【正文】 （三）招商引資特別獎。對完不成考核目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門年終不得評為綜合類先進集體。一、項目安全管理目標1．傷亡控制指標1）‰—1‰以內；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故2．施工現(xiàn)場安全達標目標1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準；2）蘇州市標化工地3．文明施工目標：江蘇省文明工地二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目經理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。三、考核辦法1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中的相關表格。四、安全責任考核制度化1． 每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執(zhí)行不走過場。2． 考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據之一。江蘇省建筑工程集團有限公司2012年6月10日第四篇：國稅局目標責任制管理考核辦法國稅局目標責任制管理考核辦法國稅局目標責任制管理考核辦法第一章 總則第一條為進一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務，不斷改進和提高稅收征管質量，鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應稅收工作法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的要求，依據稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定，特制定本辦法。第三條本辦法適用于市局對基層局的考核，各基層局的考核可以此為依據，制定相應的考核辦法進行考核，市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。第二章 組織領導第四條市局考核機構的設置1．目標管理考核委員會。2．目標管理考核領導小組。3．目標管理考核辦公室。第五條基層考核機構的設置（一）各單位要成立目標管理考核領導小組，在辦公室內設置目標管理考核辦公室，并賦予相應的職位、職權、職責，形成目標管理網絡，實行統(tǒng)一的指揮協(xié)調。第三章 引用標準及有關法律法規(guī)第六條引用標準及有關法律法規(guī)1.《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實施細則》2.《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)；3.《中華人民共和國行政處罰法》4.《中華人民共和國行政復議法》及相關法律、法規(guī)?？己藘热莘譃椤肮餐繕恕焙汀奥氊熌繕恕眱纱箢?，對全系統(tǒng)實行全面的規(guī)范管理，主要體現(xiàn)在以下八個方面：1．稅收收入目標。因此，稅收工作目標包括加強計劃管理，保證稅款均衡入庫和控制欠稅。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實現(xiàn)稅收計劃、組織和征收稅款入庫的一系列有目的的管理活動。3．稅收執(zhí)法目標。其內容包括稅收政策的到位，征管程序的到位，征管組織和人的思想行為的到位。稅務稽查是稅務機關依法對納稅人履行情況進行檢查和對稅收違法行為進行查處的活動，要依據稅收法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，通過目標管理，充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度，規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運行程序。利用計算機網絡對稅收業(yè)務管理和辦公全過程實施管理，進一步提高工作質量和效率。6．文明辦稅目標。7．隊伍建設目標。隊伍建設目標包括政治思想建設，黨風廉政建設和作風建設。建立健全涵蓋行政、事務管理諸方面的規(guī)章制度，確保各項工作的運轉有序。第八條本辦法采用過程控制的方法，以提高目標管理的有效性，通過考核辦法制定程序、目標管理考核實施程序、考核檔案控制程序、考核復議程序和考核軟件控制程序，滿足考核工作的需要和要求。第九條為確保目標管理體系的有效運作，市局考核委員會負責提供必要的、相應工作所必需的資源，主要根據考核工作需要或考核實際工作安排以及改進目標管理考核手段、方法所需的資源配置需求。對從事考核工作的人員進行適當的教育培訓，滿足目標考核需求。第十一條考核基礎設施。（二）過程設備:包括計算機等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務教育軟件、考核軟件等；（三）支持性服務:包括電話、傳真、網絡等。第五章 考核辦法及計分標準第十三條考評方案的確定：市局辦公室按照考核方案制定程序，負責制定考評計劃，經目標管理考核小組批準后實施。第十四條考評的范圍、頻次和方法：考評范圍包括各單位完成目標的全部活動；市局考核機構按照目標管理考核實施程序實施考核，每次考核由市局考核辦根據考核要求編制考核計劃，組織考核人員按計劃和檢查表進行考核，做好考核記錄。考核領導小組負責人委派考核辦對糾正措施的執(zhí)行情況進行跟蹤驗證。市局考核辦對季度、考核指標以及評估性考核匯總后，按照考核結果排出考核名次，報市局目標管理考核委員會研究確定，考核前七名為市局目標管理考核先進單位。第十七條考核的方式方法。對數控指標的考核以征管系統(tǒng)提供的數據作為考核依據，并直接從征管系統(tǒng)中提取。對需要進行實地抽查考核的,按照目標性考核的程序執(zhí)行，對有關責任處室通過稅收征管報表、稅收會統(tǒng)報表以及各種工作臺帳、日常工作記錄等進行考核，應于考核期結束后3日內或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時間內將有關情況報市局考核機構。對稅收收入目標、稅收征管目標、稅收執(zhí)法目標、稅務稽查目標和計算機應用目標中非數控指標的考核仍實行以分值作為目標值，并以扣分多少衡量業(yè)績的方法。（三）評估性考核1．市局處室評估。有關考核責任處室應加強對被考核單位質量目標完成情況的日常管理和監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)問題應隨時記錄在案,作為年終進行綜合考評的基本依據，并于考核結束后5日內將評估考核得分情況報市局考核機構。市局考核委員會各成員于每年考核期結束后對各單位完成質量目標情況進行綜合評估，評估內容不超過評估性考核范圍，市局考核辦應于每年的考核期結束后將評估表發(fā)至局領導，并于次年的15日內將評估情況及考核得分情況進行匯總。（四）執(zhí)法檢查與辦稅服務考核1．執(zhí)法檢查、復查。檢查結束后，將檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、處理結果報市局考核機構。主要適用于文明辦稅部分，以市局《關于開展創(chuàng)建最佳辦稅服務廳活動的通知》和《青島市國家稅務局政務公開內容》為依據，由市局考核機構和有關處室采用明查暗訪的方式進行考核，具體辦法按照考核標準的“共同目標”執(zhí)行。適用于目標管理考核的全部內容?？己艘罁浴肚鄭u市國家稅務局目標管理考核辦法》為依據,凡是適用扣分制的，依據有關條款予以扣分；凡是適用于評估制的，每次抽查結果作為年終綜合評估的重要參考依據之一。每個考核項目扣分不保底，扣完為止，獎分不得超過基本分的8%。“零基累分考核”的計分方法同系統(tǒng)考核一樣，即所有實行速率化考核的考核指標以零為基礎，按完成的工作量累計疊加，完成一定的工作量即得到一