銀行創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的做法-展示頁(yè)
2024-10-28 15:34本頁(yè)面
【正文】 、“企業(yè)回歸”等在員工中開展誰(shuí)營(yíng)銷的成績(jī)最好。工會(huì)組織經(jīng)常以動(dòng)員、號(hào)召和發(fā)揮職工的積極性為重點(diǎn)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，把競(jìng)賽活動(dòng)與完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。開展崗位建功活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)和諧的職工之家。2011年，全行員工提合理化建議60多條，職工參與率97%以上，其中一些建議很有參考價(jià)值，充分發(fā)揮了職工的聰明才智和創(chuàng)造力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。全行在制訂經(jīng)營(yíng)方針或出臺(tái)改革方案過(guò)程中，工會(huì)主動(dòng)介入，代表職工參政議政，做到事前搞好調(diào)研，積極提合理化建設(shè)；事中積極參與方案的討論，充分表達(dá)職工意愿，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一；事后強(qiáng)化信息反饋，推進(jìn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。堅(jiān)持將招待費(fèi)使用情況、合同的履行、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)務(wù)公開制度的執(zhí)行等內(nèi)容，向職代會(huì)予以報(bào)告，賦予了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，較好地發(fā)揮了職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督作用，職代會(huì)議事能力、職工參政議政熱情得到進(jìn)一步提高。根據(jù)上級(jí)行創(chuàng)建工作總體指導(dǎo)精神，圍繞農(nóng)行業(yè)務(wù)“做好、做強(qiáng)、做精”的要求，豐富建家的內(nèi)容，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的工作定位。健全民主管理制度，建設(shè)一個(gè)民主的職工之家。2011年，舉辦各類培訓(xùn)15期，累計(jì)培訓(xùn)員工950多人次，培訓(xùn)率為85%以上。經(jīng)常組織開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)演示會(huì)，聘請(qǐng)有關(guān)教授來(lái)行講授黨的基本知識(shí)，廉政建設(shè)知識(shí)和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，在全行掀起一股學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，有效地提高了職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從而調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。2011年，農(nóng)行浙江東陽(yáng)支行把創(chuàng)建省級(jí)“先進(jìn)職工之家”作為全行的一件主要工作來(lái)抓，有計(jì)劃、有部署地開展“創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷豐富工會(huì)的內(nèi)涵，以適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展的需要。2011年還被省分行授予“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年該行的存款增量、人均存款增量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總量等四項(xiàng)指標(biāo)都被省分行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌。第一篇：銀行創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的做法銀行創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的做法農(nóng)行浙江東陽(yáng)支行下屬6個(gè)部室、21個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有員工366人，其中大專以上學(xué)歷305人，高中、中專學(xué)歷61人，黨員131人，共有工會(huì)小組22個(gè)，工會(huì)會(huì)員入會(huì)率100%。；。已連續(xù)9年被中共浙江省委、浙江省人民政府命名為省級(jí)文明單位。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)一個(gè)知識(shí)型的職工之家。從提高認(rèn)識(shí)入手，讓職工正確認(rèn)識(shí)到，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新日新月異的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就會(huì)喪失優(yōu)勢(shì)，就會(huì)被社會(huì)所淘汰，只有學(xué)習(xí)，才能有位，只有學(xué)習(xí)，才能有為。指導(dǎo)職工采取集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、工作時(shí)間學(xué)與業(yè)余時(shí)間學(xué)相結(jié)合、崗位學(xué)習(xí)與函授學(xué)習(xí)相結(jié)合，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效果。還充分結(jié)合創(chuàng)建文明單位和文明行業(yè)，開展了“規(guī)范員工言行、規(guī)范員工服務(wù)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)行社會(huì)公德和職工道德教育，強(qiáng)化“客戶至上、用心服務(wù)”的理念，舉辦精神文明講座，取得良好成效。此外，還按照上級(jí)行的要求有計(jì)劃地開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，大力營(yíng)造“人人終身學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，引導(dǎo)職工樹立學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)建性學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念，塑造適應(yīng)農(nóng)行需要的新人隊(duì)伍。近年來(lái)，盡管農(nóng)行的改革不斷，內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換頻繁，但全行上下對(duì)創(chuàng)建“文明單位”和“先進(jìn)職工之家”工作未有絲毫松懈。職代會(huì)每年召開一次以上，凡涉及到農(nóng)行各項(xiàng)改革方案，職工切身利益的問(wèn)題和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)內(nèi)容，以及其他方面的重大事項(xiàng)，均提交職代會(huì)討論、審議。此外，進(jìn)一步強(qiáng)化日?；鶎用裰鞴芾恚e極開展工會(huì)干部下基層調(diào)研，確保職代會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。同時(shí)，還積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議及技能創(chuàng)新活動(dòng)，主動(dòng)配合行政發(fā)動(dòng)和組織員工為開拓市場(chǎng)改善服務(wù)，提高質(zhì)量增加效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推行行務(wù)公開，凡屬于職代會(huì)決議范圍內(nèi)的事項(xiàng)都提交職代會(huì)審議和決定，著重對(duì)競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核、物資采購(gòu)招投標(biāo)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行公開，有效拓寬了職工民主管理、民主監(jiān)督的渠道。近年來(lái)，隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，該行通過(guò)形式多樣的教育活動(dòng)，幫助職工認(rèn)清形勢(shì)、更新觀念，增強(qiáng)了廣大職工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，加深了廣大職工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。積極開展崗位練兵、職業(yè)技能培訓(xùn)、技能考核及各項(xiàng)業(yè)務(wù)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高員工的職業(yè)技術(shù)技能。例如該行的中間業(yè)務(wù)前幾年在四大行中總是排列第三或是倒數(shù)第一，去年，
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