【正文】 面作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，在提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要提高社會(huì)公關(guān)利益，發(fā)揮電力行業(yè)的作用，為社會(huì)、用戶(hù)提供安全、優(yōu)質(zhì)的能源和一流的服務(wù)。電力企業(yè)始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨為核心，不僅是電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，也是電力企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。生產(chǎn)和服務(wù)是電力部門(mén)統(tǒng)一過(guò)程中不可分割的兩個(gè)方面。電力企業(yè)文化不僅需要社會(huì)主義企業(yè)文化的共性特色，還需要具有行業(yè)個(gè)性，從而形成具有電力特色的企業(yè)文化。社會(huì)環(huán)境相對(duì)于電力企業(yè)而言更具有客觀性。好范文版權(quán)所有三是有利于電力企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境。二是有利于提高電力企業(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)合作意識(shí)。而這些價(jià)值觀的形成，又有賴(lài)于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。一是有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀。沒(méi)有企業(yè)文化，企第二篇：打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化打造具有電力特色的企業(yè)文化隨著電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，企業(yè)文化的重要性日益顯現(xiàn)，企業(yè)文化已成為推進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一。它是全體員工衷心認(rèn)同和共同擁有的核心價(jià)值觀，是員工與企業(yè)緊密聯(lián)系的精神紐帶，并通過(guò)企業(yè)精神和規(guī)章制度，潛移默化影響員工的基本思維模式和行為準(zhǔn)則，從而對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)和約束作用，達(dá)到全面提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展必須依靠其核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新依靠的是觀念創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新則離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用在21世紀(jì)的今天顯得尤為突出，并且已經(jīng)成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因而建立適應(yīng)新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)代企業(yè)文化，為電力企業(yè)發(fā)展積累后勁已成為當(dāng)務(wù)之急。隨著廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等一系列改革的不斷深入，壟斷經(jīng)營(yíng)的電力體制被徹底打破，電力企業(yè)真正走入了市場(chǎng)。一方面，不同企業(yè)的價(jià)值理念是不完全相同的；另一方面，同一企業(yè)處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)文化也不盡相同。它既是企業(yè)現(xiàn)狀的客觀反映，也是全體員共同擁有的理念，具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性和時(shí)代性，體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展中的務(wù)實(shí)、求新、求精的精神和追求，在員工心靈深處引起共鳴，從而使員工在工作中恪守誠(chéng)信、遵守諾言、愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自身行為后果增強(qiáng)責(zé)任感、道德感，時(shí)刻銘記企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，始終保持昂揚(yáng)向上、自強(qiáng)不息的精神狀態(tài)，主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從而形成企業(yè)生存、發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)文化不同于企業(yè)的“思想政治工作” “文體活動(dòng)”，更不能簡(jiǎn)單地理解為標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)或企業(yè)標(biāo)志。企業(yè)文化包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、管理制度以及企業(yè)自身形象等等。”縱觀百年不衰的企業(yè)都有一個(gè)共同特征，盡管它們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)踐活動(dòng)總是不斷適應(yīng)著變化的外部世界，卻始終保持著超越利潤(rùn)最大化的核心價(jià)值觀和基本目標(biāo)。美國(guó)歷史學(xué)家戴維企業(yè)文化是它們位列500強(qiáng)而聞名于世的根本原因。回顧歷史，人類(lèi)的管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是最初的暴力管理階段；二是隨著人類(lèi)文明的進(jìn)步，進(jìn)入了制度管理階段；三是到了今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的企業(yè)開(kāi)始用企業(yè)文化進(jìn)行管理。人類(lèi)因夢(mèng)而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。因而，作為深化改革中的電力企業(yè)，必須建立和培育適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的新企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化，為企業(yè)儲(chǔ)備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供不竭動(dòng)力。第一篇：打造適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的電力企業(yè)文化文章標(biāo)題：打造適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的電力企業(yè)文化21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)取代資本、勞動(dòng)力、土地等傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)生活中最主要的生產(chǎn)要素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的哺育，優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力源泉。離開(kāi)了文化建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。IBM咨詢(xún)公司對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明，這些企業(yè)出類(lèi)拔萃的關(guān)鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它們令人注目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的內(nèi)涵。蘭德斯在《國(guó)家的窮與富》一書(shū)中說(shuō)：“如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展給了我們什么啟示，那就是文化舉足輕重。這就說(shuō)明，文化在企業(yè)發(fā)展中的作用與價(jià)值，正在被越來(lái)越多的企業(yè)所發(fā)掘，成為企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的靈魂。它以企業(yè)管理和企業(yè)精神為信心，以全體員工為對(duì)象，以企業(yè)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則為載體，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)等多種方式，最大限度地統(tǒng)一全體員工的意志，規(guī)范其行為，凝聚其力量，為企業(yè)發(fā)展打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化應(yīng)該體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的“生死與共”的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，而企業(yè)精神又是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化建設(shè)雖然具有其共性特征，諸如：它的出發(fā)點(diǎn)都是給企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的土壤，但又不是千篇一律的，它具有企業(yè)自身的特殊性。因而，我們要根據(jù)自身發(fā)展需要，培育適合本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的、獨(dú)特的、富有活力的企業(yè)文化。電力作為產(chǎn)、供、銷(xiāo)同時(shí)進(jìn)行和完成的商品，它是由發(fā)電廠、時(shí)間、季節(jié)、輸配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變而變化所帶來(lái)的全過(guò)程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量，電力企業(yè)關(guān)注的是全過(guò)程的管理，客戶(hù)需要的是質(zhì)量的結(jié)果，是優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的電力供應(yīng)，而質(zhì)量的結(jié)果需要全過(guò)程的管理來(lái)保障，全過(guò)程的管理又離不開(kāi)企業(yè)文化這一靈魂的滋養(yǎng)和哺育。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和智力支持。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)文化已成為現(xiàn)代企業(yè)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速和協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。廠網(wǎng)分開(kāi)后的電力企業(yè)急需營(yíng)建一種能夠使全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀，一種能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的工作和心理環(huán)境，一種能夠不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和變革的先進(jìn)企業(yè)文化。進(jìn)一步搞好電力企業(yè)的企業(yè)文化，應(yīng)該成為我們好好研究的課題，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的深層動(dòng)因，價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)就是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上謀求生存，為用戶(hù)提供“可靠能源、可信服務(wù)”已成為電力企業(yè)的首要任務(wù)。電力企業(yè)文化就是要保證企業(yè)員工具有共同目標(biāo)和價(jià)值觀，為企業(yè)及其員工的行為準(zhǔn)則界定成功和追求的目標(biāo)。企業(yè)文化的構(gòu)成，包括思想文化、技術(shù)文化、管理文化、品質(zhì)文化和娛樂(lè)文化，這些文化的整合與相互作用，一方面促進(jìn)了全體員工素質(zhì)的提高，另一方面由于共同文化的熏陶，形成共同的意識(shí)和行為導(dǎo)向，保持和維護(hù)了團(tuán)結(jié)、協(xié)作、融洽的員工關(guān)系，客觀上加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮斗、共同創(chuàng)業(yè)、整體發(fā)展的效能。電力企業(yè)作為保證社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，要不斷與周?chē)h(huán)境進(jìn)行信息的交流、互相融和、相互依存。電力企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境變化的需要，研究經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、發(fā)展變化的規(guī)律和要求，明確與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的社會(huì)需求及潛在市場(chǎng)，完善電力企業(yè)的各種薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，塑造全新的企業(yè)文化，在與環(huán)境的相互影響中達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，為電力企業(yè)營(yíng)造良性循環(huán)的外部環(huán)境，促使電力企業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)作狀態(tài)。電力企業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)服務(wù)性，電力企業(yè)的產(chǎn)品就是通過(guò)為用戶(hù)提供服務(wù)來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值，這就決定了電力行業(yè)的兩重性：既強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)又強(qiáng)調(diào)服務(wù)。這就對(duì)企業(yè)文化中的服務(wù)態(tài)度、情感和理念方面提出更高的要求。電力行業(yè)特點(diǎn)體現(xiàn)公益性，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈的電力企業(yè)，是社會(huì)再生產(chǎn)的一個(gè)重要中間環(huán)節(jié)，是社會(huì)生產(chǎn)和生活的基礎(chǔ)設(shè)施。如何塑造具有個(gè)性特色的企業(yè)文化，如何把電力企業(yè)文化灌注于實(shí)際工作中呢？一、電力企業(yè)文化建設(shè)要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)安全是衡量電力企業(yè)管理工作的綜合指標(biāo)，是電力企業(yè)永恒的主題，也是電力企業(yè)增效的重要保證。第一、電力企業(yè)文化要突出在“硬性”管理方面的強(qiáng)制作用。電力企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、多層次、多部門(mén)、多工種聯(lián)合勞動(dòng)。二是注重制度的科學(xué)性。企業(yè)制