3國稅局目標責(zé)任制管理考核辦法-在線瀏覽
2024-08-26 17:59本頁面
【正文】 強征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管手段和征管機制等。稅收執(zhí)法是對國家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過程，是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。 。 。計算機管理目標主要包括網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安全運行、資料數(shù)據(jù)的真實可靠性及專業(yè)基本知識的培訓(xùn)。通過落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，竭誠為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦 稅服務(wù)，督促稅務(wù)人員認真履行本崗位職責(zé)和辦稅服務(wù)承諾，體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務(wù)要求。通過建立監(jiān)督制約機制，確保稅務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。 。行政管理目標主要包括經(jīng)費、資產(chǎn)、財裝、政務(wù)管理以及環(huán)境建設(shè)等。其具體內(nèi)容按照《市局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。 第十條考核人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： （一）稅收法律法規(guī)培訓(xùn)； （二）崗位操作技能培訓(xùn)； （三）職業(yè)道 德素質(zhì)的教育。市局為確保稅收管理目標管理的考 第 6 頁 共 14 頁 核能夠滿足工作程序的需要，確定、提供、維護所需的考核基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施如下： （一）必要的工作場所和相關(guān)的設(shè)施 。包括電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等。 第五章考核辦法及計分標準 第十三條考評方案的確定。各處室應(yīng)確定一名考核人員，并在處長的領(lǐng)導(dǎo)下認真負責(zé)地進行目標管理考核的實施，考核要客觀、公正、全面，考核人員應(yīng)進行一定的培訓(xùn)，以保證考核的落實。考評范圍包括各單位完成目標的全部活動；市局考核機構(gòu)按照目標管理考核實施程序?qū)嵤┛己?，每次考核由市局考核辦根據(jù)考核要求編制考核計劃，組織考核人員按計劃和檢查表進行考核，做好考核記錄。對考核事實準確的問題，考核責(zé)任部門要開具考核報告，經(jīng)考核人員和被考評單位負責(zé)人簽字認可，報市局考核辦，轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見。 第十六條考核名次的確定。 凡連續(xù)兩年目標管理考核最后一名且未達到達標分值（ 900分）的單位，對主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員給予誡勉。 （一）微機數(shù)控考核。數(shù)控系列實行“ 零基累分考核 ” ，即所有考核指標以零為基礎(chǔ)，按完成的工作量累計疊加，完成一定的工作量即得到一定的分值，并且允許目標值 1（以 8%為上限）。 （二）目標性考核。各考 第 8 頁 共 14 頁 核責(zé)任處室按照分管的考核內(nèi)容，制定年度考核計劃，內(nèi)容主要包括檢查重點、檢查時間、發(fā)現(xiàn)問題、檢查考核結(jié)果等，并于檢查結(jié)束后 3 日內(nèi)將有關(guān)情況報市局考核機構(gòu)。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標，且未發(fā)生考核標準中 “ 特別扣分 ” 項目的，由有關(guān)處室按完成目標的工作質(zhì)量予以評估，評估分為優(yōu)、良、一般三 級，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減 5%。 ?？己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級，優(yōu)為滿分，良、一般依次遞減 5%。其考核內(nèi)容主要以市局 “ 關(guān)于進一步開展稅收執(zhí)法檢查工作的意見 ” 為依據(jù)，有關(guān)處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復(fù)查計劃，同時，負責(zé)執(zhí)法檢查、復(fù)查的處室根 第 9 頁 共 14 頁 據(jù)計劃對有關(guān)部門基層局實施檢查，并按扣分制或評估制的使用范圍進行考核計分。 。 （五）隨機抽查考核。通過抽查考核，發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高國稅部門的綜合管理水平和依法行政水平。 第十八條考核計分 （一）本辦法實行 1000 分制考核，其中 “ 共同目標 ”300分， “ 職責(zé)目標 ” 700 分。（具體各項分值見附表） （二） “ 零基累分考核
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