【正文】 大項目，為 2021 年乃至 “ 十二五 ” 的全社會固定資產投資穩(wěn)步增長打下堅實的基礎。 堅持 “ 發(fā)展目標項目化，抓發(fā)展要先抓項目 ” 的理念，提高抓項目的系統化、組織化程度，圍繞 “ 兩化、兩新、兩網、兩建 ” 謀劃項目，注重民生性、基礎性、生產性項目建設。以深化 “ 項目建設攻堅年活動 ” 為總抓手，緊抓 “ 三大重點 ” 、破解 “ 三大難題 ” 、完善 “ 三大環(huán)節(jié) ” ，強勢推進項目建設各項工作。各職能部門和責任單位要進一步統一思想，提高認識，要把深化 “ 項目建設攻堅年活動 ” 作為一項重大的政治任務來抓，一把手要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，層層落實責任，以項目完成情況來檢驗干部的協調能力和操作水平。 （三）攻堅克難，狠抓落實。 （二）深入調研，查找問題。建立干部服務項目建設專項考察機制，建立完善在項目建設中發(fā)現人才、提拔人才、使用人才的用人機制。 （ 4）加大項目人才的培養(yǎng)、儲備和引進工作力度，切實解決項目建設人才緊缺問題。 （ 3）繼續(xù)開展百名干部抽掛重點建設工程活動，進一步整合干部力量服務項目建設。 主要職責： （ 1）根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的項目規(guī)劃、項目前期和項目建設情況，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人才需求狀況，提出解決方法。 （ 3）對接國家開發(fā)銀行 “ 十二五 ”資金配套規(guī)劃，爭取國開行對我縣的資金投入。 主要職責： （ 1）加強項目資金對接，積極向上爭取政策，用足用活用好銀行資金，破解項目融資難題，確保重大項目配套資金落實。牽頭召開項目、土地對接會議，抓住土地利用總體規(guī)劃修編的機遇，加強項目落地與土地指標的爭取，確保項目落地。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制定征遷辦法，協調安排征遷力量，保證征遷進度，確保項目建設需要。制訂年度土地收儲計劃，保持政策處理的平衡性，全力以赴征用收儲一批土地，為我縣經濟社會可持續(xù)發(fā)展提供保障。 土地要素破 解組：組長：吳青松，副組長：劉高深，牽涉征地拆遷工作的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。 “ 項目建設攻堅年 ” 活動辦公室下設項目推進工作組、土地要素破解組、資金要素破解組、人才要素破解組、項目建設效能督查組。加強對目標任務完成情況的考核，考核結果將作為本年度部門綜合工作和項目推進工作考評的重要依據。第三階段（ 2021 年 1 月）：梳理匯總，考核獎懲。 各項目推進工作組、重大項目牽頭責任單位按照 “ 項目建設攻堅年 ” 活動辦公室審核后的工作方案開展項目建設工作，在限定時間內完成建設任務，并將任務落實情況報縣委縣政府督查室。 按照年度計劃按月倒排工作時序，制定深化 “ 項目建 設攻堅年 ” 活動工作方案，并于 3 月底前報送“ 項目建設攻堅年 ” 活動辦公室（設在縣發(fā)改局）。 召開動員大會，全面部署項目建設工作。 三、工作目標 通過開展深化 “ 項目建設攻堅年 ” 活動，把加快項目建設，促進投資快速增長作為全縣經濟工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強項目建設指導、協調、督查工作，完善工作機制，加快項目前期工作，努力破解政策處理難題，全力推進項目建設，完成一批重點建設項目的儲備工作，實現一批重點建設項目新開工，推進一批在建項目加快建設步伐，確保一批收尾項目按期竣工投產，全面完成年度計劃目標任務。（四）廣泛發(fā)動、社會參與。 （三）上下聯動、緊密協作。 （二）轉變方式，科學發(fā)展。 二、基本原則 （一）突出重點，整體推進。為使活動扎實有效地開展，特制定本實施方案。 二 00 八年三月一日 5 篇二：慶元縣2021 年深化 “ 項目建設攻堅年 ” 活動實施方案慶元縣 2021 年深化“ 項目建設攻堅年 ” 活動實施方案 2021年是 “ 十二五 ” 全面發(fā)展的開局之年，也是我縣基礎設施建設的關鍵之年。在行政執(zhí)法部門、窗口單位實行群眾舉報 “ 一次查實下崗 ” 制度。充分發(fā)揮政務服務中心的作用，實行 “ 一條龍 ” 辦公、 “ 一站式 ” 服務，簡化辦事程序，提高辦事效率。 4 以思想解放，環(huán)境優(yōu)化為切入點，實現經濟發(fā)展無障礙。要充分利用新聞媒體，積極做好宣傳工作，切實增強全社會加快重點項目建設重要性、必要性和緊迫性認識；及時宣傳 “ 項目建設攻堅年活動 ” 成果，宣傳典型經驗、先進單位和個人，發(fā)揮榜樣的作用。各項目業(yè)主要科學管理、精心組織，加快項目實施進度，確保按計劃完成建設任務。各村要 根據鎮(zhèn)里的統一部署，深化細化各項工作，精心組織，周密安排，確保 “ 項目建設攻堅年活動 ” 順利完成。各村也要參照鎮(zhèn)里的做法，加強組織領導，制定具體措施和工作計劃表，層層落實責任，全力推進。 （二）加強組織領導。 六、工作要求 3（一）統一思想認識。 （四）強化專項督查制度。 （三）完善鎮(zhèn)領導掛鉤督查制度。 （二）嚴格例會制度。 四、工作措施 （一）健全月度通報制度。 （三）建設進度攻堅。 （二）開工項目攻堅。各村支部、村委會，要做好本區(qū)域范圍的項目建設用地保障和矛盾處理。 （一）保障服務攻堅。成立以各村黨支部為主體的項目謀劃小組，立足我鎮(zhèn)實際，研究國家產業(yè)政策，做好項目謀劃、包裝工作。有領導班子牽頭，定人員、定時間、定進度，形成一個項目、一套班子、一抓到底的項目推進機制。充分發(fā)揮 “ 項目建設攻堅年 ” 領導小組的指揮、調度和協調作用，堅持主要領導以主要精力抓項目，分管領導已全部精力抓項目全力推進項目建設取得新進展。確保完成新開工項目 5 個；確保 3 個項目基本建成投產；確保2 個前期項目達到列入縣重點建設項目的條件。 一、指導思想 深入貫徹落實黨的十七大會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格按照市經濟工作會議精神及縣委青發(fā) 2 號文件指示，緊緊圍繞富民、強鎮(zhèn)、進位的總體要求，動員全鎮(zhèn)上下思想再解放、觀念再更新、力量再集中、力度再加大，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn)，著力優(yōu)化投資結構， 保持投資適度增長，促使我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展，從而推進我鎮(zhèn)經濟建設的再一次跨越。項目攻堅年實施方案 (共 8 篇 ) 項目攻堅年實施方案 (共 8 篇 ) 篇一：項目建設攻堅年實施方案項目建設攻堅年實施方案 為進一步推進全鎮(zhèn)重點項目建設，著力優(yōu)化投資結構，保持投資適度增長，強力助推我鎮(zhèn)經濟建設的再一次跨越，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在全鎮(zhèn)大力開展重點項目建設。暨《項目攻堅年》活動，并制定實施方案。 二、攻堅目標 利用 2021 年一年的時間，在全鎮(zhèn)范圍內集中力量，開展重點建設項目的攻堅活動，確保完成以下目標任務：截至年底，確保完成重點建設項目總投資額達 4000 萬元，完成年度計劃的 330%以上；其中：新開工一千萬元以上生產性項目 2 個，五百萬元以上基礎設施及旅游項目1 個。 三、主要工作 1 強化組織領導，實行重大項目建設 “ 四個一 ” 制度 。對重大項目建設實行一個項目主體、一個責任主體、一個包項目領導、一個項目秘書的 “ 四個一 ” 制度。 已延伸產業(yè)鏈條為重點，加大項目謀劃力度。圍繞做大做強鋼鐵產業(yè)，延伸產業(yè)鏈條；圍繞農業(yè)產業(yè)化建設 ，謀劃農副產品深加工項目，促進農民增收；圍繞小城鎮(zhèn)建設，謀劃城鎮(zhèn)基礎設施建設項目，改善人居環(huán)境。各村支部、村委會、各有關部門要各司其責、協調配合、做好服務，為 “ 項目建設攻堅年 ” 提供堅強的保障。鎮(zhèn)內各有關部門要開辟 “ 綠色 ” 通道，提供快速優(yōu)質服務，做好重點建設項目所需的相關手續(xù)的審批工作，力爭在 7 月底做好各重點建設項目的報批工作，確保重點建設項目順利實施。今年列入計劃開工而尚未開工的項目，項目業(yè)主要按照項 目建設進度要求，抓緊做好項目審批、建設項目用地、環(huán)境影響評價、資金落實等相關工作，確保在 26 月底新開工項目 3 個，為全年完成新開工項目 5 個奠定堅實基礎。 1 至 5 月份建設進度慢的在建項目，相關單位、項目業(yè)主要嚴格按照年初確定的目標任務，做好工程施工節(jié)點的銜接，協調好現場施工條件，加快推進工程進度，到6 月底完成投資計劃的 70%；其中投產項目要倒排工作時間表，力爭9 月底基本建成。進一步健全鎮(zhèn)重點建設項目月通報制度，各項目業(yè)主要在每月 2 日前將上月的項目建設 情況上報鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)政府將在每月 8 日前將全鎮(zhèn)重點建設項目的月度進展情況進行匯總，并進行通報。每月初召開一次重點建設領導小組成員工作例會，聽取重點進展情況的匯報，分析研究、協調解決各重點建設項目中出現的重大問題及有關事務。進一步完善鎮(zhèn)兩委班子領導掛鉤督查重點工程項目制度，幫助項目業(yè)主協調解決建設中遇到的各種困難和問題，推動項目加快建設進度。每月由鎮(zhèn)主管領導帶隊，組織 “ 項目建設攻堅年活動 ” 專項督查組，對各村、各項目業(yè)主單位進行專項督查 ，并發(fā)布督查通報。各村、各有關部門、各項目業(yè)主要統一思想，提高認識，充分認識 “ 項目建設攻堅年活動 ” 的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到以開展 “ 項目建設攻堅年活動 ” 上來，助推我鎮(zhèn)經濟建設的再一次跨越上來。鎮(zhèn)項目辦要全力以赴協助鎮(zhèn)領導做好 “ 項目攻堅年活動 ” 專項督查的相關工作，指導、協調各村、各有關部門、各項目業(yè)主開展攻堅活動。 （三）扎實推進工作。鎮(zhèn)直各有關部門要根據“ 項目建設攻堅年活動 ” 的統一部署和行業(yè)管理職能，集中力量提供優(yōu)質服務和組織相應的專項攻堅活動。 （四）營造輿論氛圍。加強新聞輿論監(jiān)督，對阻礙重點建 設的典型事件，及時予以曝光，努力營造一個人人關心重點建設、人人支持重點建設的良好環(huán)境。進一步強化各級領導干部的大局觀念，樹立環(huán)境就是第一生產力的競爭力的意識，堅決破除打小算盤、耍小聰明、謀小利益的短視思想，努力營造算大帳、做大事、創(chuàng)大業(yè)的思想氛圍。認真落實縣委、縣政府《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，嚴厲打擊各種干擾、破壞發(fā)展環(huán)境行為，對不正確履行職能，亂 檢查、亂收費、亂攤派的，不僅要追究當事人的責任，還要追究直接領導和主要領導的責任。繼續(xù)開展 “ 項目建設優(yōu)勝杯 ” 競賽活動，對在項目建設工作中有突出貢獻的單位頒發(fā) “ 項目建設優(yōu)勝杯 ”并給予重獎；對項目工作支持較大的金融部門給予表彰和獎勵；對在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境中做出突出貢獻的個人授予 “ 十佳經濟衛(wèi)士 ” 和“ 十佳服務標兵 ” 榮譽稱號。為全面提升我縣區(qū)域綜合競爭力，進一步促進我縣基本建設新開工項目如期開工，續(xù)建項目順利施工，切實解決項目建設中存在的問題和困難，加快推進項目建設，確保全年投資、前期和重點建設各項目標任務的圓滿完成，縣委、縣政府決定開展以 “ 一抓兩促 ” 為主題的深化 “ 項目建設攻堅年 ”活動。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為統領，牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發(fā)展的理念，緊緊圍繞 “ 抓前期、促規(guī)范、促進度 ” 的總體要求，以加快項目建設前期工作、保持投資快速增長、優(yōu)化項目建設環(huán)境作為重要抓手，嚴格項目招投標程序，加強項目標后管理，嚴控超合同、超概算、超預算，確保項目工程達到質量工程、廉潔工程，為推進 “ 三大目標 ” ，實現 “ 三大跨越 ” 打下堅實基礎。立足實際發(fā)揮比較優(yōu)勢，抓關鍵促突破，抓重點帶全局；在整體投資快速增長工作中，堅持抓大項目、抓大產業(yè)，突出交通、中心鎮(zhèn)建設和文化旅游產業(yè)發(fā)展，推進實現一、二、三產業(yè)協調發(fā)展。把科學發(fā)展觀貫穿于項目建設發(fā)展的全過程，把項目建設與 推進城鎮(zhèn)化相融合，著力轉變發(fā)展方式，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展之路。積極爭取國家、省、市對我縣項目建設的支持，建立推動項目建設聯動機制，密切配合，協力推進，多上項目、上好項目。營造齊心協力抓項目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)社會各界廣泛參與項目建設的積極性和主動性，大力拓展項目建設領域，創(chuàng)新項目建設機制，拓寬項目融資渠道。 四、實施步驟 第一階段（ 1 月 3 月）：動員摸底，制定方案。 明確項目推進工作組和重大項目牽頭責任單位職責。 第二階段（ 4 月12 月）：加強協調，組織督查。深化 “ 項目建設攻堅年 ” 活動實行月匯報制度，各項目推進工作組、重大項目牽頭責任單位于每月 25 日前向辦公室報送進展情況；縣委縣政府督查室、項目建設效能督查組于每月月底對各項目推進工作組、重大項目牽頭責任單位的工作進 展情況進行通報。 “ 項目建設攻堅年 ” 活動辦公室分析匯總項目建設總體工作情況，及時總結經驗和成效。 五、工作措施 （一）加強領導，建立組織。 項目推進工作組：組長：沈世山，副組長：吳青松、張兵、吳傳根、張明、胡獻如、閻昌遠，相關責任單位為成員。 主要職責： （ 1）有計劃征用收儲土地。 （ 2）全力以赴做好征遷工作。 （ 3）做好項目與土地的對接。資金要素破解組：組長：沈世山，副組長：劉義平，縣財政局 、縣發(fā)改局、人民銀行、各商業(yè)銀行、國資公司及各責任單位為成員單位。 （ 2）大力推進 BT項目合作，力爭我縣各工程能夠和投資股份有限公司達成合作，為我縣項目建設破解資金要素制約。人才要素破解組：組長：周和平，副組長：吳積云，縣委組織部、縣人勞社保局為成員單位。 （ 2）整合各部門專業(yè)人才，謀劃、建立專門負責政府投資項目建設機構，探索項目建設新機制。同時加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目建設管理人員培訓，切實提高我縣項目建設管理水平。 （ 5）建立激勵機制。項目建設效能督查組： 組長：吳郁郁，副組長：曾志強、張建平、張健飛，縣委縣政府督查室、縣效能辦、縣重點辦