后，你會發(fā)現(xiàn)，他們更愿意讓同一個辦公室里的人談?wù)撍娜秉c。一般情況下，這常會被認為是領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)的事，但從企業(yè)發(fā)展的角度看，這更應(yīng)該是整個團隊份內(nèi)的事。這樣做的同時，不要忘記提醒員工們，任何人評價他們的前提是視他們?yōu)橐粋€整體。電影中?？吹竭@樣的鏡頭：一列特訓(xùn)隊員中只有兩名隊員犯了錯誤，但領(lǐng)導(dǎo)者往往要命令全體隊員一同受罰。像前面所提到的登山故事中，那名敢北京廣大泰祥自動化有限公司于割斷繩索的隊員所具備的團隊精神，決不是一朝一夕就能養(yǎng)成的，這需要一個長期的潛移默化的過程。案例2：登山過程中，登山隊員之間以繩索相連，一旦其中一個人失足，其他運動員必須全力相救，否則整個團隊都無法繼續(xù)前進，而當(dāng)所有人的努力都無濟于事的時候，只有割斷繩索，讓那個隊員墜于深谷，才能保住全隊人的性命，而此時割斷繩索的往往就是那名失足的隊員。）第六部分 建設(shè)高效團隊案例1：組成的籃球隊，與4個人組成的籃球隊比賽，得分的差距不一定是5比4，而可能是5比0；一個幾千人的汽車裝配工廠，只要其中一組人不工作，其產(chǎn)品就無法出廠誰也不會購買沒有輪子的汽車。談到這里，我想說：不要被我列的這些東西所“嚇”著——要具備這么多?。渴裁磿r候才能達到啊？其實很簡單，你只要每天都在進步（吸收知識，思考，就是最基本的進步）你就是在一點點建立自己的人格魅力。你可以有自己的個性，你可以沒有錢買名貴衣飾，但是，一定要干凈整齊。這是關(guān)系不大的但也是最基本的。努力，本是就是最簡樸的人格魅力。如果你沒有以上這些東西，最起碼，你可以努力。你有沒發(fā)現(xiàn)，同樣的知識，在不同人的表達中顯露出的影響力不同。你的言談舉止顯露出的氣質(zhì)。如果你有自己的理想，你就會積極地去追逐，充滿了激情地去前進，這種激情，很感染人的！掌握更多更全面的知識。即使你現(xiàn)在一事無成，但是如果你有一個崇高的理想，你把你的這個理想反復(fù)地告訴他人，他們慢慢地就會欣賞你、支持你、尊重你。再有才，再有錢，如果沒有高尚的品德，沒有社會責(zé)任感，沒有愛心，也不會得到他人的尊重，更何談人格魅力。比如史玉柱、比如馬云、比如開復(fù)老師，比如，總之，在某一領(lǐng)域的突出能力是人格魅力的基礎(chǔ)。比如一個設(shè)計水平很高的人在設(shè)計師的圈子很有吸引力和影響力，當(dāng)然，在其它行業(yè)的人的眼里，也會因為你在設(shè)計領(lǐng)域的成績、成就而欣賞你、尊重你。追隨者是先接受領(lǐng)導(dǎo)者的為人然后才接受他的藍圖，這是一種符合自然法則的征服力。人格是指人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，而人格魅力則指一個人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的能吸引人的力量。北京廣大泰祥自動化有限公司目標(biāo)就是計劃,是對結(jié)果的堅決要求,是整體的業(yè)績，共同努力的方向！▲認真對待你手中的每一項工作苦干加巧干，工作忙到點子上，就能事半功倍▲要以成果為導(dǎo)向，不重苦勞重功勞，不重過程重成果▲要把工作落到實處，要把能力顯示在結(jié)果上?緊盯目標(biāo)，追逐成果，要做好以下3方面工作。這就是廣大人的成就感，自我價值的具體表現(xiàn)。我們要把造福于人作為我們最大的追求。俗話說：守得云開見月明。這時候，救援的人及時趕到，他被救了起來，重新獲得了生命。?信念領(lǐng)導(dǎo)力之源最近在《讀者》上看到一個類似的故事：一個人在河里游泳，不幸被浪卷向下游，當(dāng)他淮備放棄的時候，突然想起去年夏天看到一棵大樹的粗枝就沒在前方不遠處。第二部分 強烈信念與態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的信念的支撐，如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有強大的信念，團隊就不會有信念；一個沒有信念的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)一個沒有信念的團隊，結(jié)果不言而喻，更談不上做事的態(tài)度。做企業(yè)，先做人，企業(yè)的品格就是企業(yè)人的品格。生活中：恭敬老人，有孝心；；飲水思源，有良心；正直坦誠，有忠心。企業(yè)希望爭取所有員工全身心地為企業(yè)服務(wù)，而這種爭取絕對不能只靠提高薪水，而是靠營造良好的能使員工得到個 人滿足的人文環(huán)境，給員工一片天地，我想廣大科技公司能做到的。價值觀是一個人判斷是非黑白的標(biāo)準(zhǔn)，是一個人行為處事的準(zhǔn)則，共同的價值觀是產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心。這是一種管理文化，不同于企業(yè)制度，它是員工物質(zhì)文化和精神文化在企業(yè)中具體的總和。應(yīng)該說，他對自己錯誤的認識，完全來自自己的智力與判斷力，與陶行知無關(guān)。而陶先生這一經(jīng)典故事，則一舉點破了我原先內(nèi)心只是朦朧混沌的一個想法：“領(lǐng)導(dǎo)力的精要，是誘導(dǎo)?利用人性去誘導(dǎo)。有的人立即想到了“是非”，認為只要自己一心為公、自恃揚善，便不怕鬼叫門。但是領(lǐng)導(dǎo)力是什么?有效的領(lǐng)導(dǎo)力又是什么?很多人都知道：是影響力。這兩年，它被另一個更時髦的詞，那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”?！遍喠T，我沉默凝神良久，而內(nèi)心卻是熱血翻涌?！蓖跤蚜⒓锤袆拥亓髦鴾I說自己不該砸同學(xué)。王友猶豫間接過糖，陶行知又掏出一塊糖放到他手里說：“這塊糖又是獎給你的，因為我教訓(xùn)你不要砸人時，你馬上不砸了。放學(xué)后，王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的方法和技能，也不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者，它是我們每個人都應(yīng)該具備或?qū)嵺`的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄耶格/英特萊德培訓(xùn)教材 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄耶格/英特萊德培訓(xùn)課程目錄（十）版權(quán)所有嚴禁復(fù)制耶格/英特萊德培訓(xùn)教材 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄耶格/英特萊德培訓(xùn)課程目錄（十一）版權(quán)所有嚴禁復(fù)制第二篇：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程北京廣大泰祥自動化有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程培訓(xùn)對象中高層管理人員 課程背景中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。有了好的領(lǐng)導(dǎo)力才會有好的執(zhí)行力，那么捫心自問一下，我們在管理的過程中是否遇到過以下問題: ，效率不高？，內(nèi)心沒有歸屬感？ 、沒有目標(biāo)，缺乏動力？，遇到問題推卸責(zé)任、埋怨，造成工作滯后？ ，卻總是做不出成果？等等以上問題既然存在，為什么卻總是得不到解決？大家想知道這些問題背后的真正原因嗎？首先領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。案例：故事說的是著名教育家
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