【正文】 （工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團齊抓共管的重要工作之一，堅持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會對各基層單位（項目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動進行了檢查驗收，全公司58個基層單位（項目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動100%達標，公司將表彰新廣州站梁場等10家基層單位（項目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱贊，極大地調(diào)動了農(nóng)民工的工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。著重做到了“十個統(tǒng)一”，投資110萬元改善協(xié)作隊伍生活環(huán)境。20*年我們繼續(xù)探討并開展試點，將協(xié)作隊伍納入“三工建設(shè)”的范疇，廣州梁場根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定，自進點以來就將職工駐地和協(xié)作隊伍駐地有機的統(tǒng)一起來，對協(xié)作隊伍駐地和工地也進行統(tǒng)一規(guī)劃布置。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報刊圖書借閱辦法”、“活動室管理規(guī)定”等等。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等，組織開展豐富多彩的文體活動。20*年10月18日，六公司投入100萬元的新職工文體活動中心開始啟用。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達標的單位，不能評為公司級以上先進單位，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評為公司級以上先進個人。公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會主席為組長，機關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；各項目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，工會配合的機制。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動，有力的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，20*，新簽營銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位（項目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。第二篇：工會創(chuàng)建職工之家申報材料工會創(chuàng)建職工之家申報材料六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個基層單位，其中項目經(jīng)理部50個。每年舉行民主測評，滿意率在80%以上。積極開展各類讀書及文體健身活動，開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽等活動。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施，并逐步得到充實。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。（三）、做到“四有”有場地。依法計提上解工會經(jīng)費。建立“四薄、三檔、兩冊”臺賬。建立健全崗位職責，堅持工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃、有落實，有總結(jié)。職工入會率100%。各級工會要健全組織機構(gòu)，明確職責分工。嚴要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。不斷完善困難職工生活保障體系，完善組織幫助、職工互助體制，使職工之家成為模范的溫暖之家。以情愛家。以德育家。已勤治家。深入貫徹學習國家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度。突出廣大民警職工在建家活動中的主體地位，充分依靠他們開展建家活動，把會員是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會具體實施，職工熱情參與的建家工作格局。圍繞履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，把推進工會重點工作落實，作為建家活動的主要內(nèi)容。圍繞中心，促進發(fā)展，正確把握開展建家活動與促進單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來，推動公安各項工作深入開展。努力通過創(chuàng)建活動，樹立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實、文明的新形象，為郴州社會治安的和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進行保駕護航。第一篇：工會創(chuàng)建職工之家郴州市公安局聯(lián)合工會創(chuàng)建“模范職工之家”實施方案為了充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，建章立制，整合資源，為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全，條件良好，環(huán)境優(yōu)雅，有較高文化品位，溫馨和諧的工作、學習、生活環(huán)境，構(gòu)建和諧的社會治安環(huán)境，為郴州的兩城建設(shè)保駕護航。結(jié)合我局，特制定本實施方案：一、指導(dǎo)思想和工作原則（一）創(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度，緊扣三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和三項建設(shè)（信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)），以創(chuàng)新社會管理為推手，以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ)，以打四黑除四害等專項行動為載體，全面提升隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)效，嚴打各類違法犯罪，全力維護社會穩(wěn)定。（二）工作原則服務(wù)大局的原則。突出維護的原則。齊抓共建的原則。依靠群眾的原則。二、創(chuàng)建內(nèi)容和標準（一）、落實五項要求已建章制家。依法維護職工的合法權(quán)益，遵紀守法、愛崗敬業(yè)，把職工之家建成規(guī)范的民主之家。各級工會要緊緊圍繞維護社會主義治安穩(wěn)定，保障人民安家置業(yè)的思想，積極調(diào)動廣大民警職工的積極性，開展各類活動；使職工之家成為富裕之家。努力培養(yǎng)“依法治國、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。密切聯(lián)系群眾，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。已嚴管家。（二）、達到“四個規(guī)范”組織建設(shè)規(guī)范。工會選舉及各項工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。制度建設(shè)規(guī)范。檔案管理規(guī)范化。經(jīng)費管理規(guī)范。單獨設(shè)立經(jīng)費賬戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。使職工讀書學習、娛樂健身等活動陣地，逐步有所改善。有設(shè)施。有活動。有民心。建立一個民主、規(guī)范，深受職工愛戴的模范之家。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開展了爭創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動。20*年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會對各基層單位（項目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動進行了檢查驗收，全公司58個基層單位（項目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動100%達標，公司將表彰新廣州站梁場等10家基層單位（項目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。在開展建家活動中，六公司工會協(xié)調(diào)推進五個方面，重點抓了以下幾方面的工作：一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年，六公司繼續(xù)積極面對市場競爭的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團齊抓共管的重要工作之一，堅持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營。20*年我們繼續(xù)將項目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項目部《共保合同》條款。20*年六公司共投入400萬元，作為各項目部“三工建設(shè)”基金。全公司大部分項目部都建有籃球場、羽毛球場，乒乓球室、閱覽室、活動室。公司對生活、衛(wèi)生、文化線統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項管理制度，統(tǒng)一標識制作上墻。20*年，公司工會又先后赴武廣客專線、新廣州站梁場、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號線續(xù)建項目、蘇州地鐵金民東路站等項目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，并將新廣州站梁場、上海崇明越江通道作為六公司20*年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標兵單位的對象。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。投入60多萬元統(tǒng)一為勞務(wù)隊伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍安裝了128臺空調(diào)；投資15萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購買了人身意外傷害保險和意外醫(yī)療保險；投資8萬元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍購置了高低床、被子和涼席，每個房間配備一個熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊伍提供2間廚房，并制做了操作臺；投資5萬多元統(tǒng)一為協(xié)作隊伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚；投資4萬多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂活動室、理發(fā)室、圖書室、影視室、電視房；；投資1萬元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴格按照《勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定按時支付農(nóng)民工工資。為每棟協(xié)作隊伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負責每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)檢查驗收：新廣州站梁場、上海橋隧b8標被評為局“三工”建設(shè)標兵單位；蘇州地鐵金民東路站項目部、深圳地鐵1號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標一項目部被評為局“三工”建設(shè)先進單位；蘇州地鐵金民東路站項目部、深圳地鐵1號線續(xù)建工程項目經(jīng)理部、新廣州站指揮部、武廣二標一項目部被評為六公司“三工”建設(shè)標兵單位；海南東環(huán)二隊、北京首都機六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個基層單位，其中項目經(jīng)理部50個。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位（項目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動，有力的促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，20*，新簽營銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會主席為組長，機關(guān)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，工會具體操作的“三工”建設(shè)