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注塑現(xiàn)場管理制度-展示頁

2024-10-25 01:32本頁面
  

【正文】 d)每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品(含成品、半成品)須按指定位堆放。b)一個包裝箱上不能同時出現(xiàn)兩張合格證,操作者必須在包裝產(chǎn)品時將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。夜班拉貨人員必須為次日生產(chǎn)備好3板貨。e)叉車搬運時,重心要穩(wěn),產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊物品。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上,有運輸堆放工藝要求的,按工藝要求堆放,沒有堆放工藝要求的,方向同前兩點的要求,叉板上堆放產(chǎn)品不準超過24小時。叉車搬運、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時,所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力,且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。愛護運輸工具,認真保養(yǎng)。堆放嚴格按橫平、豎直、成行成線標準執(zhí)行。設(shè)備要求每周對設(shè)備進行一次清潔,生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺不準放置與工作無關(guān)的東西,隨時保持設(shè)備清潔干凈。b)工作現(xiàn)場、通道要保持暢通(不準有封箱紙、包裝材料等雜物)。地面由操作者負責具體工作,車間主管負責檢查,生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。2上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標準的,若有違反,對責任人處以30元/次的罰款,若生產(chǎn)主任巡查時發(fā)現(xiàn),車間主管負50%管理責任。2由于拆卸抽芯模而漏油,裝模組應(yīng)擦干凈,否則,罰款30元;如抽芯油缸漏油,應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào),責成工模部更改,如確需使用,須經(jīng)生產(chǎn)主任確認,否則,罰款30元。機床檢修時,該機床區(qū)域的現(xiàn)場由機修組的維修員負責,機床修好后由機修員搞好機床清潔生,然后通知由當班領(lǐng)班認可后方可交付使用。1機床表面上每班必須用碎布擦干凈(不允許擦活動部位),其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。1各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi),待處理品區(qū)的待處理品由當班的質(zhì)管員檢查是否蓋章,同時待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進行現(xiàn)場交接。如果未能做好,將對領(lǐng)班處罰10元。1機床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走,如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰元,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對當班領(lǐng)班處罰 50 元。1電動叉車及手動叉車如不用時,應(yīng)放在叉車指定的位置,責任人如有違反,每臺次罰款20元。操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠,機床漏油、漏水時應(yīng)及時報告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時報分別裝模組、機修組處理。7工作臺上、機床上不允許擺放茶杯等其它物品,同時工作臺上、機床上以及其它鋪助工件等,不允許粘封箱膠紙。產(chǎn)品空箱不能超過8個,超過1個罰款10元,產(chǎn)品箱(包括空箱)以通道的外邊直角對齊開始擺放,邊以紅色通道作邊,要求整齊擺放,不允許參差不齊,否則罰款20元。紅色通道要求隨時保持干凈,不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。l車間主管負責所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的,對各區(qū)域負責人給予20元/次的處罰。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負責管理。l生產(chǎn)車間的三個大通道,以及倉庫所有的主道區(qū)域,其它的公共場所,由清潔工管理。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責管理。第二篇:注塑車間現(xiàn)場管理制度 1注塑車間現(xiàn)場管理制度注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分:l生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負責管理,生產(chǎn)主管進行監(jiān)督。 生產(chǎn)的產(chǎn)品每二小時需隔離給巡檢確認,OK后方可放置在一起,巡檢判定的不合格品,禁止和合格品混雜,由此造成的損失由作業(yè)者自行承擔。 無管理人員安排,私自加工產(chǎn)品,不予計算工資。 被QC全檢查出的產(chǎn)品內(nèi)有缺料、多膠或澆口、雜物時,此生產(chǎn)的產(chǎn)品必須返工,返工時間不予給工資 私自報廢產(chǎn)品,隨意亂丟產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將張貼警告處分。 停機時員工不找領(lǐng)班/組長安排工作的,自停機時間開始,不予給員工工資。 人為壓模,按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 生產(chǎn)過程中,各機臺操作員工必須嚴格按照各工序要求作業(yè),嚴禁擅自改動各種與品質(zhì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)如有違反者記大過一次,并賠償由此而引起的直接損失。由此造成的后果由直屬上司負責。 上班時機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品,無法加工完成時,需讓質(zhì)檢人員開出《產(chǎn)品流程跟蹤票》標識清楚(或入倉),禁止隨意擺放; 愛護公司財產(chǎn),工作場地禁止掉產(chǎn)品,水口。違者按《品質(zhì)事故責任劃分》處理。 兩小時把所生產(chǎn)的產(chǎn)品對樣板徹底檢查一次,需確認外觀,顏色,裝配是否OK。機器運轉(zhuǎn)中,身體各部位或其它物體嚴禁伸入機器運轉(zhuǎn)區(qū),如機鉸,合模區(qū),加料口內(nèi)。 交接班: 上班前5分鐘到達現(xiàn)場(機臺),做好準備工作,若在規(guī)定的時間內(nèi)未到達現(xiàn)場,交班作業(yè)員應(yīng)向負責人報告,不得擅自停機;交班人必須將交接事宜向接班人交待清楚(包括產(chǎn)品的外觀、分放、機臺模具夾具有無異常、材料等各方面),若有在交接過程中故意為難下一接班者時,依情節(jié)輕重處理;在交班后,交班人必須清理工作臺、機臺上雜物灰塵,做好所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,返工產(chǎn)品及無標識產(chǎn)品的處理,接班人做好監(jiān)督;交班時必須把自已生產(chǎn)的水口悉數(shù)稱量標識后送入粉碎房。第一篇:注塑現(xiàn)場管理制度注塑現(xiàn)場管理制度:為了保持良好工作環(huán)境,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣,保證生產(chǎn)順利進行,特制定此制度。:適用于注塑車間所有人員。 作業(yè)員所領(lǐng)用的工具必須自己妥善保管,若有故意破壞或本人遺失需照價雙倍賠償(正常損壞除外) 上班時注意力高度集中,產(chǎn)品未脫模,應(yīng)打開安全門或按下急停掣,禁止合模。違者造成的后果由作業(yè)員自行承擔。違者按《品質(zhì)事故責任劃分處理》 未經(jīng)授權(quán),任何人不得改變產(chǎn)品成型參數(shù)。 嚴禁用尖銳物體敲打,撞擊模具,或因工作疏忽造成模具損壞,如造成損失按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 未經(jīng)培訓,不可上崗操作開機。 各種物料箱,必須按要求擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),機臺內(nèi)禁止放物料箱,由區(qū)域責任人負責; 由于操作不當或疏忽造成產(chǎn)品報廢、工具、機器損壞者,視情節(jié)輕重處以100200元罰款。 返工: ,將處于五元的罰款,返工產(chǎn)品如安排別人返工的,逾期三天,%處罰當事人 操作員工及技術(shù)員嚴禁在放置澆口箱內(nèi)或在不合格品箱內(nèi)混入金屬物及雜物,如造成材料報廢的,照價賠償。 監(jiān)控器MMS 私自關(guān)閉或刪除監(jiān)控器程序或在監(jiān)控器上安裝游戲,一經(jīng)查處,處于50100元的罰款。 拆模具時水管必須從下再向上拆,避免水進入模腔,同時下模后吹干水道,放入模具庫。 裝冷凍水生產(chǎn)的模具,卸模時,應(yīng)先拆除水路,模具生產(chǎn)溫熱后,方可卸模。 嚴禁使用臟污的周轉(zhuǎn)箱如造成污染產(chǎn)品,由作業(yè)員不計工資返工。本制度如與廠規(guī)有沖突之處,依廠規(guī)為準。l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。l成品、半成品由倉庫主管負責管理。l各自的辦公場所,由各辦公室的人員自行打掃。l混料區(qū)由配色員負責管理。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔,不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。機床上不允許擺放雜物(如壓塊、螺釘、水管、工具等),在特殊工作如裝模、修模、修機時完工半小時內(nèi)須清理完畢。工作臺、垃圾箱及任何物體堅決不許壓紅線,如違反一單罰款10元。對分管區(qū)的用電器具如風扇、插頭、插座及光管等,如有損壞,應(yīng)及時報修,如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn),每單罰款10元。搬運工產(chǎn)品搬走后,要及時清理場地,或通知機床操作者及時清理,機床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運工,否則,處罰搬運責任人20元,機床操作者10元。1叉車擺放場地要求每天拖地,充電機每天保持干凈,否則,處罰領(lǐng)班20元。1交接班時交班人員一定要把機床衛(wèi)生、機床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班,接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。1所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi),各班領(lǐng)班必須嚴格監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者,則對當事人及班組長各處罰10元。1各機臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起,必須按工藝要求擺放整齊,更不允許將水口、水口精丟在地面上。1如機床、模具壞,操作本機臺的作業(yè)人員必須對本機床的所有部位進行清潔,時間由當班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實際情況安排具體的清潔時間,但必須保證干凈、整潔。2機床在裝卸模時,該機床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負責,裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場,然后通知由當班領(lǐng)班認可后方可交付使用。2所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放,沒經(jīng)車間主管同意,不得移動。D、二次車間現(xiàn)場管理制度本制度適用于二次車間所有場地、設(shè)備、物料(含半成品、成品)。a)地面要求干凈整潔(無灰塵、油污、雜物);要求每周拖地兩次,工作現(xiàn)場不能有與工作無關(guān)的物料。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊,垃圾及時清走。人工搬運、裝卸規(guī)定a)人工搬運、裝卸產(chǎn)品時,對有方向標識的產(chǎn)品,須按包裝箱箭頭所指方向搬運、裝卸,不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運、裝卸。b)不得用腳踏在有易碎標記或易變形的產(chǎn)品上進行搬運、裝卸作業(yè)
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