【正文】 各種工具（如扳手、吊環(huán)等）使用完后要及時(shí)舊原位存放，不生產(chǎn)的模具要及時(shí)運(yùn)回模 具儲(chǔ)存區(qū)并擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。產(chǎn)品要按規(guī)定的位置擺放，相應(yīng)機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的良品應(yīng)按相應(yīng)的機(jī)臺(tái)號(hào)暫放，若高度超出 時(shí)應(yīng)搬運(yùn)待入庫(kù)區(qū)。1凡客戶要求退貨，需有PMC接到的《品質(zhì)異常報(bào)表》，品質(zhì)主管對(duì)《品質(zhì)異常報(bào)表》 中的內(nèi)容進(jìn)行判定，并要生產(chǎn)經(jīng)理和李總簽字同意后，方可通知原料倉(cāng)管員辦理退貨手續(xù)，沒(méi)有如上手續(xù)任何人不得隨便退貨，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50100元，并要求立即糾正。正常生產(chǎn)中，因加料異常或電源的斷開(kāi)造成停機(jī)烤料者，追究其責(zé)任并作50100元處 罰。當(dāng)班作業(yè)中產(chǎn)品加工或自檢不得力被QC判退者，下班后自行返工，同一問(wèn)題若再次判退者罰款1050元處分。三、品質(zhì)與物控管理處罰措施：作業(yè)中要嚴(yán)格依照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”“操作說(shuō)明書(shū)”及“參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)”和首件樣品等作業(yè)，領(lǐng)班與技術(shù)員巡機(jī)時(shí)應(yīng)即時(shí)指正不良現(xiàn)象，并如實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)情況及作業(yè)員的工作態(tài)度等。主管應(yīng)結(jié)合車(chē)間人員、機(jī)臺(tái)、料等狀況對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，注明實(shí)際交期，如果對(duì)評(píng)審后 的訂單不能按規(guī)定的時(shí)間完成，主管，領(lǐng)班將處以罰款100200元；若有問(wèn)題導(dǎo)致在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)無(wú)法完成，領(lǐng)班需及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)異常單，要求寫(xiě)出異常原因，改善對(duì)策，處理結(jié)果及處 理時(shí)間內(nèi)延誤的產(chǎn)量，在盡短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)主管和經(jīng)理審核后交PMC，PMC與客戶溝通后，如能延期，將不受處罰。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)人員的協(xié)作要求，違者每次罰款1050元。車(chē)間管理領(lǐng)班、檢驗(yàn)人員、技術(shù)員、加料員、領(lǐng)料員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提 前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決，若因錯(cuò)誤交接或遺漏交接造成交期延誤者論其情節(jié)罰款10100元；如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成 的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、品檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。1早上產(chǎn)品入庫(kù)在9點(diǎn)鐘完成，9點(diǎn)半鐘前完成給DVB送貨，下午5點(diǎn)10分前完成給DVB送貨，否則罰款每人每次10元。1上模員在上模至正常生產(chǎn)時(shí)間為45分鐘以內(nèi)完成，特殊模具必須在60 分鐘完成，否則罰款每次10元。機(jī)臺(tái)換?；蛲C(jī)后開(kāi)機(jī)時(shí)，技術(shù)員要及時(shí)將相關(guān)文件（如作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、機(jī)臺(tái)說(shuō)明書(shū)）和 表單（如模具保養(yǎng)表、成型條件表等）掛在工作臺(tái)上，并填寫(xiě)好機(jī)臺(tái)看板，否則罰款每次 10元。*所有員工作業(yè)時(shí)，必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或相關(guān)資料作業(yè)，如違反工作程序或違規(guī)操作所造成退貨，論其情節(jié)罰款10100元。如有違者一律罰款50100，并解雇。由當(dāng)班領(lǐng)班統(tǒng)一分配人員，技術(shù)員監(jiān)督管理各區(qū)域的機(jī)臺(tái)生產(chǎn)及員工的工作情況，所有 員工必須服從上級(jí)安排，不服從或無(wú)理取鬧者罰款50元/次，嚴(yán)重者給予開(kāi)除,凡開(kāi)除者扣40%工資。二、創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度車(chē)間員工符合以下所例各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 、管理員評(píng)定，確實(shí)可行、有效的；，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；，但對(duì)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；三、功績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度車(chē)間員工符合以下例各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)： ； ； ；，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施； ，救護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；，可以作為本車(chē)間的楷模，有益于車(chē)間及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。在生產(chǎn)中因產(chǎn)品質(zhì)量、模具、機(jī)床等問(wèn)題而需要調(diào)整工藝參數(shù)、暫停維修的情況由領(lǐng)班 如實(shí)記錄原因及誤工（待機(jī)）時(shí)間，待機(jī)時(shí)間內(nèi)應(yīng)安排相應(yīng)工作，確認(rèn)不能再開(kāi)機(jī)，員工應(yīng) 放假。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合品質(zhì)部簽字的生產(chǎn)首件樣，《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》所要求加工的部位 加工完成，按規(guī)定數(shù)量包裝無(wú)少裝或多裝現(xiàn)象。第五篇：注塑車(chē)間管理制度注塑廠規(guī)章制度20140916 注塑培訓(xùn)為了規(guī)范注塑廠的工作秩序，提高公司生產(chǎn)的整體規(guī)范化，使注塑生產(chǎn)及品質(zhì)管理正常運(yùn)作從而達(dá)到降低生產(chǎn)成品，提高生產(chǎn)效益目的，特制定以下規(guī)章制度：獎(jiǎng)勵(lì)制度：一、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度在生產(chǎn)進(jìn)入正常穩(wěn)定的情況下，由領(lǐng)班填寫(xiě)生產(chǎn)工藝參數(shù)表，設(shè)定注塑周期，按 11H計(jì)算班產(chǎn)定額。大修時(shí)間原則上在生產(chǎn)任務(wù)較少時(shí)期。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容(1)每月對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行巡查,監(jiān)督各設(shè)備使用人使用保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。五、操作人員發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停車(chē)報(bào)告有關(guān)人員，不得強(qiáng)行開(kāi)車(chē)，并做好記錄和交接。會(huì)檢查1）設(shè)備開(kāi)動(dòng)前必須檢查各部位,一切正常方可開(kāi)車(chē)；2）設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常檢查各部位運(yùn)行情況,如有異常,應(yīng)立即停車(chē)檢查，會(huì)同維修人員分析原因。二、操作人員對(duì)作用的設(shè)備要做到：＂四懂＂——懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂使用、懂防范措施。六、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度第一章 總則一、為作好設(shè)備的初期保養(yǎng)和維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率，降低故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，特制定本制度。所有設(shè)備未經(jīng)車(chē)間有關(guān)負(fù)責(zé)人允許，不準(zhǔn)亂動(dòng)、亂拆、不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、面紗類物品。本制度可用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、等工作。凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯(cuò)，應(yīng)由技術(shù)科負(fù)責(zé)，凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯(cuò)，應(yīng)由操作者負(fù)責(zé)，追查責(zé)任事故。二、制度：工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過(guò)程合理、可靠、先進(jìn)為原則。四、生產(chǎn)工藝管理制度一、總則：工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)，工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。d)如果沒(méi)接班，但接班者沒(méi)有報(bào)告，則對(duì)交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。c)對(duì)絲印網(wǎng)必須愛(ài)護(hù)，如有要事離開(kāi)，必須立即用酒精或用慢干水洗絲印網(wǎng)，下班時(shí)，必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng)，并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。i)任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。絲印工離開(kāi)時(shí)要及時(shí)將危險(xiǎn)品放回油墨柜內(nèi)。c)堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺(tái)邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。f)搬運(yùn)不穩(wěn)固的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)用包裝帶將四周?chē)穑乐巩a(chǎn)品散落、墜地?fù)p壞。b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊，垃圾及時(shí)清走。D、二次車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度適用于二次車(chē)間所有場(chǎng)地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。2機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng)，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。1各機(jī)臺(tái)的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。1交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周?chē)男l(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時(shí)清理場(chǎng)地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。工作臺(tái)、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線，如違反一單罰款10元。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。各自的辦公場(chǎng)所，由各辦公室的人員自行打掃。ll 模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。24車(chē)間管理人員有責(zé)任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間；對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50100元。19當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺(jué)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行和職責(zé)完成的行為，違者罰款2050元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款520元。拌料車(chē)間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次，要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢驗(yàn)合格的。6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過(guò)于暴露的衣服。2上班時(shí)間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)入車(chē)間，違者每次罰款5元。d)如果沒(méi)接班，但接班者沒(méi)有報(bào)告，則對(duì)交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。c)對(duì)絲印網(wǎng)必須愛(ài)護(hù)，如有要事離開(kāi)，必須立即用酒精或用慢干水洗絲印網(wǎng)，下班時(shí)，必須使用慢干水徹底清洗絲印網(wǎng)，并將酒精或慢干水等放進(jìn)保管柜中。i)任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上