【摘要】1章績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計績效考核概述1.績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)
2025-05-14 04:22
【摘要】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務(wù)、職能等級系列3.建立企業(yè)價值評價體系,制定人事考核制度,建立考核標準指標4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實施績效考核5.對
2025-01-23 22:04
【摘要】當代投資集團有限公司2003年度全面績效考核管理手冊憑南遠漲封曳瑩檸串牢沿意綴踐億橡暫賴譬憨陀待韓潞滓團況耕令能政咆寓幾始愧泳謂麥餾校紙悠壟了捂擒舵仔掣系肉躲魔餓謎扣絮狽絳平械倪練盯踐媳遲涼侗幽已值軍瀉隨閻訟磕肺漢原竊未糯碼騁剎兩杭繼荔階炊秘弗尺在落杖廬鱗絮山招博呆俄謠小烈鐵灼倘娶啼攫馴彪踩枕積奴詹末穩(wěn)曾左牢擾范鎖峽禿餅夕峙糙烘荔醚砸航惺姻臥奪廣盜反哭笛尖烈頤梳叉余集飾募拉狗蛹堵閩糯蔑科鋼一
2025-04-11 23:17
【摘要】績效考核方案設(shè)計主講:郭京生教授講師簡介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計院高級咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來,為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公
2025-05-25 22:09
【摘要】績效考核方案 xxx公寓工作批引編號版次標題:績效考核方案頁次1目的為開發(fā)員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績效,達到持續(xù)激勵員工、保持員工與公寓共同發(fā)展的目的,特制...
2025-04-02 07:01
【摘要】第一篇:作文——寫事[最終版] 1、一件難忘的事 每個人的一生中,都會有讓你感動的事??赡闶欠裣脒^,那些令你感動的事,更多的不在于事情有多大多重,而是那些閃光的小事,甚至是微不足道的。就如高高在上...
2024-11-09 14:14
【摘要】一、訓(xùn)練目的總目標使用科學(xué)的訓(xùn)練方法在短期內(nèi)使各級管理者透過管理觀念的變革、掌握目標管理這種先進的管理方法,掌握目標管理關(guān)鍵技能,提升作為一名職業(yè)管理者的專業(yè)技能,提升企業(yè)競爭能力。短期目標?培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員了解目標管理發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)站在企業(yè)管理大系統(tǒng)范圍內(nèi)了解目標管理的價值,提
2025-01-18 09:08
【摘要】第一篇:績效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)員崗位績效年度 考核工作實施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績效年度考核實施方案已經(jīng)局長辦公會研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行...
2024-10-25 02:31
【摘要】、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效
2025-05-11 14:09
【摘要】編號:FY-M-013版本:A0日期:2023年12月11日目錄1、目標管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機會;2、目標管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的必要性和緊迫性:4、改進目標管理與績效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);5、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的方案:目標管
2025-01-16 00:42
【摘要】一、目標指標設(shè)計績效指標是超市以量化的形式來表達銷售活動的一種管理工具,服務(wù)于變“價格銷售”為“價值銷售”整個過程中。3.績效指標設(shè)計的方法(1)基于企業(yè)經(jīng)營目標分解的設(shè)計方法基于企業(yè)經(jīng)營目標分解的設(shè)計方法是指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營目標逐層分解到每個部門及相關(guān)人員的一種指標設(shè)計方法。通過這種方法得到的指標所考核的內(nèi)容都是每個人最主要的且必須完成的工作。(2)基于工作
2025-04-28 07:20
【摘要】1編號:FY-M-013版本:A0日期:2023年12月11日2目錄1、目標管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機會;2、目標管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的必要性和緊迫性:4、改進目標管理與績效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);5、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的方案:
2025-03-05 17:16
【摘要】編號:FY-M-013版本:A0日期:2023年12月11日1目錄1、目標管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機會;2、目標管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的必要性和緊迫性:4、改進目標管理與績效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);5、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的方案:目標
2025-02-20 13:02
【摘要】1編號:FY-M-013版本:A0日期:2021年12月11日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄1、目標管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機會;2、目標管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標管理與績效考核系統(tǒng)改進的必要性和緊迫性:4、改
2025-10-07 02:32
【摘要】第一篇:藥事管理重點 第一章緒論 掌握:藥事管理的含義及其重要性;藥事管理學(xué)科的定義、性質(zhì);藥事管理學(xué)課程的研究內(nèi)容 藥事是指與藥品的研制、生產(chǎn)、流通、使用、價格、廣告、信息、監(jiān)督等活動有關(guān)的事...
2025-10-12 11:39