【正文】 *****工會委員會高度重視職工素質(zhì)教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)及班組建設(shè)要求，組織職工外出學(xué)習(xí)，鼓勵職工多學(xué)習(xí)、多看書，爭做學(xué)習(xí)型員工。工會全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，澗峪岔采油大隊(duì)工會委員會所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)逐條逐項(xiàng)對照檢查，勇于開展批評和自我批評，努力踐行“三個代表”，并征求了職工對干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營，文明建設(shè)工作中得意見和建議，密切了干群關(guān)系，職工能暢所欲言，工會參政議政渠道通暢。在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，*****工會委員會按照一手抓工會小組建設(shè)工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會在我廠生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。為我隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是于今年7月份，開展宣傳貫徹《工會法》和《勞動合同法》的活動，使職工了解和掌握工會法的主要內(nèi)容。一是進(jìn)一步完善建設(shè)“職工之家”的設(shè)施基礎(chǔ)，增加了圖書室，健身房，象棋室，麻將室，KTV，理發(fā)室，小賣部，洗衣房，戶外健身器材等活動用品。****工會委員會完善了工會小組建設(shè)，及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)，會員人數(shù)隨時統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時上報。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會小組認(rèn)真落實(shí)貫徹****工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工會就是自己可親可靠的“娘家”。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。積極開展送溫暖活動。按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)模活動得到了高度重視和支持。在會上，認(rèn)真審議行政工作報告以及財務(wù)工作報告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報告；開展民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會評為“先進(jìn)基層工會”。我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達(dá)100%。近年來，我局工會堅(jiān)持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面?？傊曳止竟M織在20XX年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請公司模范職工之家先進(jìn)單位。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直把職工之家建設(shè)同兩個文明建設(shè)結(jié)合起來。通過參加技術(shù)比武活動，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。此外，還組織人員看望患病員工12余次。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。分公司工會組織高度重視班組建設(shè)工作，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持每年按時召開職工代表大會，認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)決議。每一項(xiàng)制度出臺前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)，堅(jiān)持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。模范職工之家申報事跡材料精選模板【二】20XX年，xx運(yùn)輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。四、以人為本，建設(shè)和諧之家學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇：模范職工之家申報事跡材料按照要求嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加質(zhì)量隱患排查和創(chuàng)新整改工作，下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“模范職工之家申報事跡材料精選模板 ”，僅供參考，歡迎大家閱讀。模范職工之家申報事跡材料精選模板【一】一、民主管理，建設(shè)維權(quán)之家院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。工會在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。三、寓教于樂，建設(shè)文化之家廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉OK、書畫展等活動。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。對于工資獎金分配、材料費(fèi)使用、工會會費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動和民主評議班組長活動。三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。全年共舉辦 13場技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。模范職工之家申報事跡材料精選模板【三】縣總工會：深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。二、堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會。我們對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，工會堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動待遇等權(quán)益，工會堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。模范職工之家申報事跡材料精選模板【四】今年以來，*****隊(duì)工會委員會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以努力構(gòu)建和企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神，圍繞采油廠中心和主體工作，充分展示了基層工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。一、不斷完善健全工會組織建設(shè)*****隊(duì)現(xiàn)有職工502人，會員502人，職工入會率達(dá)到100%，在日常工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。按照廠工會要求，工會委員，工會小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完善性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工會小組建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高實(shí)踐“三個代表”的自學(xué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問題，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺的接受職工的監(jiān)督?；顒悠陂g，共張貼《工會法》宣傳圖30多張，印制《勞動法》和《工會章程》等宣傳資料，做到了人手一冊，同時廠工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，通過活動使職工了解和掌握了《工會法》的主要內(nèi)容，學(xué)會了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。二、堅(jiān)持和完善民主管理制度，實(shí)施廠務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)******領(lǐng)導(dǎo)非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對于工資獎金分配、材料費(fèi)使用、工會會費(fèi)使用等職工比較關(guān)心的問題，都及時張貼到“隊(duì)務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。