領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄-資料下載頁
2025-10-19 16:37本頁面
【正文】 瘋狂說英語》60集視頻全集，學(xué)英語收藏必備！李強(qiáng)《為你自己工作》視頻全集，值得一看！李強(qiáng)《成功人際關(guān)系》視頻全集，分享如何讓人脈成為錢脈的秘訣！李強(qiáng)《員工精神》培訓(xùn)視頻全集優(yōu)秀員工必備！李強(qiáng)《贏銷為王》視頻全集，為你解開營銷的秘密，趕快收藏轉(zhuǎn)載！曲黎敏講《黃帝內(nèi)經(jīng)》，傳播中華五千年的養(yǎng)生智慧！曲黎敏《從頭到腳說健康》，身體是革命的本錢聚成集團(tuán)總裁陳永亮核心課程《團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)現(xiàn)場視頻金正昆《商務(wù)禮儀》20集視頻全集，看完終身受用！全球十二部經(jīng)典勵志電影，不得不看金正昆《社交禮儀》20集視頻全集，社交學(xué)習(xí)必備，趕快收藏轉(zhuǎn)曾仕強(qiáng)《圓通的人際關(guān)系》培訓(xùn)視頻全集，提升人際關(guān)系必備視頻！雷銘《九型人格》視頻全集，徹底了解自己性格，成就未來！于丹《論語》心得（百家講壇），講述論語五千年的智慧，修身必備！孫路弘《說話就是生產(chǎn)力》培訓(xùn)視頻全集，讓口才不斷為我們創(chuàng)造價值！李旭升《非?？诓欧欠踩松芬曨l全集，提升口才，展現(xiàn)魅力！樂嘉說《FPA性格色彩》視頻全集，解開性格密碼，了解自我，突破自我 李強(qiáng)《危機(jī)與心態(tài)》視頻全集，分享危機(jī)中的機(jī)會，取決于心態(tài)。周思敏《你的禮儀價值百萬》視頻全集，禮多人不怪，學(xué)習(xí)終身受益 胡謝驊《高效能溝通的秘密》，揭開溝通的秘密，迅速提升溝通能曾仕強(qiáng)《圓通的人際關(guān)系》培訓(xùn)視頻全集，提升人際關(guān)系必備視頻！企業(yè)家修煉:第10屆學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇林偉賢《資源整合》24集視頻全集，商業(yè)成功人士必看的培訓(xùn)視頻林偉賢《創(chuàng)新中國》企業(yè)家商學(xué)院培訓(xùn)視頻全集，創(chuàng)新成就未來！林偉賢《創(chuàng)意行銷》24集視頻全集，創(chuàng)意改變未來，行銷豐富人生 林偉賢《決策力》培訓(xùn)現(xiàn)場視頻全集，迅速提升你的決策力！林偉賢《商業(yè)系統(tǒng)》20集現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集，掌握商業(yè)系統(tǒng)的奧秘！易發(fā)久《成功一定有方法》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集，學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗！林偉賢《商道》《你就是錢》《行銷的21把金鑰匙》《企業(yè)創(chuàng)造大利潤的關(guān)鍵按鈕》林偉賢《美國BSE企業(yè)家商學(xué)院七天課程》全程培訓(xùn)視頻《大國崛起》央視二套紀(jì)錄片，講述世界大國的興與衰！周嶸《面對面顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集尚致勝《銷售過程中的客戶說服技巧》培訓(xùn)視頻全集孫曉岐《專業(yè)銷售》和《顧問式銷售》培訓(xùn)視頻全集李踐《做自己想做的人》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集李踐《假如今天是生命中的最后一天》時間管理培訓(xùn)視頻李踐《高績效人士的五項管理》行動日志培訓(xùn)視頻第五篇：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)總結(jié)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程個人體會營口市三為生活服務(wù)有限公司培訓(xùn)部 郭兆文按照公司的統(tǒng)一安排，四月十日、十一日兩天時間，參加了劉田老師的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)。兩天的課程時間比較短，內(nèi)容很精煉，受益良多。“領(lǐng)導(dǎo)”在《現(xiàn)代漢語詞典》中的解釋是：帶領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人。指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)?！邦I(lǐng)導(dǎo)力”就是帶領(lǐng)別人和影響別人的能力。你能夠激勵你的團(tuán)隊和通過自身影響他人完成一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，完成這樣的任務(wù)才能說明你具備了一個良好的領(lǐng)導(dǎo)力。要帶領(lǐng)別人，就要具備超過別人的實力。要影響別人，就要具備非凡的感召力。一、注重自身實力的提升實力可以分為軟實力和硬實力。硬實力包括學(xué)識、技能、經(jīng)歷等等，軟實力包括心理素質(zhì)、思維方式、溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、組織指揮能力、果斷決策能力等等。企業(yè)崗位職責(zé)不同，要求具備的能力素質(zhì)也有所不同。一個合格的管理者，應(yīng)當(dāng)是在具備完成本職工作所要求的素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的實力。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，拓寬自己的知識領(lǐng)域，更新自己的知識儲備，提升自身的業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)不斷發(fā)展變化的外部環(huán)境，適應(yīng)新的發(fā)展變化對職位的新要求，研究新情況，抓住新特點，掌握新方法，解決新問題。如果滿足現(xiàn)狀，固步自封，就一定會落后于時代潮流 并被時代潮流所淘汰！二、注重非權(quán)力性影響力的提升影響他人的能力可以分為權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力。權(quán)力性影響力來自于支配控制的權(quán)力。具有外在的、強(qiáng)制命令的特征。在企業(yè)內(nèi)部通常是對每個職位賦予相應(yīng)的權(quán)力，以規(guī)章制度的形式確立這一職位所具有的強(qiáng)制權(quán)、獎賞權(quán)和專家話語權(quán)。職位的支配控制權(quán)的大小和強(qiáng)弱決定權(quán)力性影響力的大小和強(qiáng)弱。非權(quán)力性影響力來自于個人的感召力。具有內(nèi)在的、使對方自愿服從、積極追隨的特征，因領(lǐng)導(dǎo)者的人格力、道德力、親和力的強(qiáng)弱而顯示出不同的影響范圍。企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)當(dāng)更多的專注于自身的非權(quán)力性影響力的提升。具體來說，首先要學(xué)會做人。一個人要他人追隨，就要有高尚的情操和非凡的人格魅力。面對困難，你有勇氣不逃避，面對困境，你有招法不迷茫，面對挫折，你有信心不退縮，面對弱者，你有愛心不冷漠，面對錯誤，你有擔(dān)當(dāng)不推諉。你總是說“跟我來！”總是說“不要怕！”總是說“沒問題”，你的下屬和你在一起，體會到你的勇氣、信心、熱情、無私和愛心，才會自覺自愿積極追隨！三、要腳踏實地工作，不好高騖遠(yuǎn)空談領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮是有條件的，必須建立在明確職責(zé)、流程、制度、機(jī)制等規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮出強(qiáng)大的作用。也就是說，企業(yè)首先要建立起各種流程、規(guī)章制度等管理體系，在形成一整套規(guī)范的管理框架之后，再談領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，創(chuàng)造一種激情管理，充分調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮員工的潛力。不能過分夸大個人的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)建設(shè)中的作用，只重視發(fā)揮個人的魅力，來影響他人，而不注重加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，只會造成企業(yè)管理混亂，制度不落實，從法治變成了人治。企業(yè)的高層、中層和基層，首先應(yīng)該加強(qiáng)自己的管理力、加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，然后才是領(lǐng)導(dǎo)力。他們的工作職責(zé)不一樣，所需要的領(lǐng)導(dǎo)力也是不一樣的。只有學(xué)會了“戰(zhàn)術(shù)”，才有資格研究“戰(zhàn)略”。這就要求我們一定要低調(diào)做人，高調(diào)做事。謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地。做好自己的本職工作，圓滿完成工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，才能發(fā)現(xiàn)自己的問題，了解自己的不足，發(fā)現(xiàn)漏洞，找出解決問題的關(guān)鍵，把握工作的發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律。從而解決問題，提升自己。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1