【正文】 ，并看好臺，不要跑單，馬上找工程部了解事故原因及問何時來電，如果短時間能來電，則繼續(xù)營業(yè)。相信我店，絕不賣假。十八、客人發(fā)現(xiàn)多收了錢，查證屬實怎么說向客人解釋，這是樓面跟收銀溝通不好，出了錯誤，收銀有三人互相監(jiān)控，多收了只能歸公司，損客不利已，誰都不愿多收，這純粹是因誤會而造成的，請原諒，必要時可以請算錯的收銀員來道歉。如醉酒不醒，要求同伴最少留一人，送上醒酒物品或讓睡一覺才離開。損失大則偷偷開單加進帳單，希望不發(fā)現(xiàn)就平安無事，發(fā)現(xiàn)投訴則找保安在旁解釋。如果實在無法推掉，就喝一小杯，喝完立刻找借口走人，更換男服務(wù)員接替。十三、客人堅持帶貓、狗進餐廳向客人解釋衛(wèi)生條例規(guī)定寵物不可帶進飯店：“貓、狗是動物，不像人有靈性，可能隨時隨地大小便，有部分賓客特別敏感，它們也有可能咬人，出了這種意外，后果可大可小，咬著一些貴客可能要求賠償十分昂客可能要求賠償十分昂貴，事后帶狗的客人肯定推卸責(zé)任，餐廳亦擔(dān)不起。十二、當(dāng)一些客人老挑理或?qū)ε?wù)員不禮貌將女服務(wù)員調(diào)到別的樓層，說她已下班，他們所點飲料、罐瓶全留下放在一邊，菜碟盡量不撤，撤的話就放在旁邊，避免付帳時說未喝未吃沒有證據(jù)。十一、客人沒錢或不夠錢結(jié)賬要求客人打電話或派人出外籌錢，否則要通知派出所，不接受身份證抵押。如受傷程度小，應(yīng)當(dāng)好言好語，送水果、打折等，擺平事情。必要時要求客人寫藥名付款派人代他去藥房買，再嚴(yán)重可以幫忙打電話叫救護車送醫(yī)院。九、客人向酒樓索取藥時除創(chuàng)可貼外，酒店不準(zhǔn)供應(yīng)藥物，因為每個人身體素質(zhì)不一，藥品可能對大部分人適合，但對小部分人可能出現(xiàn)并發(fā)癥，飲酒者更不能服藥，所以藥品需經(jīng)醫(yī)生檢查身體后才能開藥，否則沒出事還好，一旦出事就會賴酒店醫(yī)壞了人，索賠天文數(shù)字。當(dāng)時馬上查詢，如找不到，叫對方留下姓名、電話號碼，等我們詳細(xì)再查或等服務(wù)員回來再查。我們不能推掉責(zé)任，但在未經(jīng)醫(yī)生判斷前，也不能承認(rèn)是本店問題。例如：“先生，真對不起，你目前身體覺得怎么樣，在醫(yī)院還是在家里，你貴姓，聯(lián)絡(luò)電話，昨天晚上在哪個包間用餐，共多少人，吃過什么菜，其他客人有多少跟你一樣拉肚子，有未有去過哪家醫(yī)院看過病，病歷上說什么，是否需要我馬上派人來探望你?！比绻腿艘蟮昀锝o予賠償，可解釋：“您要求賠償是可以理解，但我們亦有我們的難處，我們從未見過你的包是什么樣子，也沒見過包里面有什么貴重物品，一旦要我們賠，我們亦接受不了，這樣，先報警，讓派出所來作出決定，是店責(zé)任的話我們會賠給你的。平常管理人應(yīng)在樓面站崗，要提前觀察情況，千萬不要等客人打起來才制止，一旦打起來控制不了，餐廳會損失慘重，先知先覺哪臺有火藥味，通知保安及管理人在他的臺周圍巡站，盯著他們，客人心中有所顧忌，可在事發(fā)第一時間制止。四、食物中有金屬、玻璃、昆蟲或雜物等首先想辦法拿走證據(jù)去檢驗真假，緊接著要派部長級管理人員向客人道歉，另外給他做新菜，好話說盡，再打個折扣，以避免舉報投訴為原則，大化小處理。如證實漏開單，應(yīng)先向客人道歉，說傳錯菜，答應(yīng)馬上優(yōu)先補做這道菜，觀察客人的反應(yīng)行事，入單或取消。如客人實在不要，應(yīng)立即轉(zhuǎn)賣其他客人，以免浪費成本。另外有可能客人多點菜，怕吃不完。三、客人在進餐中要求退菜，換菜、漏菜，投訴出品欠佳菜肴有投訴，如有欠火候或過火等?！痹瓌t上弄臟客人的衣服這種事情是要餐廳來負(fù)責(zé)，但千萬不要讓客人知道。”這種情況下很多客人則不會過于計較，會叫你收回成命。經(jīng)理來了就會解雇我，扣我工資，你們都是大人做大事的，不會跟一個小女孩計較吧，我笨！服務(wù)不好，我知錯了,求你原諒我吧?，F(xiàn)將日常營業(yè)中經(jīng)常遇到的一些投訴情況列出梳理，淺加分析?？腿送对V的23種處理辦法處理投訴是一門大學(xué)問，沒有一個固定的處理辦法，應(yīng)按現(xiàn)場環(huán)境靈活處理，不可死板按規(guī)章?？腿送对V處理完后，記下對方資料，之后應(yīng)該視情況打電話或發(fā)信息詢問，讓客人感到我店重視他。處理前要查清楚前因后果，光道歉不成，心中要備有一個解決方案才能前去，見到客人時不管對錯，一定要先擺出真誠的態(tài)度，誠意耐心聆聽對方發(fā)一輪牢騷后，再提出處理辦法，如果對方不接受，可以叫服務(wù)員過來做一場戲，在客人面前狠狠罵服務(wù)員一頓，甚至揚言扣工資，解雇等處分，讓客人消消氣。餐飲業(yè)稱呼客人為“上帝”，上帝是不能開罪的，就算遇到是客人不對的情況，我們都要給客人下臺階的機會，低調(diào)處理問題，不要理直氣壯，咄咄逼人。2．餐廳出錯原因：例如停車不順心，剛好客人多，領(lǐng)位來不及招呼，安排桌的位置不滿意，想要點的菜遇到沽清，遇上生意繁忙出菜慢，出品或服務(wù)出現(xiàn)差錯，帳單嫌貴或賬單計算錯誤等這些情況。因此，如何良好處理顧客投訴，是成為一個出色的管理人的必修課。若處理得當(dāng)，不但能夠在顧客心中留下良好的企業(yè)形象，而且還會獲得顧客的信任。第一篇：顧客投訴的原因及處理技巧顧客投訴的原因及處理技巧出現(xiàn)顧客投訴，表明企業(yè)在服務(wù)中還有做的不到位的地方，令顧客感到不滿意。投訴一旦發(fā)生，作為一個管理者，需要能夠迅速妥善地處理。反之，不但會造成顧客流失，而且還很可能給企業(yè)帶來壞口碑。客人投訴之原因客人來餐廳用餐，不是“飯蟲”，不會存心搗亂，至于為什么會投訴，有兩大主要原因： 1．客人自身原因：可能因私生活出現(xiàn)了一些問題，如妻子、兒女、朋友給他添麻煩，工作上、生意上的難題，經(jīng)濟債務(wù)問題，身體欠佳等，這些原因?qū)е铝怂那椴缓?，所以造成客人對餐廳產(chǎn)品或者服務(wù)的主觀不滿?？腿送对V之處理態(tài)度客人投訴，不排除部分惡意，但大多都是善意，珍惜我店才會投訴，否則遇到不滿意不表達出來，以后再也不會來，并且將這種不滿意情緒傳達給親人朋友，那就糟糕了。遇到投訴時處理要快，以免情況惡化時收不了尾。所以平日要跟服務(wù)員達成默契，讓他們明白上司罵服務(wù)員是為了公司利益解決問題，不要頂撞，可以假裝哭著走開，再自己代表公司道歉，這樣大事化小，小事化了。部門主管事后亦需做一個投訴匯報內(nèi)容：時間、地點、客人資料、不滿內(nèi)容，前因后果，當(dāng)時處理辦法，事后結(jié)果反省及對策。這就要求管理者能夠開闊思路，靈活應(yīng)變，具體問題具體分析。一、客人投訴服務(wù)欠佳如果客人對服務(wù)不滿意非要找經(jīng)理過來，服務(wù)員首先可以訴苦求饒：“先生您饒了我吧，不要叫經(jīng)理來，我一個小女孩千里來打工，一個月工資不夠你吃頓飯，月月都要寄錢回家養(yǎng)父母。”如這套不成，管理人過去，要先聽客人投訴以及耐心挨罵，然后假裝生氣，叫領(lǐng)班或部長過來，問清這桌是哪個服務(wù)員，并說：“看！服務(wù)不好，搞到客人生氣，叫她明天不用來了，解雇或扣一個月獎金，再向客人道歉。二、弄臟客人衣服服務(wù)員應(yīng)主動跟客人道歉以及說明可以負(fù)責(zé)清洗，可以按照第一條的話來求饒，如果效果不好，經(jīng)理過去則說：“對不起，老板！我們服務(wù)員太笨了，弄臟您的衣服，我會讓她賠您錢，但希望您體諒她下，她一個月也賺不了太多錢。說成是扣服務(wù)員工資可博得客人同情心，否則可能出現(xiàn)客人要求索賠獅子大開口。經(jīng)檢查屬實，那是廚房自身的問題，應(yīng)無條件退菜。先檢查菜是否做好了，如未做可退，做好不能退，這種不屬于質(zhì)量問題，給客人講清道理，勸客人不要退了，吃不了可以打包帶走。如客人要求換菜，未做可換，做好不可換，盡量先做客人工作，如果客人堅持才取消。如反映菜品質(zhì)量問題，不論對錯，先道歉，再拿走食物與廚師長反映，自己亦檢查一下，如果稍有小問題，不必要爭論，告知客人會幫他重新做一道，如果客人說不用，就幫他取消此菜。五、客人打架1．通知保安過去勸架；2．通知總經(jīng)理及值班經(jīng)理；3．馬上全場亮燈； 4．服務(wù)員站好崗位不要走單；5．將兩幫人分兩地拉離現(xiàn)場，但保留碎片索賠。六、餐廳客人物品被偷首先要安慰客人，然后可這樣告知：“先生，我很理解你來吃飯本來是一件開心的事，但意外被小偷將包偷走變成十分掃興的事，但不該發(fā)生的已發(fā)生了，我們也在周圍找過，都找不到，唯一可做的事就是報警，我們可以派人陪你一塊去?！逼摺⒖腿藖黼娫捦对V用餐后拉肚子第一要表達對客人身體的關(guān)心和擔(dān)憂，然后及時詢問清楚就餐情況。”并告知對方會將此事告知總經(jīng)理，是日去問候進展情形。八、客人來電話說遺留物品先問客人掉失物品形狀、顏色、特點、價值、何時、何地、臺號、記起服務(wù)員相貌名字否，有否主人或其他客人代收起來。詢問有關(guān)保安人員，客人離去時，是否攜帶什么物品，再將結(jié)果去電話告訴客人。管理人不準(zhǔn)供應(yīng)藥品，出了事誰都擔(dān)不起，不要自找麻煩。十、客人在酒樓受傷如給玻璃、瓷器割傷，摔倒，打架，先為客人止血，如傷勢嚴(yán)重或流血不停，用車送客人到醫(yī)院找一名管理人陪同。如客人喝多摔倒，在現(xiàn)場問候他是否有事，要否到醫(yī)院，他說無事則記清楚，在日記本上記錄當(dāng)時發(fā)生的細(xì)節(jié)，找目擊人，證明是他自己錯，避免日后翻舊帳告我們。如果是熟客處理辦法可以適當(dāng)放寬，盡量靈活點。并叮囑服務(wù)員小心說話，多派部長專盯此臺。”十四、客人要求服務(wù)員喝酒應(yīng)好言推脫說店規(guī)不準(zhǔn)喝酒，就算經(jīng)理在客人面前同意后，回頭照扣獎金，因喝完酒影響服務(wù)。十五、客人在進餐中損壞了餐具首先弄清楚客人是無意還是有意，若無意則安排服務(wù)員收拾善后現(xiàn)場就可以，若有意者則看損壞價值多少，是否熟客。十六、客人酒后嘔吐一般客人會在洗手間或走廊吐，弄臟地毯需保潔員打掃清理，并安排服務(wù)員送上熱毛巾、熱茶等，管理人可偷偷把清潔費開進帳單，不超過50元，就算客人發(fā)現(xiàn)，也可通過。十七、客人拿走餐具器皿不還不認(rèn)苦著臉過去說：先生，你拿走餐具當(dāng)好玩或紀(jì)念品是小意思，但苦了我要扣工資來賠償，我一個月才五六百元，又要寄錢回家，自己要生活，很慘的，你大人有大量，可憐我這小員工吧，放我一馬。十九、客人感覺我店酒或煙是假怎么回答先自己嘗一下，感覺90%不會假就向客人說：“我們老板對假煙酒是很重視的，非常注意進貨渠道，寧貴一些不愿破壞招牌，因本店生意非常好，不想因小利壞了大生意，我剛嘗過，每批貨可能有差異，但問題不大?！倍⑻幚硗蝗煌ｋ娛鹿嗜缬鐾蝗煌ｋ?，管理人及服務(wù)員要保持鎮(zhèn)靜，經(jīng)理應(yīng)安撫大聲宣布：“只是跳閘問題，一兩分鐘后來電。需要長時間或者不清楚何時來電，應(yīng)通知領(lǐng)位請新來的客人暫時聊聊天、看看菜單，讓吃完的各人先結(jié)帳，以免跑單，沒上完菜者，可與客人商量取消未上之菜。緊急時地面有地風(fēng)，濃煙不會在地面，需要爬著走向出口?！比绮皇欠忾]式或收停車費，則店里責(zé)任不大。以上這23種情況，只是日常經(jīng)營中較常發(fā)生的情況，每個店或多或少都有遇到，大家也各自都有一套處理辦法，在此將大家常用的方法加以總結(jié)提煉，供大家借鑒.第二篇：顧客投訴的原因和處理技巧出現(xiàn)顧客投訴，表明企業(yè)在服務(wù)中還有做的不到位的地方，令顧客感到不滿意。若處理得當(dāng)，不但能夠在顧客心中留下良好的企業(yè)形象，而且還會獲得顧客的信任。因此，如何良好處理顧客投訴，是成為一個出色的管理人的必修課。2．餐廳出錯原因：例如停車不順心，剛好客人多，領(lǐng)位來不及招呼，安排桌的位置不滿意，想要點的菜遇到沽清，遇上生意繁忙出菜慢，出品或服務(wù)出現(xiàn)差錯，帳單嫌貴或賬單計算錯誤等這些情況。餐飲業(yè)稱呼客人為“上帝”，上帝是不能開罪的，就算遇到是客人不對的情況，我們都要給客人下臺階的機會，低調(diào)處理問題，不要理直氣壯，咄咄逼人。處理前要查清楚前因后果，光道歉不成，心中要備有一個解決方案才能前去，見到客人時不管對錯，一定要先擺出真誠的態(tài)度，誠意耐心聆聽對方發(fā)一輪牢騷后，再提出處理辦法，如果對方不接受，可以叫服務(wù)員過來做一場戲，在客人面前狠狠罵服務(wù)員一頓，甚至揚言扣工資，解雇等處分，讓客人消消氣?？腿送对V處理完后，記下對方資料，之后應(yīng)該視情況打電話或發(fā)信息詢問，讓客人感到我店重視他?？腿送对V的23種處理辦法處理投訴是一門大學(xué)問，沒有一個固定的處理辦法，應(yīng)按現(xiàn)場環(huán)境靈活處理，不可死板按規(guī)章?，F(xiàn)將日常營業(yè)中經(jīng)常遇到的一些投訴情況列出梳理，淺加分析。經(jīng)理來了就會解雇我，扣我工資，你們都是大人做大事的，不會跟一個小女孩計較吧，我笨！服務(wù)不好，我知錯了,求你原諒我吧?！边@種情況下很多客人則不會過于計較，會叫你收回成命?！?原則上弄臟客人的衣服這種事情是要餐廳來負(fù)責(zé)，但千萬不要讓客人知道。三、客人在進餐中要求退菜，換菜、漏菜，投訴出品欠佳菜肴有投訴，如有欠火候或過火等。另外有可能客人多點菜，怕吃不完。如客人實在不要，應(yīng)