【摘要】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級(jí)
2025-05-24 01:16
【摘要】2013年生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門績效考核方案某公司二〇一三年一月目錄 -1-(一)考核原則 -1-(二)考核范圍 -1-(三)績效考核工資標(biāo)準(zhǔn) -1-(四)加班補(bǔ)助制度與標(biāo)準(zhǔn) -1-(五)獎(jiǎng)勵(lì)政策 -1-(六)臨時(shí)性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核 -2-(七)考核方式 -2- -5-
2025-05-11 00:03
【摘要】第一篇:淺談機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績效考核[最終版] 淺談機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績效考核 改革開放前,事業(yè)單位與其它組織在管理理念和管理方法上的差距并不明顯。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深入,事業(yè)單位與...
2024-10-28 13:36
【摘要】績效考核方案為提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂此績效考核方案。通過對(duì)人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司員工的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)員工努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立績效考核小組,負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實(shí)施。考核小組成員由總
2025-05-24 21:55
【摘要】福建祥云光電科技有限公司28/29目錄一、績效考核辦法 2(一)考核意義 2(二)考核的作用 2(三)考核對(duì)象 2(四)考核者 2(五)考核原則 2(六)考核方式 2(七)考核的
2025-05-13 18:16
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-23 13:27
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長,進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-16 07:42
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-14 23:12
【摘要】第一章績效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對(duì)績效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對(duì)績效的界定主要有三種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)把績效看作結(jié)果;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為
2025-04-25 08:46
【摘要】績效考核與績效管理一、概念、意義、體系能力(評(píng)估)行為(考核)績效(考核)結(jié)果反饋(知識(shí)\能力)(德,勤)(績)獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績效管理的內(nèi)涵與外延
2024-10-27 19:16
【摘要】績效考核與績效管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績效評(píng)估的目的1.薪資管理2.工作反饋3.衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4.記錄員工決策5.確認(rèn)個(gè)人工作6.決定提升7.衡量劣質(zhì)工作8.幫助目標(biāo)確定9.繼續(xù)或終止聘用決策10.評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況11.滿足法律要求
2025-01-19 08:44
【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2024-10-10 19:47
【摘要】?第一部分:績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果(結(jié)果,業(yè)績)–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A,M,Os)西方關(guān)于績效指標(biāo)的幾種劃分?Casio(1987)–客觀指標(biāo):如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo):他人和自己的主觀評(píng)定
2025-01-27 19:40
【摘要】第一篇:藥事管理組工作職責(zé) 藥事管理組工作職責(zé) 一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,按照《藥品管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)制定藥劑科有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度; 二.審定本院用藥計(jì)劃,即擬購入藥品的品種...
2024-10-28 15:00
【摘要】【目標(biāo)管理與績效考核】****人力資源部【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈
2025-01-22 00:42