【正文】 第一篇：注塑現(xiàn)場管理制度注塑現(xiàn)場管理制度：為了保持良好工作環(huán)境,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度。：適用于注塑車間所有人員。 交接班: 上班前5分鐘到達(dá)現(xiàn)場（機(jī)臺）,做好準(zhǔn)備工作,若在規(guī)定的時間內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場,交班作業(yè)員應(yīng)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,不得擅自停機(jī)；交班人必須將交接事宜向接班人交待清楚（包括產(chǎn)品的外觀、分放、機(jī)臺模具夾具有無異常、材料等各方面）,若有在交接過程中故意為難下一接班者時,依情節(jié)輕重處理；在交班后,交班人必須清理工作臺、機(jī)臺上雜物灰塵,做好所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,返工產(chǎn)品及無標(biāo)識產(chǎn)品的處理,接班人做好監(jiān)督；交班時必須把自已生產(chǎn)的水口悉數(shù)稱量標(biāo)識后送入粉碎房。 作業(yè)員所領(lǐng)用的工具必須自己妥善保管,若有故意破壞或本人遺失需照價雙倍賠償（正常損壞除外） 上班時注意力高度集中,產(chǎn)品未脫模,應(yīng)打開安全門或按下急停掣,禁止合模。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,身體各部位或其它物體嚴(yán)禁伸入機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū),如機(jī)鉸,合模區(qū),加料口內(nèi)。違者造成的后果由作業(yè)員自行承擔(dān)。 兩小時把所生產(chǎn)的產(chǎn)品對樣板徹底檢查一次,需確認(rèn)外觀,顏色,裝配是否OK。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分處理》 未經(jīng)授權(quán),任何人不得改變產(chǎn)品成型參數(shù)。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分》處理。 嚴(yán)禁用尖銳物體敲打,撞擊模具,或因工作疏忽造成模具損壞，如造成損失按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 上班時機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品,無法加工完成時,需讓質(zhì)檢人員開出《產(chǎn)品流程跟蹤票》標(biāo)識清楚（或入倉），禁止隨意擺放； 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),工作場地禁止掉產(chǎn)品,水口。 未經(jīng)培訓(xùn)，不可上崗操作開機(jī)。由此造成的后果由直屬上司負(fù)責(zé)。 各種物料箱,必須按要求擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),機(jī)臺內(nèi)禁止放物料箱,由區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)； 由于操作不當(dāng)或疏忽造成產(chǎn)品報(bào)廢、工具、機(jī)器損壞者,視情節(jié)輕重處以100200元罰款。 生產(chǎn)過程中,各機(jī)臺操作員工必須嚴(yán)格按照各工序要求作業(yè)，嚴(yán)禁擅自改動各種與品質(zhì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)如有違反者記大過一次，并賠償由此而引起的直接損失。 返工: ,將處于五元的罰款,返工產(chǎn)品如安排別人返工的,逾期三天,%處罰當(dāng)事人 操作員工及技術(shù)員嚴(yán)禁在放置澆口箱內(nèi)或在不合格品箱內(nèi)混入金屬物及雜物,如造成材料報(bào)廢的,照價賠償。 人為壓模,按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 監(jiān)控器MMS 私自關(guān)閉或刪除監(jiān)控器程序或在監(jiān)控器上安裝游戲,一經(jīng)查處,處于50100元的罰款。 停機(jī)時員工不找領(lǐng)班/組長安排工作的,自停機(jī)時間開始，不予給員工工資。 拆模具時水管必須從下再向上拆，避免水進(jìn)入模腔，同時下模后吹干水道，放入模具庫。 被QC全檢查出的產(chǎn)品內(nèi)有缺料、多膠或澆口、雜物時，此生產(chǎn)的產(chǎn)品必須返工，返工時間不予給工資 私自報(bào)廢產(chǎn)品,隨意亂丟產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將張貼警告處分。 裝冷凍水生產(chǎn)的模具，卸模時，應(yīng)先拆除水路，模具生產(chǎn)溫?zé)岷螅娇尚赌！?無管理人員安排，私自加工產(chǎn)品，不予計(jì)算工資。 嚴(yán)禁使用臟污的周轉(zhuǎn)箱如造成污染產(chǎn)品，由作業(yè)員不計(jì)工資返工。 生產(chǎn)的產(chǎn)品每二小時需隔離給巡檢確認(rèn),OK后方可放置在一起,巡檢判定的不合格品,禁止和合格品混雜,由此造成的損失由作業(yè)者自行承擔(dān)。本制度如與廠規(guī)有沖突之處,依廠規(guī)為準(zhǔn)。第二篇：注塑車間現(xiàn)場管理制度 1注塑車間現(xiàn)場管理制度注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：l生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。l材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。l成品、半成品由倉庫主管負(fù)責(zé)管理。l生產(chǎn)車間的三個大通道，以及倉庫所有的主道區(qū)域，其它的公共場所，由清潔工管理。l各自的辦公場所，由各辦公室的人員自行打掃。l原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。l混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。l車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。紅色通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。機(jī)床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)時完工半小時內(nèi)須清理完畢。產(chǎn)品空箱不能超過8個，超過1個罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以紅色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款20元。工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線，如違反一單罰款10元。7工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時報(bào)修，如未報(bào)修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機(jī)床漏油、漏水時應(yīng)及時報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時報(bào)分別裝模組、機(jī)修組處理。搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后，要及時清理場地，或通知機(jī)床操作者及時清理，機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元，機(jī)床操作者10元。1電動叉車及手動叉車如不用時，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺次罰款20元。1叉車擺放場地要求每天拖地，充電機(jī)每天保持干凈，否則，處罰領(lǐng)班20元。1機(jī)床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對當(dāng)班領(lǐng)班處罰 50 元。1交接班時交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。1所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當(dāng)事人及班組長各處罰10元。1各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章，同時待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。1各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。1機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。1如機(jī)床、模具壞，操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔，時間由當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時間，但必須保證干凈、整潔。機(jī)床檢修時，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé)，機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)床清潔生，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。2機(jī)床在裝卸模時，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。2由于拆卸抽芯模而漏油，裝模組應(yīng)擦干凈，否則，罰款30元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn)，否則，罰款30元。2所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動。2上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，若有違反，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時發(fā)現(xiàn)，車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。D、二次車間現(xiàn)場管理制度本制度適用于二次車間所有場地、設(shè)備、物料（含半成品、成品）。地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作，車間主管負(fù)責(zé)檢查，生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。a)地面要求干凈整潔（無灰塵、油污、雜物）；要求每周拖地兩次，工作現(xiàn)場不能有與工作無關(guān)的物料。b)工作現(xiàn)場、通道要保持暢通（不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物）。c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊，垃圾及時清走。設(shè)備要求每周對設(shè)備進(jìn)行一次清潔，生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西，隨時保持設(shè)備清潔干凈。人工搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)人工搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品時，對有方向標(biāo)識的產(chǎn)品，須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、裝卸，不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運(yùn)、裝卸。堆放嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。愛護(hù)運(yùn)輸工具，認(rèn)真保養(yǎng)。c)裝卸、搬運(yùn)過程中，必須輕拿輕放，不允許拋、扔野蠻操作。叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時，所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力，且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。b)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好，不得使用已損壞的工位器具。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上，有運(yùn)輸堆放工藝要求的，按工藝要求堆放，沒有堆放工藝要求的，方向同前兩點(diǎn)的要求，叉板上堆放產(chǎn)品不準(zhǔn)超過24小時。d)叉車插入叉板時，要對準(zhǔn)叉孔位置并插到位，不允許在不對好叉孔位置或沒插到位時開動叉車，嚴(yán)禁叉壞產(chǎn)品。e)叉車搬運(yùn)時，重心要穩(wěn)，產(chǎn)品