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模范職工之家申報(bào)事跡材料[合集五篇](存儲(chǔ)版)

2024-10-25 01:24上一頁面

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【正文】 職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。地籍股股長(zhǎng)劉明同志,不怕吃苦,無私奉獻(xiàn)的工作精神,以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn),使她成為全市地籍管理的佼佼者。我局現(xiàn)有職工142人,會(huì)員142人,職工入會(huì)率達(dá)100%。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善,是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮,廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng),建家創(chuàng)?;顒?dòng)得到了高度重視和支持。去年,為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”,在局工會(huì)的建議下,我局花費(fèi)2萬余元,請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周,開闊了離退體職工的視野,更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中,測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作,共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅,收集相關(guān)背景材料11本,填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份,于8月中旬順利上報(bào)市局,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。職工的意愿得到了充分的尊重,智慧得到了充分的發(fā)揮,更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。通過開展活動(dòng),激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí):一些人認(rèn)為,市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),難以達(dá)到和保持,缺乏信心;一些人認(rèn)為,搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生;還有一些人認(rèn)為,只要物質(zhì)條件好,就可以一俊遮百丑。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄,文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠(chéng)實(shí)守信萬人行等宣傳版面,圖文并茂的宣傳內(nèi)容,為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作,自開展班組建設(shè)以來,分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。并成立了以黨組書記、局長(zhǎng)張洪斌同志為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi),確保運(yùn)行為了保證創(chuàng)建工作的順利開展,保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,局黨組研究決定,凡是用于工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的開支一律保障,并從人、財(cái)、物上給予全面支持,確保了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。對(duì)大宗物品采購(gòu),從提出計(jì)劃申請(qǐng)到審批、采購(gòu)實(shí)施、貨物驗(yàn)收、款項(xiàng)結(jié)報(bào)等都能夠嚴(yán)格的依照上級(jí)局制定的監(jiān)督程序和專門的管理規(guī)定。使廣大職工既參與了民主管理,也增強(qiáng)了責(zé)任感和主人翁意識(shí),拓展了職工參與民主管理的形式和渠道,營(yíng)造了濃厚的職工民主管理的良好氛圍,職工代表參政議政的積極性明顯提高,能力也明顯增強(qiáng)。我局先后開展了“我自豪,我是共產(chǎn)黨員”演講比賽,在辦稅服務(wù)廳推出黨員示范崗,全體干部均實(shí)行掛(座)牌亮證上崗,廣泛接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,充分發(fā)揮了黨員在創(chuàng)建工作中的先鋒模范作用;在窗口科室開展了“國(guó)稅之星”評(píng)選活動(dòng),通過社會(huì)各界民主測(cè)評(píng),6名同志被評(píng)為“國(guó)稅之星”,創(chuàng)新干部思想政治工作思路,開展理念教育,培養(yǎng)和樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)了“人人是窗口,個(gè)個(gè)樹形象”的觀念,做到“納稅人的滿意,國(guó)稅人的追求”,得到了社會(huì)各界和廣大納稅人的充分肯定,歷年來行風(fēng)建設(shè)工作名列口岸地區(qū)的前茅。四、結(jié)合國(guó)稅工作實(shí)際,嚴(yán)格依法行政,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)(一)狠抓隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的思想道德風(fēng)尚一是抓好各類創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,齊頭并進(jìn)。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面;考核計(jì)分由考試成績(jī)、職工民主測(cè)評(píng)和工作業(yè)績(jī)?nèi)糠纸M成;考核辦法充分體現(xiàn)了公平、公正、公開和民主原則;對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容均實(shí)行量化計(jì)分,綜合考核結(jié)果予以公布。(一)積極推行職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部民主化管理按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),我們建立了職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度,還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部年收入申報(bào)制度,業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告制度,民主評(píng)議干部制度。局工會(huì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干,力戒形式主義,認(rèn)真做好創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)模范職工之家活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施以及成效的記載,規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)檔案,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和調(diào)查研究工作,探索新形勢(shì)下國(guó)稅工會(huì)工作的新路子。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)深入開展(一)健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)我局工會(huì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),局黨組對(duì)建設(shè)自治區(qū)級(jí)模范職工之家的活動(dòng)給予高度重視,充分認(rèn)識(shí)到建家就是建單位,建家就是建人心。此外,還組織人員看望患病員工12余次。并建立了民情信息站,及時(shí)向工會(huì)反饋信息,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流,增強(qiáng)了理解,為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè),堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局,始終為職工維權(quán)的原則,為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查,保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。20**年以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo),制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。投資購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具,訂購(gòu)了、等15種報(bào)刊雜志,為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。在今年全國(guó)土地估價(jià)師考試中,又有6名職工參加了考試。高度重視職工素質(zhì)教育,教育和激勵(lì)職工立足本職,學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn),爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。積極開展送溫暖活動(dòng)。在會(huì)上,認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng);聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告;開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng);對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí);參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行;聽取職工的批評(píng)和建議,完善工作計(jì)劃和考核管理辦法,對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),進(jìn)行了公開和商定。近年來,我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè),認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路,突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員,凝聚全員之心,調(diào)動(dòng)全員之力,緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局,精心制定具體建家方案,使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一,在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。為營(yíng)造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。四、圍繞土地管理中心工作,大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了救助基金,每年制定送溫暖工作計(jì)劃,通過專題摸查及建立日常工作記錄,對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案,根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,實(shí)施政務(wù)公開,切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。教職工工會(huì)會(huì)員覆蓋率達(dá)到95%,今年,我院工會(huì)積極籌備二級(jí)學(xué)院和院系分工會(huì)的組建工作,現(xiàn)已在兩個(gè)學(xué)院試點(diǎn)實(shí)施,進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)年底分工會(huì)將基本組建完成。三個(gè)方面的延伸是既相互獨(dú)立又不斷遞進(jìn)深化的關(guān)系,學(xué)習(xí)延伸是基礎(chǔ),活動(dòng)延伸是關(guān)鍵,組織延伸是成果。如今年四月份院工會(huì)組織為醫(yī)護(hù)學(xué)院身患癌癥的湛佳雷同學(xué)捐款四萬余元,并鼓勵(lì)其戰(zhàn)勝病魔,完成學(xué)業(yè)。乒乓球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、排球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、書畫攝影協(xié)會(huì),是學(xué)校文體活動(dòng)的主要力量。切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。日常工作中的重大決策都做到了提交教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議通過。圖書種類繁多,包括各類報(bào)刊、雜志及最新專家著作、歷史文學(xué)小說及科教知識(shí)叢書等,為教職工提供了充足的精神食糧。我院工會(huì)廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),積極引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專家型職工。在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委支持下,局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展,充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷,工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng),建家氛圍日益濃重,夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作,對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)先進(jìn)個(gè)人,局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳,在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。五、大力加強(qiáng)文化建設(shè),想方設(shè)法活躍職工文化生活。在上級(jí)下達(dá)的1:1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中,我局作為全國(guó)范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣,順利通過省廳對(duì)建庫資料的初審。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí),工會(huì)堅(jiān)持登門探望,幫助職工解除后顧之憂。三、積極開展送溫暖活動(dòng),多方位幫扶困難職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)小組8個(gè),工會(huì)委員會(huì)委員6人,每年經(jīng)費(fèi)收入 3萬元,職工活動(dòng)中心300平方米,職工教育中心80平方米。除了調(diào)查處理病例,還要追蹤密切接觸者,上門對(duì)每一個(gè)密切接觸者進(jìn)行隨訪,最多一個(gè)病例的密切接觸者涉及98個(gè)家庭,每個(gè)密切接觸者必須隨訪7天。在7天的觀察期內(nèi)和隨后10天的隨訪中,全部確診病例的家庭成員及密切接觸者中,無二代甲型H1N1流感病例、住院病例及重癥病例出現(xiàn),居家隔離效果顯著。三、開拓創(chuàng)新積極進(jìn)取,首創(chuàng)甲流防治x模式2009年3月份,墨西哥和美國(guó)等國(guó)家暴發(fā)甲型H1N1流感疫情(以下簡(jiǎn)稱甲流),隨即席卷全球。流行病科設(shè)臵了一個(gè)犬傷門診,這個(gè)門診已開設(shè)了30多年。每月對(duì)傳染病疫情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,撰寫分析報(bào)告,將分析報(bào)告反饋給上級(jí)和下級(jí)單位,定期對(duì)傳染病疫情進(jìn)行預(yù)測(cè),并報(bào)告給相關(guān)單位。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,該科室形成了一種強(qiáng)大的凝聚力,大家工作積極,無私奉獻(xiàn),促進(jìn)科室充滿生機(jī)和活力,出色地完成了大量傳染病預(yù)防與控制工作。******工會(huì)委員會(huì)工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大職工,積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。四、圍繞中心工作,大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育*****工會(huì)委員會(huì)高度重視職工素質(zhì)教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)及班組建設(shè)要求,組織職工外出學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工多學(xué)習(xí)、多看書,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。為我隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在職工之家創(chuàng)建工作中,公會(huì)小組認(rèn)真落實(shí)貫徹****工會(huì)工作部署,突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口,以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn),以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用,不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。積極開展送溫暖活動(dòng)。在會(huì)上,認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng);聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告;開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng);對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí);參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行;聽取職工的批評(píng)和建議,完善工作計(jì)劃和考核管理辦法,對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),進(jìn)行了公開和商定。近年來,我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè),認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路,突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員,凝聚全員之心,調(diào)動(dòng)全員之力,緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局,精心制定具體建家方案,使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一,在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。此外,還組織人員看望患病員工12余次。并建立了民情信息站,及時(shí)向工會(huì)反饋信息,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流,增強(qiáng)了理解,為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè),堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局,始終為職工維權(quán)的原則,為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。組織旅游,陶冶情操、開闊視野,豐富了職工的課余生活。還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組,進(jìn)行民主管理,每周有檢查、每月有評(píng)比、每期有獎(jiǎng)勵(lì)。模范職工之家申報(bào)事跡材料精選模板【一】一、民主管理,建設(shè)維權(quán)之家院務(wù)公開工作,是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。工會(huì)在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。全體齊心協(xié)力,按照“職工之家”建設(shè)考核評(píng)比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn),做了大量的工作,我們深知,成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),離不開全體職工的大力支持,我們相信,在工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我工會(huì)工作一定會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里,接受職工的監(jiān)督。組織全員職工定措施、想辦法,全面推廣班組文化,強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn),圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做到有方案、有規(guī)劃、有措施,取得了一定成效。工會(huì)小組8個(gè),工會(huì)委員會(huì)委員6人,每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元,職工活動(dòng)中心300平方米,職工教育中心80平方米。三、積極開展送溫暖活動(dòng),多方位幫扶困難職工群體,維護(hù)職工合法權(quán)益。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí),工會(huì)堅(jiān)持登門探望,幫助職工解除后顧之憂。按照廠工會(huì)要求,工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)隨缺隨補(bǔ),保證了組織的完善性。另外,我們還積極推進(jìn)廠務(wù)公開,制訂了《班組廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,設(shè)立固定廠務(wù)公開欄等形式,按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,起到了良好的參政議政作用。五、大力加強(qiáng)文化建設(shè),想方設(shè)法活躍職工文化生活****工會(huì)委員會(huì)一直把職工之家建設(shè)同企業(yè)發(fā)展設(shè)緊密結(jié)合起來。多年來,流行病科在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的支持幫助下,以疾病控制為中心,以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé),以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn),調(diào)動(dòng)科室職工積極工作,努力拼搏,很好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)疫情監(jiān)測(cè)與控制處理。四是傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理。不管刮風(fēng)下雨,還是三更半夜,值班醫(yī)生都能克服各種困難,隨叫隨到,及時(shí)趕回犬傷門診給予犬傷病人注射狂犬病疫苗。衛(wèi)生部網(wǎng)站6月26日疫情簡(jiǎn)報(bào)中公布的14例居家隔離病例就是x市的病例,這一模式得到了衛(wèi)生部、x省衛(wèi)生廳的高度肯定。2009年,x市共有52個(gè)單位發(fā)生甲型H1N1流感疫情,其中工廠3間、學(xué)院2間、中專3間、中學(xué)24間、小學(xué)18間、幼兒園2間;該52個(gè)單位共報(bào)告247例甲型H1N1流感病例。這就是流行病科在對(duì)抗一次次疫情時(shí)的優(yōu)秀表現(xiàn),他們是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的、高效率的、忘我工作的先進(jìn)集體。近年來,局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑,堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制
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