【正文】 等技術(shù)文件。（2）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項(xiàng)辨識，重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估 礦長每年年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，重點(diǎn)辨識瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素，并及時(shí)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、特征、損害程度等技術(shù)指標(biāo)，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評估法對排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的損失評定分?jǐn)?shù)，進(jìn)而確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級。（3）環(huán)境的不安全因素：照明光線不良；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配置不安全；操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全；地面滑；環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)?。?）人員不安全行為：操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)、現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))、決策失誤、身體狀況不佳的情況下工作、工作中心理異常、人員的其他不安全因素等。三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估（一）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估分級 依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息，以及其它相關(guān)資料，采用工作任務(wù)分析法、直接詢問法、現(xiàn)場觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗(yàn)分析法和事故樹分析、安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析等系統(tǒng)安全分析法，對礦井的所有系統(tǒng)及活動(dòng)和區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識。各專業(yè)組必須把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)發(fā)揮對口專業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)作用。核實(shí)班、日及月度產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全情況，并如實(shí)填寫各種數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫各種原始記錄，編制調(diào)度日、旬、月報(bào)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)表和調(diào)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)，整理臺(tái)帳并編寫安全生產(chǎn)分析資料。組織指揮安全生產(chǎn)工作，下達(dá)班組任務(wù)，接受安全生產(chǎn)匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題和其它問題。、應(yīng)急救援專業(yè) 組 長：帥崢嶸 副組長：史來明組 員：勞資科人員、安全科人員職 責(zé)：負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生和應(yīng)急救援具體日常工作，監(jiān)督檢查入井工人安全防護(hù)用品使用情況和職業(yè)衛(wèi)生具體開展情況，具體負(fù)責(zé)救援工作的實(shí)施和相關(guān)資料收集、匯總和歸檔。組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，監(jiān)督職能部門對違章、違紀(jì)人員的處罰情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督安措項(xiàng)目的完成與落實(shí)，監(jiān)督礦井重大隱患的排查治理工作。負(fù)責(zé)組織制訂和審查各單位的安全技術(shù)措施，《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，并組織實(shí)施好各類搶險(xiǎn)和演習(xí)工作。保障完成煤炭運(yùn)輸任務(wù)；落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理教育，確保安全生產(chǎn)； 組 長：帥崢嶸 副組長：蘭榮輝 組員：安全科人員職 責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級頒發(fā)的安全條例及有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令，以及各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件規(guī)定。負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)重大技改項(xiàng)目及礦井開拓延深配套機(jī)電工程審查監(jiān)督，和有關(guān)機(jī)電的規(guī)程措施、安全措施、作業(yè)規(guī)程的審批、簽字。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)活動(dòng)，對機(jī)電發(fā)生的事故及時(shí)進(jìn)行追查、分析，追究事故責(zé)任者責(zé)任。負(fù)責(zé)定期對井下防爆電氣設(shè)備、小型電器及電纜的使用管理狀況進(jìn)行安全檢查，杜絕井下電氣設(shè)備失爆。建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確齊全。負(fù)責(zé)編制、審查、匯總?cè)V機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃及大修理計(jì)劃，協(xié)助施工單位制定大型檢修項(xiàng)目的檢修方案并組織審批檢修施工措施，參加現(xiàn)場跟班檢修及竣工驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 組 長：陳海兵 副組長：鐘傳武 組 員：機(jī)電科人員職 責(zé)：負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng)及安裝工作，定期對全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真抓好掘進(jìn)、測量工作的技術(shù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。職 責(zé)：按照上級有關(guān)安全技術(shù)政策法規(guī)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)管理。參與編制災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及雨季三防計(jì)劃；進(jìn)行礦井地面和井下控制測量、工程測量和各種施工測量和建立井上下正確的幾何的對照關(guān)系。并督查分管范圍內(nèi)的技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)地質(zhì)檔案資料的及時(shí)歸檔工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員開展礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水害的研究，掌握其規(guī)律性并及時(shí)進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)；掌握儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)儲(chǔ)量管理；組織做好地表巖移觀測工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)；督促有關(guān)人員及時(shí)下發(fā)貫通危險(xiǎn)距離通知單；確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織編制和審查礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作，做好地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情水害預(yù)報(bào)，組織有關(guān)人員做好礦區(qū)測量、礦井大型貫通等重大工程的實(shí)施。負(fù)責(zé)搜集、保管審查礦井通防原始資料及通防技術(shù)資料，建立通防技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)搞好礦井瓦斯鑒定、反風(fēng)演習(xí)、通風(fēng)阻力測定及主扇風(fēng)機(jī)性能測定等工作。．參與組織制定礦井通風(fēng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)考核工作。負(fù)責(zé)全礦礦井下煤炭自然發(fā)火的防治，做好各項(xiàng)防滅火措施的制定和實(shí)施，認(rèn)真排查發(fā)火隱患，嚴(yán)格考核防滅火效果，負(fù)責(zé)全礦自然發(fā)火的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)預(yù)報(bào)自燃征兆，對自然發(fā)火事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)礦井瓦斯防治工作，參與制定瓦斯防治措施，并嚴(yán)格實(shí)施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查瓦斯隱患，嚴(yán)防瓦斯事故發(fā)生，并對其負(fù)主要管理責(zé)任。及時(shí)完成礦下達(dá)的“一通三防”工程設(shè)施任務(wù)，認(rèn)真組織開展好“一通三防”專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)，確保通防工程(工作)質(zhì)量，杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。（二）專業(yè)管理組 組 長：周建新 副組長：孔米春 組 員：通防科人員職 責(zé)：在總工程師的指導(dǎo)下，通風(fēng)副總分管“一通三防”工作，具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的全面管理工作。陳海兵：大林煤礦機(jī)電礦長，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電安全管控管理工作。王平兒：大林煤礦生產(chǎn)副礦長，協(xié)助生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作。李龍瑞：大林煤礦總工程師，全面負(fù)責(zé)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)管控管理工作。（一）成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：呂貴明 副組長：胡高鋒成 員：李龍瑞、秦光陽、周建新、包志洪、陳海兵、帥崢嶸、王平兒、各科室區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控指示精神，以安全管理的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展觀，牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)失控就是事故”的安全理念，始終把風(fēng)險(xiǎn)分級管控挺在隱患的前面，把隱患排查挺在事故的前面，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的要求，著力構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)分級管控為核心，以隱患排查管控為重點(diǎn)，以分級管控保障機(jī)制為支撐，以信息化為運(yùn)行平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。第一篇：大林煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案大林 煤礦關(guān)于印發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案》的通知礦屬各科室區(qū)隊(duì)：現(xiàn)將《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格抓好落實(shí)。大林煤礦2017年7月10日大林煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前，確保礦井長治久安，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行，礦成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和七個(gè)專業(yè)管理組，辦公室設(shè)在安全科，帥崢嶸任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控日常工作和分級管控資料收集、整理和歸檔。胡高鋒：大林煤礦礦長，全面負(fù)責(zé)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。秦光陽：大林煤礦生產(chǎn)副總，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作。帥崢嶸：大林煤礦安全礦長，負(fù)責(zé)礦井日常安全管控管理工作。周建新：大林煤礦通風(fēng)副總，負(fù)責(zé)煤礦一通三防安全管控管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“一通三防”技術(shù)政策和規(guī)定。負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)和管理，通風(fēng)設(shè)施必須齊全、完好，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)制定檢查瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃，按規(guī)定做到按時(shí)、準(zhǔn)確檢查各地點(diǎn)瓦斯情況，保證無瓦斯超限作業(yè)，及時(shí)排除積聚瓦斯，恢復(fù)通風(fēng)工作，負(fù)責(zé)瓦斯等級鑒定實(shí)施工作。負(fù)責(zé)全礦粉塵防治工作，做好全礦防塵措施的制定和實(shí)施工作，保證完善全礦防塵系統(tǒng)，督促現(xiàn)場管好用好各類設(shè)施，認(rèn)真考核粉塵治理效果，對礦井粉塵隱患及時(shí)排查治理，降低粉塵濃度，減少粉塵危害，防止粉塵事故的發(fā)生。協(xié)助礦制定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并參與組織實(shí)施，對礦井“一通三防”事故提出處理建議，并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救災(zāi)措施。負(fù)責(zé)通防安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，定期檢查各施工地點(diǎn)的“一通三防”方面的問題，對現(xiàn)場安全問題督促整改。 組 長：李龍瑞 副組長：李舒云 組 員：生產(chǎn)科人員職 責(zé)：負(fù)責(zé)對礦井地質(zhì)防治水技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，完善地質(zhì)技術(shù)管理工作，從地質(zhì)技術(shù)工作方面保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織、審查所有地質(zhì)資料，組織相關(guān)人員及時(shí)提交礦井安全生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)資料，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)組織修編礦井地質(zhì)報(bào)告，水文地質(zhì)類型劃分。負(fù)責(zé)老井、廢棄煤窯調(diào)查。負(fù)責(zé)對地質(zhì)技術(shù)干部和專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，組織地測人員開展崗位練兵，不斷提高地質(zhì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對各單位地質(zhì)工作檢查、指導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)各單位地質(zhì)技術(shù)業(yè)務(wù)人員的年度、季度、月度考核考評工作。 組 長：秦光陽 副組長：王平兒組 員：生產(chǎn)科人員、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)管理人員。負(fù)責(zé)一工程一措施的編制、貫徹及現(xiàn)場落實(shí)，認(rèn)真抓好礦井的生產(chǎn)接替，保證礦井正常生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場存在的技術(shù)難題，真正發(fā)揮用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的科學(xué)性。對全礦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并建立設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的保管、發(fā)放、外借、報(bào)廢等工作。及時(shí)督促、檢查使用單位加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作，定期組織全礦機(jī)電設(shè)備安全大檢查。負(fù)責(zé)主副井提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、“四大系統(tǒng)”的日常維護(hù)、運(yùn)行、檢修工作。做好機(jī)電（設(shè)備）雨季三防和冬季防寒防凍工作。協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。在安全副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)煤礦的安全監(jiān)督、檢查的全面管理工作，防止各類事故的發(fā)生，確保的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按章辦事，嚴(yán)格按《規(guī)程》操作，抓好一工程一措施的監(jiān)督管理，全面抓好“三違”人員的分析、調(diào)查、追究處理、教育及管理。負(fù)責(zé)抓好各類事故的分析、調(diào)查工作，嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則，抓好對有關(guān)責(zé)任人的追究處理，制定有效的防范措施，防止類似事故的發(fā)生。組織參加每旬的礦井隱患排查，落實(shí)隱患的具體整改工作的安全管理和跟蹤落實(shí)。 組 長：秦光陽 副組長：游榮根 組 員：調(diào)度室人員職 責(zé)：礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)、安全指揮工作，對生產(chǎn)和安全實(shí)行直接指揮，行使安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮權(quán)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替，工作出勤等情況進(jìn)行平衡調(diào)度。做好綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排等工作，保障煤礦各項(xiàng)工作正常開展，圓滿完成調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù)。工作面收尾、新工作面開面、工作面過老巷、巷道開門口和貫通、大型機(jī)電設(shè)備安裝及撤出等重點(diǎn)工程開工前，必須由各專業(yè)副總組織相關(guān)部室和單位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，在編制規(guī)程措施時(shí)根據(jù)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施，抓好落實(shí)。辨識主要內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷等。（2）物的不安全狀態(tài)：存在危險(xiǎn)有害物質(zhì)；工藝過程不合理：沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備保護(hù)不齊全、有效；防護(hù)設(shè)施不齊全、完好；設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰、正確；設(shè)置位置不合理；機(jī)的其他不安全因素等。（4）管理的缺陷：組織結(jié)構(gòu)不合理；組織機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不明晰；規(guī)章制度不健全、不符合實(shí)際；文件、記錄管理不符合要求；管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及本單位生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定；未開展班組建設(shè)活動(dòng)，沒有有效的本質(zhì)安全文化；其他管理的不安全因素等。風(fēng)險(xiǎn)值1—8分為低風(fēng)險(xiǎn)，9—16分為一般風(fēng)險(xiǎn)，18—25分為中等風(fēng)險(xiǎn)，3036分為重大風(fēng)險(xiǎn)。（1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項(xiàng)辨識，重點(diǎn)辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。（3）啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位（工區(qū)）開展1次專項(xiàng)辨識；重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。按照辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。分管負(fù)責(zé)人每旬組織本專業(yè)人員對旬安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次辨識。按照辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有施工人員，現(xiàn)場“三大員”及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。人員、技術(shù)、資金有保障。，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，（四）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場范圍進(jìn)行分析，形成本單位日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。，制