【正文】 ●毀壞公司聲譽造成不良后果；●在員工中散布謠言，私下與同事以及客戶討論工資、提成，影響團結(jié)，造成不良后果；●員工之間發(fā)生爭？且不服從上司調(diào)解，使現(xiàn)場無法正常動作； ●現(xiàn)場不服從上司一切安排； ●與客戶發(fā)生爭？導致客戶投訴；●確實因個人失誤引起客戶投訴，給公司造成經(jīng)濟或名譽損失；處罰制度分為口頭警告、書面警告、降級處分、勸其離職或辭退 1）口頭警告：犯甲類過失，罰款1050元，并予以口頭警告；2）書面警告：犯乙類過失或第二次犯甲類過失，罰款100200元，并予以書面警告； 3）降級處分：累計三次書面警告處分，則降一級；4）勸其離職或辭退：嚴重違反公司相關(guān)規(guī)定且無悔改者，須勸其離職或辭退。第三條 被要求離職其中，屬勸退情形的，則按？公司財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定發(fā)放工資及相應提成。被要求離職包括：勸退及解雇。第六章 認購膠銷售管理條例博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤第八條 新客戶登記的，如置業(yè)顧問一個月后沒有回訪客戶，此客戶自動輪為新客戶。第六條 客戶登記有沖突的，以先登記為準。第四條 客戶登記本由銷售主管統(tǒng)一保薦及管理，客戶登記不得涂改和銷毀。第二條 不論之前是否有到訪，未登記客戶均算新客戶。第四條 帶客戶參觀時一定要按標準銷售流程操作，講普通話統(tǒng)一說詞，不得用不恰當?shù)难栽~表達產(chǎn)品以及開發(fā)商和公司，介紹產(chǎn)品時按公司要求銷售進度推薦產(chǎn)品，并努力完成銷售任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)不按進度推薦產(chǎn)品以及博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤接聽電話時必須講普通話，面帶微笑，語速、語氣適中，如不按要求接聽罰款5元。如A位正在接待新客戶時，老客戶來了，可交予現(xiàn)場主管或經(jīng)理代為接待，完成新客戶接待工作后，再接手老客戶的后續(xù)工作。后按正常排位進行。新時代】 順序接待客戶，不可擅自逾越接待；若輪到的置業(yè)顧問正在接待客戶或有其他事情暫無法接待，由后一位代替其接待。第三章 考勤制度第一條 工作時間安排置業(yè)顧問及銷售現(xiàn)場管理人員于周一至周五實行輪休一天，休假時間安排表需于上周日的上午12：00前報項目銷售負責人處備案，并不得擅自更改，如有更改必須及時通知備案。7）在成交當天及時填寫成交報表，提交予銷售經(jīng)理。5）負責認購書和正式習賣合同的簽訂工作。3）及時對客戶來訪及電訪情況進行登記，緊密跟進客戶，與客戶保持良好溝通和融洽關(guān)系。博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤6）負責置業(yè)顧問的監(jiān)督管理和綜合評審工作，于每月26日前將月績效考核表報送項目銷售負責人。4）日報表每日上報，周報表于每周日6：00前上報，制定階段性銷售目標和月度工作總結(jié)，于每月26日前報送項目銷售負責人。2）負責銷售中心的總體銷售工作，確保銷售工作的順利開展及銷售目標的實現(xiàn)。6）負責銷售中心管理人員的考核工作。博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤注意儀表，統(tǒng)一著裝。不得利用職權(quán)或假借公司名義貪污、受賄、挪用公款、私自收取傭金。開展積極競爭，反對損人利己，損公肥私。樹立全局觀念，團結(jié)互助，密切協(xié)作。遵守公司各項規(guī)章制度，堅決行公司政策方針，服從領(lǐng)導。新時代】 重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司組織機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。三、罰則本經(jīng)理部員工違反本規(guī)定任何一條款，每一次罰款50元至100元。未經(jīng)批準，各種材料和機具嚴禁帶出工地，如發(fā)現(xiàn)按偷盜行為交公安機關(guān)處理。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便、亂仍果皮雜物和煙頭，嚴禁有賭博行為和打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。未經(jīng)批準，嚴禁使用電爐、電褥子。沒有出門證，本經(jīng)理部門衛(wèi)不予放行。無胸卡人員一律不準進入現(xiàn)場。第一篇：現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度為維護施工現(xiàn)場的安全和管理秩序，特制定本制度，本經(jīng)理部員工須遵照執(zhí)行。一、進出場管理進入現(xiàn)場的施工人員須帶安全帽等必要的安全防護用具，并佩戴本經(jīng)理部胸卡、統(tǒng)一著裝，胸卡上應貼有本人照片，寫有本人單位、姓名及職務(wù)。本經(jīng)理部自有的設(shè)備、材料進出場的出門證由副項目經(jīng)理審批。二、現(xiàn)場人員注意事項施工人員宿舍內(nèi)要保持清潔，被褥及洗漱用具要擺放整齊。搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，維護公司整體形象。嚴禁留宿非本單位人員，如有特殊情況，需經(jīng)本單位領(lǐng)導批準。本經(jīng)理部計算機上，在上班時間嚴禁玩游戲，應加強計算機工程軟件的學習，達到熟練使用。第二篇：現(xiàn)場管理制度【同澤第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 本制度所稱之員工，是指本公司案場銷售人員包括正式錄用及試用期新員工。自覺維護公司利益和聲譽，嚴守公司機密，未經(jīng)批準，不得向外界傳播公司重要事項和文件資料。不得拉幫結(jié)派，搬弄事非，互相扯皮。克已奉公。努力學習，積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。待人熱情，舉止文明。新時代】 5）協(xié)助銷售中心管理人員對銷售現(xiàn)場員工進行錄用、晉升考核。7）項目負責人崗位職責※銷售經(jīng)理崗位職責1）嚴格遵守和？行公司制訂的規(guī)章制度及方針政策。3）負責與開發(fā)商就具體銷售工作進行協(xié)調(diào)和溝通工作。5）每月與置業(yè)顧問進行至少一次談話，了解個人生活、工作進展。7）定期或不定期向項目銷售負責人匯報工作進展和及時反映情況。新時代】 2）負責客戶接待、跟進及努力促成交易工作。4）每日對當天接待和成交客戶作個人小結(jié)，并于當日例會進行發(fā)言討論。6）協(xié)助客戶辦理付款、按揭等手續(xù)。8）定期或不定期制定工作總結(jié)和建議，報予銷售經(jīng)理。第二條 就餐時間安排博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤原置業(yè)顧問接完老客戶后，自動輪為A位補上排位。老客戶與新客戶同時到來時，A位也可選擇接新客戶，老客戶由主管或經(jīng)理協(xié)助接待，如個人原因漏接的，不予追補，自動輪空。第二條 置業(yè)顧問按接待客戶不可挑揀或拒絕，對任何客戶均應保持熱情禮貌態(tài)度；接待客戶、接聽來電后及成交后須填寫《銷售中心客戶登記》、《銷售中心來電登記表》、《成交報表》。第三條 A位置業(yè)顧問應準備必要資料站立門口等待客戶上門，客戶快進門時及時通知其它輪位的置業(yè)顧問客戶快到，能及時的補位，A位將客戶引領(lǐng)進門，不可任由客戶等待而無人上前，？位及時補位，其它置業(yè)顧問應面帶微笑。新時代】第五章 客戶登記管理條例第一條 客戶登記必須是以全名、有聯(lián)系電話為確認依據(jù)，否則無效。第三條 客戶登記以客戶到售樓處登記為準，所有客戶登記由銷售主管當天審核確認。第五條 來電咨詢一侓不準做客戶登記。第七條 任何置業(yè)顧問不得在客戶面前搶客戶，否則，取消接待資格。第九條 如出現(xiàn)不屬于以上情況，客戶的歸屬由銷售經(jīng)理統(tǒng)籌安排處理。新時代】第七章 員工離職相關(guān)管理條例第一條 員工離職主要分類包括自動辭職和被要求離職兩在類，其中：自動辭職包括：經(jīng)理同意即時離職、未經(jīng)經(jīng)理同意下離職、無故失蹤、給予足夠通知期離職。第二條 自動辭職其中經(jīng)理同意即時離職、經(jīng)經(jīng)理同意下離職（如給予足夠通知期離職，其通知時間一般為提前一個月遞交申請書）兩種情況，必須做好相應的交接工作并憑交接清單按？公司財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定發(fā)放工資及相應提成；其中未經(jīng)經(jīng)理同意下離職、無故失蹤的，以及只遞交辭職書而未做交接的等相關(guān)類似的情形，則不予發(fā)放工資及相應提成。博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商【同澤博頓美錦地產(chǎn)顧問——品牌地產(chǎn)服務(wù)商第三篇：現(xiàn)場管理制度裝配部現(xiàn)場管理制度,為管理提供依據(jù),。2)生產(chǎn)部，管理部有監(jiān)