【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效工資考核及分配實(shí)施方案(試行)[最終版] 醫(yī)院績(jī)效工資考核及分配實(shí)施方案(試行) 為加強(qiáng)醫(yī)院管理,深化醫(yī)院分配制度改革,建立以成本核算與控制為基礎(chǔ),以工作崗位和特色發(fā)揮、服務(wù)數(shù)量與...
2025-10-11 21:42
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核講師:李慶遠(yuǎn)1滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)2滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核問題一:為什么需要績(jī)效管理?3滾動(dòng)式目
2025-01-16 00:47
【摘要】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%股東回報(bào)率
2025-01-16 00:41
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績(jī)效考核與薪酬管理 績(jī)效考核與薪酬管理 所謂績(jī)效管理, 是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)...
2025-04-15 03:48
【摘要】第1章績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系制度與文案績(jī)效管理制度范本(一)某公司績(jī)效管理制度第1章總則(1)目的明確績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績(jī)效,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績(jī)效改進(jìn)等
2025-04-16 13:05
【摘要】1績(jī)效管理內(nèi)容的脈絡(luò)績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理制度績(jī)效管理流程助師管理師績(jī)效管理制度的制定:基本原則、基本內(nèi)容以及HRM部門的管理職責(zé)績(jī)效管理制度的貫徹和實(shí)施:介紹了績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容、類型和方法績(jī)效管理的5個(gè)階段;保證其有效運(yùn)行考評(píng)者應(yīng)掌握的
2025-05-05 22:14
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?績(jī)?效考核的基本方法第二章 薪?資?管理
2025-04-13 11:29
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理規(guī)范1.目的:為提高員工積極性和公司的生產(chǎn)效率,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理規(guī)范。:**電子股份有限公司制造中心:班組長(zhǎng)及以上人員(試用期員工除外):人力資源部
2025-05-04 18:14
【摘要】第一篇:江蘇省家用電器維修協(xié)會(huì)績(jī)效考核工作總結(jié)(最終版) 江蘇省家用電器維修協(xié)會(huì)績(jī)效考核工作總結(jié) 今年以來,我協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策,推行國(guó)家和行業(yè)的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;履行政府授權(quán)、委托的職...
2025-10-12 11:51
【摘要】(試行)水研字[2021]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),使管理人員通過績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力,以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)
2025-05-13 15:37
【摘要】1員工績(jī)效考核方案為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實(shí)行績(jī)效考核。一、目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎(jiǎng)
2024-12-16 20:23
【摘要】1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效考核概述1.績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程???jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績(jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)
2025-05-14 04:22
【摘要】來自績(jī)效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績(jī)效管理績(jī)效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級(jí)系列3.建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系,制定人事考核制度,建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核5.對(duì)
2025-01-23 22:04
【摘要】當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司2003年度全面績(jī)效考核管理手冊(cè)憑南遠(yuǎn)漲封曳瑩檸串牢沿意綴踐億橡暫賴譬憨陀待韓潞滓團(tuán)況耕令能政咆寓幾始愧泳謂麥餾校紙悠壟了捂擒舵仔掣系肉躲魔餓謎扣絮狽絳平械倪練盯踐媳遲涼侗幽已值軍瀉隨閻訟磕肺漢原竊未糯碼騁剎兩杭繼荔階炊秘弗尺在落杖廬鱗絮山招博呆俄謠小烈鐵灼倘娶啼攫馴彪踩枕積奴詹末穩(wěn)曾左牢擾范鎖峽禿餅夕峙糙烘荔醚砸航惺姻臥奪廣盜反哭笛尖烈頤梳叉余集飾募拉狗蛹堵閩糯蔑科鋼一
2025-04-11 23:17