【正文】 ,由一個(gè)核心生成出若干要素 ,各要素之間有一定的時(shí)空順序、主次地位與結(jié)合方式。 2 企業(yè)文化與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論概述 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念 ,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。第二，我國企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于我國企業(yè)文化的發(fā)展實(shí)踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是企業(yè)內(nèi)部自己探討，雖然也有專家學(xué)者的介入，但由于對該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、該企業(yè)文化的變革等問題缺乏長期深入的研究，所以企業(yè)文化的實(shí)踐缺乏真正的科學(xué)理論的指導(dǎo)，缺乏個(gè)性，同時(shí)也難以對該企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力。大多數(shù)的研究是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會(huì)文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辯證關(guān)系為主。這四本書的連續(xù)出版標(biāo)志著企業(yè)文化理論的正式誕生。彼得斯和小羅伯特迪爾和阿倫接著，在美國出版了一系列有關(guān)企業(yè)文化的著作 ： 1981 年 2 月，理查德 .帕斯卡爾和阿索斯合著《日本經(jīng)營管理藝術(shù)》； 1981 年 4 月日裔美籍人威廉伏格爾教授推出了極具影響力的《日本名列第一》。 1979 年，美國哈佛大學(xué)埃茲拉德魯克在所著的《管理學(xué)》一書中把管理與文化明確聯(lián)系起來，認(rèn)為管理也是文化，提出了“管理文化”的概念。 1970 年，美國波士頓大學(xué)組織行為學(xué)教授 .戴維斯在其著作《比較管理一一組織文化的展望》一書中率先提出了“組織文化”。并在規(guī)范中對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制目標(biāo)原則、內(nèi)容、方法等方面做出了具體的規(guī)定。該框架對目前我國內(nèi)部控制的建設(shè)有很大的理論指導(dǎo)意義。 1996 年美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《審計(jì)準(zhǔn)則公告第 78號》，全面接受 COSO 報(bào)告的內(nèi)容，并從 1997 年 1 月起取代 1988 年發(fā)布的《審計(jì)準(zhǔn)則公告第 55 號》新準(zhǔn)則將內(nèi)部控制的定義為：“由一個(gè)企業(yè)的董事長、管理層和其他人員實(shí)現(xiàn)的過程，旨在為下列目標(biāo) 提供合理保證：（ 1）財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性（ 2）經(jīng)營的效果和效率（ 3）符合適用的法律和法規(guī)。內(nèi)部牽制思想以賬目間的相互核對為主要內(nèi)容并實(shí)施崗位分離，這在早期被認(rèn)為是確保所有賬目正確無誤的一種理想控制方法。因此，從企業(yè)文化的功能角度來設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適等功能，這些功能使得企業(yè)文化的作用不斷地顯現(xiàn)出來，我們也能清楚地看到一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)給企業(yè)無形中帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過研究企業(yè)文化與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 之間的關(guān)系，使企業(yè)文化更好的體現(xiàn)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，從而使企業(yè)文化得以傳播和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度更完善、更有效。同時(shí)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是使企業(yè)文化得以傳播的途徑。企業(yè)文化有助于提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)，思想文化素質(zhì)，以及有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 本文從企業(yè)文化 與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的概述入手，描述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征與功能，以及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論的概念與控制環(huán)境，總結(jié)出了企業(yè)文化與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系，并針對我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中企業(yè)文化缺失的現(xiàn)狀提出了完善會(huì)計(jì)控制的對策。良好的企業(yè)文化氛圍可以為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制程序的制定和執(zhí)行創(chuàng)作良好的人文環(huán)境，同時(shí)，企業(yè)文化又為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制定提供了可借鑒的內(nèi)容。建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的效率和效果，是目前企業(yè)在越來越重視管理機(jī)制和提高經(jīng)營效率的過程中的一項(xiàng)重要舉措。 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 學(xué)號： A08050044 基于企業(yè)文化的 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究 Research Internal Accounting Control Based on the Problems of Enterprise Culture 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師： 所在院系：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 所學(xué)專業(yè)： 工商管理 研究方向： 工商管理 東 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 中國哈爾濱 2021 年 5 月基于企業(yè)文化的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究 I 摘要 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是保證企 業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與管理效益的前提與基礎(chǔ)。而企業(yè)文化作為重要的會(huì)計(jì)控制環(huán)境，往往以一種無形的力量影響著企業(yè)成員的思維和行為方式。內(nèi)部控制與企業(yè)文化互為動(dòng)力、互相促進(jìn)，內(nèi)部控制保持其有效性依賴于企業(yè)文化的支持、良好的企業(yè)文化氛圍保證內(nèi)部控制制度貫徹執(zhí)行。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 會(huì)計(jì) 內(nèi)部 控制 道德教育 基于企業(yè)文化的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究 II Research Internal Accounting Control Based on the Problems of Enterprise Culture Abstract Internal accounting controls is to ensure the normal operation of enterprises and management effectiveness of the premise and foundation. Establish a sound internal accounting control, internal accounting controls to improve the efficiency and effectiveness is the increasing emphasis on enterprise management mechanism and improve the operational efficiency of the process of an important corporate culture as an important accounting control environment, often to the power of an invisible impact on corporate thinking and behavior. Good corporate culture can be an internal accounting control procedures for the formulation and implementation of good human environment created at the same time, corporate culture for the development of internal accounting controls to provide content that can draw control and dynamic corporate culture plement each other and promote each other, the effectiveness of internal control to maintain its corporate culture depends on the support of good corporate culture to ensure the implementation of internal control system. This article from the corporate culture and internal accounting controls start with an overview of the theory, describes the corporate culture, position, characteristics and functions, as well as the theory of internal accounting control environment and control concept, summed up the enterprise culture and the relationship between the internal accounting controls, and In view of internal accounting control deficiencies in the corporate culture to improve the status of proposed accounting control measures. Key words: Enterprise Culture Accounting Control Moralty Education 基于企業(yè)文化的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題研究 III 目錄 摘要 ................................................................................................................................. I Abstract ........................................................................................................................... II 1 前言 ........................................................................................................................... 1 本研究的目的與意義 ....................................................................................... 1 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 ....................................................................................... 1 本研究的主要內(nèi)容 ....................................................................................