【正文】 能獲獎的單位，授予招商引資特別獎，并給予 X萬元的獎勵。在服務(wù)招商引資工作成績顯著的市直部門中，根據(jù)綜合評比，評選出若干名招商引資服務(wù)優(yōu)勝獎，并給予 X萬元的獎勵。市招商局在完成全市考核目標任務(wù)的基礎(chǔ)上享受上述獎項的平均獎。四、有關(guān)獎懲設(shè)置（一）招商引資先進獎。對先進制造業(yè)項目、優(yōu)質(zhì)外資項目（工商注冊 X萬美元以上）；央企、國內(nèi) 500 強企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)資項目、市外重點機構(gòu)及符合我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵類項目且注冊資本 X 萬元等方面視情況給予附加分。三、考核內(nèi)容及考核標準（一）考核內(nèi)容。．內(nèi)資：新批注冊資金X 萬元以上（含增資）項目 5 個，新引進總投資 X萬元的項目 15 個，鼓勵引進央企、國內(nèi) 500 強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)及寧波市外重點機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)項目。．內(nèi)資：實到內(nèi)資X億元，爭取X億元。第二篇：XX市XX招商引資目標責(zé)任制考核辦法XX市XX招商引資目標責(zé)任制考核辦法為深入實施招商引資“一號工程”，增強各地各部門加快經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全面或超額完成 xx全市招商引資各項目標任務(wù)，特制定本辦法。(四)各區(qū)縣對其部門考核可參照此辦法執(zhí)行。(二)被考核單位必須按時報送招商引資有關(guān)報表和材料，否則在年終考核時予以扣分。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一經(jīng)查實，嚴肅追究當事人的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。獎勵資金由市財政解決，各單位對其內(nèi)部的獎勵資金自行解決。具體辦法由各獲獎單位自行決定，獎金來源從超額完成到位資金目標任務(wù)獎中解決。每年從考核單位招商引資人員中評選出若干名先進個人，市委、市政府授予“招商引資先進工作者”稱號，并給予一定獎勵。八、獎懲辦法(一)獎勵對全面完成招商引資目標任務(wù)的單位，考核分第一組排在前四名、第二組排在前六名的，市委、市政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號，并對黨政一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎勵。七、考核的組織招商引資目標考核由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，辦公室具體實施。六、引進資金和項目的認定由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，會同市發(fā)改委、財政局、招商局、統(tǒng)計局等部門，對各區(qū)縣、市直單位上報的招商引資項目和到位資金進行認定。原則上對比較成熟而且實施性較強的重點項目和依托資源優(yōu)勢延伸產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目應(yīng)予以傾斜。房地產(chǎn)項目自行安排招商經(jīng)費和項目前期費。五、招商引資工作經(jīng)費、項目前期費兌現(xiàn)條件和標準市財政在年初預(yù)算中安排一定的招商引資工作經(jīng)費，視各考核單位招商進展情況適度予以撥付，待年終考核后足額予以兌現(xiàn)。(三)獎勵資金計評辦法僅對超額完成到位資金目標任務(wù)的單位予以獎勵。其中，到位資金占50％分值，并且與年終獎勵資金掛鉤；合同資金占50％分值，超額完成或未完成任務(wù)的，按實際完成額與任務(wù)指標的比例加分或減分。第二組為市直各單位。三、考核對象考核對象分為二個組：第一組為各區(qū)、縣政府，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，城南新區(qū)。招商引資指標—年—定。第一篇：西寧市招商引資目標責(zé)任制管理考核辦法西寧市招商引資目標責(zé)任制管理考核辦法2007211為進一步完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作力度，促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，根據(jù)《中共西寧市委、西寧市人民政府關(guān)于進一步做好招商引資工作的通知》(寧發(fā)[2005]1]號)精神，特制定本辦法。一、指標制定指標分配原則：區(qū)縣根據(jù)全市“十一五”規(guī)劃、發(fā)展目標、工作任務(wù)、重點建設(shè)項目等因素進行分配；市直屬單位根據(jù)單位職能、承擔重點項目等因素進行分配。二、招商引資的界限從西寧行政區(qū)域外引進的項目或資金。其中，城北區(qū)含生物園，湟中縣含甘河工業(yè)園。四、考核辦法(一)計評分辦法招商引資工作目標責(zé)任考核由招商引資項目到位資金與合同項目資金目標任務(wù)兩部分組成，實行百分制。(二)加分辦法對超額完成到位資金目標任務(wù)的單位，每引進投資額在1億元以上的項目加5分；每引進世界500強企業(yè)(以上年度名單為準)加10分。計算方法：獎勵額：(到位資金超額完成率系數(shù)ax60％+合同資金目標任務(wù)系數(shù)bx40％)資金總額系數(shù)a=獎勵資金總額侄，j位資金超額完成率之和系數(shù)b=獎勵資金總額／超額完成到位資金目標任務(wù)單位目標任務(wù)之和(四)聯(lián)合引進項目多方共同引進或推介的項目可協(xié)商按比例計算后分別計人各方，但不得重復(fù)計算。對完成合同資金但未完成到位資金目標任務(wù)的單位，兌現(xiàn)原定安排招商經(jīng)費的60％；對兩項目標任務(wù)全部完成的單位100％兌現(xiàn)。招商引資工作項目前期費用由市發(fā)改委視項目情況從財政預(yù)算安排的基本建設(shè)支出預(yù)算中予以安排。招商引資工作經(jīng)費、項目前期費用，按現(xiàn)行財政管理體制的規(guī)定，分別由市、區(qū)(縣)財政計劃部門安排。具體認定辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定。每月一通報，每季一督察，并設(shè)立公示欄將考核單位招商引資工作進展情況予以公示，年終全面考核。組織人事部門給予增加5％的優(yōu)秀公務(wù)員考評指標獎勵。對超額完成招商引資到位資金目標任務(wù)的獲獎單位，應(yīng)對其招商引資工作成績突出的職能部門和先進個人進行獎勵。對工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、國稅、地稅等省垂直管理部門，在招商引資工作中成績突出的，可根據(jù)實際情況設(shè)特別貢獻獎，并參照市政府對考核對象的獎勵辦法予以獎勵。(二)處罰對沒有完成招商引資目標任務(wù)的進行通報批評，考核分排在后三位的單位給予黃牌警告。九、其它事項(一)招商引資目標責(zé)任考核納入全市年度綜合考核目標內(nèi)容。(三)招商引資考核工作，要在本年度12月中旬前完成。(五)本辦法由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。一、考核對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、二、考核目標（詳見附件 2）（一）規(guī)模指標1．外資：合同外資 X億美元，爭取X億美元；實到外資 X億美元，爭取 X億美元。（二）質(zhì)量指標．外資：新批合同外資X萬美元以上（含增資）項目 X 個，鼓勵引進先進制造業(yè)項目和實體經(jīng)濟項目；鼓勵開拓新的外資領(lǐng)域與方式；鼓勵以引進優(yōu)質(zhì)項目助推產(chǎn)業(yè)提升。（三）工作指標：對招商引資需求方向、招商引資主攻方向、單獨舉辦針對性招商活動和項目協(xié)調(diào)機制以及有優(yōu)質(zhì)項目落地的平臺進行評價?？己藘?nèi)容由外資、內(nèi)資兩部分組成，設(shè)實到外資額、合同外資額、外資大項目（含增資，合同外資 X 萬美元以上一產(chǎn)、三產(chǎn)項目，合同外資 X萬美元以上二產(chǎn)項目）、實到內(nèi)資額、內(nèi)資大項目（引進內(nèi)資額注冊資金X萬元以上項目（含增資）及新引進總投資 X萬元以上項目）等 5 個基本考核指標，內(nèi)外資以各 50% 權(quán)重考核。（二）評分標準（見附件 7）。對有招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，開展招商引資先進獎綜合評比，設(shè)一等獎 3 名、二等獎 5 名、三等獎 8 名（內(nèi)外資綜合獎），分別給予 X萬元、X萬元和X萬元的獎勵。（二）招商引資服務(wù)優(yōu)勝獎。